Колишній глава камчатського казначейства Парфен Сушкевич щедро обдаровував преміями своїх заступників
Доходи інших співробітників:
Значні в порівнянні з зарплатою премії отримували начальник відділу доходів, начальник відділу кадрів і його заступник. Як бачимо, Парфен Парфенович був дуже добрим і щедрим керівником для частини своїх підлеглих, які займали керівні посади. Інша частина офісних «хом'ячків» задовольнялася невеликими преміями, але теж не була забута.
П. Сушкевич особисто розробив і затвердив Положення, в якому було визначено порядок преміювання. Документ свідчить, що преміювання проводиться в межах фонду оплати праці з урахуванням наявної економії і максимальними розмірами не обмежується. Основними критеріями для визначення розміру премії є: конкретний внесок в виконання особливо важливих і складних завдань керівництва, оперативність і професіоналізм, впровадження нових форм і методів, позитивно відбилися на результатах роботи по виконанню особливо важливого і складного завдання.
Порядок надання особливо складних і важливих завдань і звітності щодо їх виконання правовими документами не регламентовано. У відповідності зі сформованою практикою в управлінні видача таких завдань здійснюється як в усній, так і письмовій формі.
ОСОБЛИВО ВАЖЛИВІ ЗАВДАННЯ ДЛЯ ЧИНОВНИКА НАСПРАВДІ ТУФТА?
П. Сушкевич стверджував щомісячні поточні плани на виконання особливо важливих і складних завдань. Цікаво, що в значній мірі ці «спецзавдання» входили в звичайні посадові обов'язки працівників. У той же час премії за виконання завдань нараховувалися тільки керівникам відділів та їх заступникам. Решта, мабуть, ще не доросли. Тобто ОСОБЛИВА ВАЖЛИВІСТЬ в роботі - це своєчасний прихід на неї.
Закони РФ, прийняті нашої демократичною Держдумою, наприклад «Про державну цивільну службу», передбачають такі премії держслужбовцям за особливо важливі і складні завдання і максимальний розмір премій не обмежують.
Приклади ОСОБЛИВО ВАЖЛИВИХ завдань в Камчатському казначействі
А ЩО Ж САМ Пал Палич?
Наведемо кілька рядків з дисертації кандидата наук П. Сушкевича:
«Механізм використання федеральних фінансових ресурсів повинен бути адаптований до сучасних економічних умов, щоб забезпечувати« прозорість »бюджету і ефективний контроль за цільовим і раціональним використанням бюджетних коштів, знизити многоступенчатость перерозподільних процесів. Він повинен володіти високою оперативністю і єдністю, щоб забезпечити необхідну маневреність державними фінансовими ресурсами, допускати в ряді випадків можливість їх використання, виходячи з мінливих оперативних умов ».
Криза не для всіх
Управління федерального казначейства по Камчатському краю
Аналіз доходів і витрат сім'ї головного скарбника виявив, що витрати більш, ніж в два рази перевищують суму його доходів разом з доходами дружини, і досягли рівня майже 19 млн. Руб. за три роки.
Наведені факти дають підстави вважати, що у державного службовця були додаткові доходи, не пов'язані з оплатою тяжкої праці в Казначействі. Не так давно президент Медведєв, нарешті, оголосив побажання контролювати витрати чиновників. Раніше вони звітували за доходи, декларували свою зарплату, рухоме і нерухоме майно. Але не було механізму запитати з них: як ти при річному заробітку в 3 млн. Руб. зумів купити будинок (квартиру) за 30 млн. руб. Сподіваюся, що побажання Медведєва депутати Держдуми оформлять законодавчо, хоча слабо в це віриться, адже депутати недалеко пішли від чиновників.
ЗА РАХУНОК ЧОГО ЕКОНОМІЯ?
ЧИСЛО ПРАЦІВНИКІВ Центробанк ТЕЖ завищена?
Подібні організації перетворилися в кланово-сімейну структуру. Там працюють вже сімейні династії, не допускаючи в свої стіни випадкових людей, просунуту, розумну молодь. Багато начальниці призводять на теплі місця чоловіків і дітей, чоловіки тягнуть дружин і т.п. Якщо людина прийшла з боку, то обов'язково за чиєюсь рекомендацією з самого банку, що в Росії називається «влаштуватися по блату».
На Камчатці є закриті структури, які володіють шикарними базами відпочинку в тій же Паратунка. Багато з таких закладів відпочинку будувалися з цегли і будматеріалів, завезених з ... Італії та інших далеких країн. Важко не погодитися з поки ще президентом Медведєвим, що в країні назріла необхідність поміняти політичну систему. І не тільки. Давно пора переглянути функції та штатну необхідність багатьох структур, які заважають працювати бізнесу, тільки збільшують відтік грамотних людей з Росії. Поки в колишніх радянських республіках справжній приклад того, як треба проводити реформи, показав недруг Росії М. Саакашвілі. Він ліквідував ДАІ і техогляди. І дивним чином аварій більше не стало. Прибрав пожежну інспекцію та санепіднагляд. Пожежі не почастішали, а тарганів з пацюками не побільшало. Але менше стало чиновників і всяких надзірающе-контролюючих органів. Щось в нашій країні робиться не так. Може, новий президент задумається про це?
«Камчатський час», №2 (878), 18.01.12