Що чекає "Локомотив" після претензій Федеральної антимонопольної служби до РЖД? Як за останні роки змінювалися бюджет клубу і зарплати футболістів? Чому вдалося уникнути серйозних санкцій за порушення фінансового fair play? Про це "Спорт-Експрес" розповів колишній перший віце-президент "Локомотива" Олексій Киричок.
- Екс-президент "Локомотива" Микола Наумов на днях зронив: "Страшно за клуб. Може повторити долю" Торпедо ". Чи поділяєте думку?
- Значить, вже в цьому сезоні клуб ризикує зіткнутися з фінансовими проблемами?
- Навіть якщо бюджет раптом сильно уріжуть, ніщо не завадить "Локомотиву" спокійно дограти сезон. Важливо грамотно спланувати платежі. У першому півріччі можна взяти трохи більше грошей, вирішити свої завдання в чемпіонаті, а влітку оголосити про перезавантаження і нової стратегії.
- Це щось змінює?
- "Транстелеком" - стовідсоткова "дочка" РЖД. До речі, багато хто розглядає його теж як непрофільний актив для РЖД. Майбутнє "Транстелекома" - питання відкрите. У цій історії все взаємопов'язане.
- Чи допускаєте, що залізниця взагалі відійде від футболу?
- Упевнений, співробітництво РЖД і "Локомотива" продовжиться. В якому форматі - поки незрозуміло. Можливо, повториться сценарій з ВТБ, який був і спонсором, і власником "Динамо". Тепер залишився спонсором, передавши акції ВФСТ "Динамо". При цьому ВТБ, по суті, таке ж державне підприємство. Хоча у банку і є акції, що перебувають в обігу на ринку цінних паперів - на відміну від акцій РЖД.
- РЖД може передати акції клубу РФСО "Локомотив"?
- Так. Тоді РФСО стане власником клубу. І клуб буде отримувати гроші в рамках спонсорського контракту з РЖД. Втім, придбати акції "Локомотива" можуть і інші компанії, що не мають відношення до РЖД.
- За яку суму?
- Звідки ж взялися 5,4 мільярда?
- Не виключено. Уболівальникам робити з цього трагедії не варто. У Росії є клуби, у яких бюджет набагато менше, а ефективність вище.
- Ви про ЦСКА?
- Не тільки. У будь-якому випадку "Локомотив" залишиться конкурентоспроможний. У цьому в мене сумнівів немає.
- Коли ви працювали в "Локомотиві", бюджет був 2,5 мільярда рублів?
- Скажімо так: він був значно менше нинішнього.
- Кажуть, сьогодні найбільш високооплачуваний футболіст клубу - Чорлука. Отримує близько чотирьох мільйонів євро в рік.
- Цілком можливо.
- Хто був найбільш високооплачуваним у ваш час?
- Одемвінгіє, Баша, Білялетдінов. Зарплата кожного - в районі півтора мільйона доларів на рік. Для "Локомотива" тоді це була стеля.
- З Олегом Бєлозьоровим, новим главою РЖД, знайомі?
- Ні. У той період він ніяк не був пов'язаний з РЖД. Знаю, відразу після призначення Білозеров приїхав в Черкізово на матч "Локомотив" - "Краснодар" разом з Аркадієм Дворковичем, головою ради директорів РЖД. "Локомотив" виграв - 2: 1.
- Якунін на футболі - рідкісний гість?
- Чому? Вибирається по можливості. Такого, щоб жодного разу за сезон не з'явився на "Локомотиві", - не було точно. Принаймні коли я працював в клубі.
- Скорочувати непрофільні активи в спорті крім РЖД почнуть і інші держкомпанії?
- Зрозуміло. Чому піднявся шум навколо "Локомотива"? ФАС готувала довідку про розвиток реформи РЖД. І згадала "Локомотив" як один з факторів, що впливають на цю реформу. Але на нараді у прем'єр-міністра були присутні керівники різних державних компаній. Деякі з них теж спонсорують футбольні клуби.
- Ви про "Газпромі" і "Россет"?
- В тому числі. "Газпром" - акціонерне товариство, але держава контролює понад 50 відсотків його акцій. У випадку з "Россет" ця цифра наближається до 80 відсотків. Не будемо забувати і про муніципалітетах, які шукають для клубів джерела фінансування. Наприклад, в "Ростові" є цільові інвестиції з боку регіонального бюджету.
- Генеральний директор ЦСКА Роман Бабаєв сказав в інтерв'ю: "Паралелі між ЦСКА і проблемами" Локомотива "з РЖД не зовсім доречні. РЖД один з власників клубу, а у нас з" Россет "- спонсорський контракт".
- Правильно. З одного боку, припускаю, оптимізація витрат торкнеться всіх держкомпаній в тому чи іншому форматі. З іншого - згадаємо недавню заяву Віталія Мутко, що професійний спорт поки не можна залишити без підтримки держави. Подивимося що буде далі.
- Чому "Локомотив" на відміну від "Динамо" не потрапив під санкції фінансового fair play (ФФП)?
- "Локомотив" теж покарали. Обмежили заявку в Лігу Європи - туди можна внести 22 футболіста, а не 25, як передбачено регламентом. Виписали штраф - 5 мільйонів євро, з них 3,5 мільйона умовно. Гроші будуть утримані з будь-яких доходів за виступ в єврокубках.
- "Динамо" постраждало серйозніше.
- УЄФА в рамках ФФП оцінює не тільки поточну ситуацію, ця хвилина співвідношення витрат і доходів. Але і подальшу стратегію розвитку клубу, бюджетну дисципліну, наявність потенційної можливості збільшувати власні джерела доходу. Простіше кажучи, чи є світло в кінці тунелю.
- У "Динамо" замість світла - морок?
- Там частка ВТБ, основного акціонера-спонсора, досягала майже 96 відсотків від загального доходу. В "Локомотиві" - відсотків 80. Решта клуб заробляє самостійно. Зокрема, завдяки стадіону, який знаходиться в його управлінні, і трансферів. У "Динамо" ж зараз немає своєї арени, багато гравців йшли безкоштовно. Крім того, УЄФА звертає увагу, скільки клуб витрачає на зарплати футболістів. В ідеалі - 65 - 70 відсотків від бюджету. Якщо "Локомотив" виявився близький до цих цифр, то в "Динамо" - знову перебір. 90 з гаком відсотків!
- Ще процитую Наумова: "Чув, є сторонні компанії, залучені в стосунки клубу і РЖД. Ввела це Ольга Смородська. Розумне рішення, що допомагає уникнути санкцій УЄФА ..." Що конкретно мається на увазі?
- Здається, ви були серед експертів, які розробляли в УЄФА принципи ФФП?
- Я уявляв "Локомотив" в Європейській клубної асоціації. Для діалогу з УЄФА утворили кілька робочих груп. В фінансову включили мене. Там же були керівники "Інтера", "Ліона", клубів Німеччини, Чехії, Ісландії ...
- Від Росії - тільки ви?
- Власник "Краснодара" Сергій Галицький вважає, що вимоги ФФП для клубів зі Східної Європи несправедливі - з урахуванням низької вартості квитків і телевізійних прав.
- Не згоден! В ту ж групу входили представники чеської "Спарти" і ісландського "Хабнарфйордура". Вони не висували додаткових умов лише на тій підставі, що в Празі і Рейк'явіку квиток на футбол коштує 2 євро, а в Лондоні - 50. У Чехії, Ісландії, Швеції, Данії, Норвегії продаж телевізійних прав не приносить нечуваних грошей. Однак у клубів з цих країн ніяких питань не виникало. Провідні клуби також не особливо симпатизували введенню ФФП. Але всі розуміли, що ці правила - запорука стабільності розвитку футбольної системи. Головна думка УЄФА - не витрачати більше, ніж заробляєш. І не мати боргів перед футболістами.
- Щоб не було ситуацій, як з "Малагою". Прийшов шейх, скупив зірок, потім зіскочив - і немає "Малаги". Клуб весь у боргах.
- Так. Або треба було терміново залучити інвесторів, не пов'язаних з основним акціонером - Сулейманом Керімовим. Хоча в Росії ринкова ціна спонсорських контрактів все одно не порівняти з зарплатою зірок калібру Ето'О. Про що говорити, якщо в Англії ще недавно такі контракти були в районі 20 мільйонів фунтів. Зараз фігурують інші суми. "Манчестер Юнайтед" за новий сезон отримає від "Шевроле" 80 мільйонів фунтів.
- У "Локомотиві" ви займали різні посади. Як змінювався коло ваших обов'язків?
- А за трансфери?
- Гравців я не вибирав. Закривав технічну частину угод. Якщо в бюджеті не вистачало грошей, залучав банківське фінансування. Наприклад, саме так в "Локомотиві" з'явився атакуючий півзахисник Вагнер Феррейра з "Крузейро".
- За словами Наумова, бразилець обійшовся "Локомотиву" в 6 мільйонів євро.
- Вагнер не заграв.
- Травми замучили. Шкода - гравець-то хороший. Та й за людськими якостями підійшов. Сина назвав Юрієм ...
- На честь Сьоміна?
- На честь Гагаріна! Через півтора року Вагнера продали в турецький "Газіантепспор". За яку суму - не знаю, мене в клубі вже не було.
- Чи не спрацювалися?
- У неї своя команда. Я асоціювався з людиною Наумова.
- Нічого особистого - просто бізнес?
- Куди пропав Ліпатов?
- З "Транстелекома" пішов. Живе в Москві, у нього свій бізнес.
- А ви чим займалися після відходу з "Локомотива"?
- З друзями заснував компанію, яка проводить міжнародні турніри, дитячі футбольні фестивалі, надає консалтингові послуги. Ще викладаю в декількох вузах. Читаю лекції з курсу "Менеджмент і маркетинг в спортивній індустрії". Поєдную приємне з корисним.