Семінар «Корпоративні міфи і методи управління культурою компанії»
Програма призначена для керівників вищої та середньої ланки, професіоналів HR, підприємців.
На семінарі детально розглядаються питання протидії шкідливим корпоративним міфам і формування корпоративної культури, що підвищує продуктивність праці співробітників.
- Що розуміється під терміном «корпоративна культура» і що насправді під ним стоїть розуміти
- Компоненти корпоративної культури
- Керована корпоративна культура, як конкурентна перевага компанії
- Що таке корпоративний міф
- Міфи, як невід'ємна частина корпоративної культури
- Як міфи впливають на діяльність компанії
- Вплив міфів на співробітників і прийняті ними рішення
Найбільш поширені корпоративні міфи
- Міфи про прийняті рішення
- Міфи про ставлення керівництва до співробітників і компанії
- Міфи про «роботу в корзину»
- Міфи про взаємини з партнерами
Користь «правильних» міфів
- Вплив корпоративних міфів на мотивацію співробітників
- Профілактика емоційного вигорання
- Імідж організації, що формується співробітниками в неформальному спілкуванні
- Передача міфів клієнтам і партнерам
Як побудувати правильну міфологію в компанії
- джерела міфів
- Передача колективу ідей, на яких будуть побудовані міфи
- Підтвердження міфів реальними діями
Практичні інструменти управління корпоративними міфами
- Виявлення шкідливих міфів
- Включення «правильних» міфів в тези виступу на нарадах
- Використання сторітеллінга, як інструменту створення контрольованої корпоративної культури
- Робота з корпоративної міфологією за допомогою системи наставництва
- Ризики, пов'язані з усуненням «шкідливих» корпоративних міфів, і як їх уникнути
Тривалість семінару 1 день. В процесі роботи учасники виконають кілька вправ для більш глибокого розуміння теми.
У корпоративному форматі в семінар може бути доповнений практичними вправами та проведено у вигляді дводенного тренінгу.