ЩЕ МАТЕРІАЛИ ПО ТЕМІ:
Сетізація, відмова від вертикальних структур організації, види мережевих структур. Визначення та основні принципи сетізаціі. Мережеві структури і контрактна система. Фундаментальна трансформація і сетізація. Види мережевих структур. Переваги, недоліки, ймовірність успішного функціонування мережевих структур.
Предметом вивчення даної частини роботи стануть мережеві структури. Їх поява природно пов'язаний з реінжинірингом бізнес-процесів, використанням реінженірінгових технологій для еволюційних перебудов структур фірм і появою віртуальних організацій, які раніше були нами протиставлені тим фірмам, які вважають за краще зміна самої структурної одиниці організації і здійснюють перехід від технологічних одиниць побудови організацій до економічних ( бізнес-процесів).
Нагадаємо, що сетізація розглядалася нами в якості одного із способів упорядкування елементів організації (див. Табл. 1).
В економічній літературі є різні визначення мережевих структур і сетізаціі.
Уже згадуваний нами Б. Мільнер стверджує, що мережева організація (корпорація) є віртуальною. Відновимо її характерні риси:
Цікаво, що обидва згаданих вище дослідника практично єдині в описі основних рис сетізаціі (створення мережевих структур) і мережевих (віртуальних) організацій (див. 8.1.3).
Варто погодитися, на нашу думку, з основними характеристиками подібних структур, на підставі яких можна провести порівняння мережевих структур з бюрократичними (табл. 11).
Скористаємося висновками вчених з цього питання.
Сетізація (створення мережевих структур) являє собою, по суті, відмова від вертикальної ієрархії бюрократичної організації, створення замість функціональних структур незалежних робочих груп, перехід до горизонтальних структур організації і заміну в значній мірі адміністративних відносин контрактними (договірними).