Замість передмови.
Глава 1 Бізнес-тренери на початку кар'єри.
Хто такі бізнес-тренери та звідки вони беруться?
Освіта і підготовка. Що повинен знати і вміти бізнес-тренер? Як використовувати наявні освіту.
і підготовку?
Чим відрізняється бізнес-тренінг від інших тренінгів.
Чому добре бути бізнес-тренером.
Чому погано бути бізнес-тренером.
Глава 2 Методи підвищення «вартості» бізнес-тренера.
Скільки коштує робота бізнес-тренера? Як розрахувати бюджет? Чому бізнес-тренери стоять так дорого?
Що повинен робити бізнес-тренер, щоб його гонорари росли 71?
Нелегкий, але цікава праця незалежного бізнес-тренера. Фріланс або тренінгова компанія? Що вибрати?
Секрети дорогих бізнес-тренерів.
Глава 3 Танці з «вовками», або Ігри, в які грають з замовником.
Як писати програми і пропозиції так, щоб їх купили.
Як продати перший тренінг? Подолання парадоксу першого продажу.
Як зрозуміти замовника, як орієнтувати програму під замовника.
Як виміряти ефективність тренінгу.
Глава 4 Як стати успішним бізнес-тренером.
Хто такий успішний бізнес-тренер.
Помилки, згубні для кар'єри бізнес-тренера.
50 порад досвідчених тренерів новачкам.
Бізнес-тренери. Реальні історії успіху.
Анекдоти про бізнес-тренерів і для бізнес-тренерів.
Гноссарій.
Список літератури.
Замість висновку.