Страхова компанія «Лемма» вважається досить закритою компанією. Ходить багато чуток про її акціонерів, а також про величезні оборотах. Втім, це не заважає компанії ось уже який рік поспіль займати провідні позиції в рейтингу українських страхових компаній за обсягом страхових платежів. Про роботу СК «Лемма», а також про структуру її акціонерного капіталу нам розповів в ексклюзивному інтерв'ю президент компанії Сергій Чернишов.
- Сергію Івановичу, страхова компанія «Лемма» вже кілька років займає лідируючі позиції за обсягом страхових платежів в рейтингу страхових компаній. За рахунок чого вдається досягти таких результатів?
- Яким чином розподіляється прибуток компанії?
- У пресі досить бурхливо велися дискусії з приводу походження акціонерного капіталу «Леми». Назвіть її основних акціонерів.
- Я хочу офіційно заявити, що «Лемма» не має акціонерного капіталу, зареєстрованого в офшорній зоні - Британських Віргінських островах. Ніколи, навіть в минулому, ми не мали нічого спільного з цим офшором.
На сьогоднішній день 51% акцій належать українським акціонерам, 49% акцій - інвесторам з Великобританії. Зокрема, мені як президенту компанії належать 24% акцій. Зазначу, що страхова компанія «Лемма» є публічною компанією, ми подаємо свою звітність в агентство Dun Bradstreet (Великобританія). Крім того, другий рік поспіль в компанії проводиться аудит відомої аудиторської фірмою «BDO».
- Які види страхування в компанії найбільш розвинені? На які з них робите ставку в майбутньому?
- В основному це страхування фінансових ризиків, включаючи надання перестрахувального покриття для експортно-кредитних агентств. Крім цього, ми розвиваємо і традиційні види страхування, які супроводжують експортно-імпортні операції. Це страхування вантажів, транспорту - все те, що цікавить великого корпоративного клієнта.
У нинішньому році компанія активізувала роботу в області аерокосмічного страхування, приймаючи в перестрахування ризики як з Росії, так і з українського ринку. Також ми стали активніше займатися інженерними видами страхування - це страхування будівельних і монтажних ризиків. За даним видом страхування ми працюємо на ринках Алжиру та Лівії через брокерів у Франції. «Лемма» вже підписала кілька договорів перестрахування будівельно-монтажних ризиків, утримуючи на собі від 4% до 20% обсягу ризиків відповідних оригінальних договорів. Це досить суттєва частка, з огляду на те, що самі проекти оцінюються від 40 до 200 мільйонів євро. Крім цього, ми уклали непогані угоди за підсумками участі в міжнародній конференції арабських страховиків в Бейруті навесні цього року.
Що стосується сум договорів, то згідно із законодавством страхова компанія може залишати на власному утриманні 10% від статутного фонду і резервів, що в нашому випадку відповідає близько $ 17 млн. Але на практиці наша компанія за одиничними ризиків бере набагато менше нормативно дозволеного розміру для досягнення більшої стійкості страхового портфеля.
- Чим викликаний вихід компанії на французький ринок?
- Це найкращий шлях виходу на так звані «м'які» ринки Африки, Близького Сходу, де у французьких брокерів традиційно сильні позиції. Тому, на наш погляд, роботу з цими країнами краще налагоджувати через Париж. На сьогоднішній день вже підписано кілька договорів з компаніями з цих країн. Поки ми утримуємося від розголошення інформації про те, з якими компаніями ведемо співпрацю. Можу тільки сказати, що головною метою роботи «Леми» на цих ринках є експорт наших страхових послуг і отримання страхових премій. В результаті диверсифікується портфель компанії. Іншими словами, це стратегія компанії в плані євроінтеграції.
- Як Ви оцінюєте кроки глави Держфінпослуг Віктора Суслова по боротьбі зі схемним страхуванням?
- Схемне страхування - це некоректний термін. Без схеми - хаос. Схема продажу існує в будь-якому бізнесі, навіть якщо продаються мило або сірники, то існує схема продажу. Тому схема - це нормально. У той же час в юриспруденції існує таке поняття, як «удавана угода». Так ось, удавана угода обов'язково підлягає доведенню в суді, і метод доведення - це встановлення об'єктивного факту невідповідності форми змістом. І юристи повинні пояснити це всім. Якщо хтось каже, що страховик займається не страхуванням, то цей факт підлягає доведенню в суді, причому за встановленими кодексом процедур.
- Як Ви оцінюєте введення 15% -ного податку на перестрахування? Чи позначилося це нововведення на діяльності компанії?
- Безперечно, певне регулювання страхового ринку має бути, і 15% -вий податок на перестрахування може бути варіантом цього регулювання. Але не можна робити операцію на всіх органах пацієнта одночасно - він помре. Я маю на увазі одночасне введення регулюючими органами 15% -ного податку, заборона роботи з Прибалтикою, збільшення статутного фонду і т. Д. Тому я вважаю, що доцільно було б ввести, наприклад, спочатку диверсифікований 15% -вий податок і тільки через деякий час замінити або доповнити цю норму іншими методами регулювання.
В результаті цих нововведень компанія втратила чималий обсяг премій і комісій. Скорочується обсяг надходять премій з Латвії, з якою ми працювали на принципах взаємності. Також існувала загроза втрати нашого інвестора, який тільки лише за інерцією продовжував нас інвестувати. Ми зараз переконуємо його, що потрібно інвестувати і далі в українського страховика. І це ще одна причина нашої активності на зарубіжних ринках. Інвестор, на жаль, поки не вірить в стійкість і послідовність українського нормативного регулювання.