своїй «Сповіді» я процитував класичне розвінчання рекла-ми, зроблене Арнольдом Тойнбі, Джоном Кеннетом Гелбрайт і безліччю економістів минулого, і звернувся до Франкліна Рузвель-ту і Уінстона Черчилля, щоб вони виступили свідками захисту.
Лише деякі з нас не сплять ночами, переймаючись докорами сові-сти за той спосіб, яким ми заробляємо собі на життя. Ми не чув-ству себе «руйнівниками», коли співаємо дифірамби зубній пасті. Ес-ли ми зробимо це добре, наші діти не стануть так часто бувати у дан-Тіст.
Я не відчував, що завдаю комусь зло, коли писав текст рек-лами Пуерто-Ріко, покликаної привернути туристів і сприяти розвитку країни, яка ось уже чотириста років перебуває на межі го-ЛОДА.
Our dog Teddy lost on 84th street
If you see an advertisement in the press, in print, on posters or a cinema commerciai which makes you angry, write to us at the address below (TV and radio / commercials are dealt with by the I. B.A.) /
ASA Ltd. Brook House, Torrington Place, London WC1E 7HN.
Я сам мало не взяв участь в створенні диявольського проекту, в чому боюся зізнатися навіть тепер, через тридцять років.
Хоча до мене часом звертаються політики з Англії, Франції та Ірану, я ніколи не розглядав політичні партії в якості клієнтів агентства «Огілві енд Мейзер». По-перше, тому що вони поглинули б кращі уми мого агентства, що ущемило б інтереси інших клі-
Губернатор Дьюї, вчений демагог.
Тів. По-друге, тому що це занадто ризиковано в фінансовому від-носінні. По-третє, тому що це було б несправедливо в ставлення-ванні тих співробітників агентства, які підтримують протилежні-ву сторону. І нарешті, тому що було б дуже важко уникнути гря-зи і бюрократії, які супроводжують будь-яку політичну кампанію.
Дьюї, колишній генеральний прокурор, лютий борець з корупцією-їй, губернатор штату, вважав себе чесною людиною. Йому і в голову не приходило, що він бере участь в шахрайстві. Сумніваюся, щоб цього-дня хтось ризикнув повторити його досвід. Часи змінилися.
Дьюї був вченим демагогом. Перш ніж проводити свою кампа-нію, він провів дослідження, щоб з'ясувати, яка політика забез-чит йому найбільшу підтримку, а потім почав проводити її в життя так, як він собі уявляв.
Що ж сталося далі? Голдуотер, найбільш пристойний чоло-вік в політичному середовищі того часу, давав інтерв'ю. Журналіст запитав його, в чому різниця між надійністю і точністю наведення керованих ракет. Голдуотер відповів, що навести ракету можна так точно, що вона «зможе рознести чоловічий туалет в Кремлі». А іншому журналісту він сказав, що цілком можливо знищити ліси в Північ-ном В'єтнамі шляхом спрямованого використання ядерної зброї. Це були чисто теоретичні відповіді на некоректно поставлені по-тання. Голдуотер нікому не радив використовувати ядерну зброю, і Джонсон це відмінно знав.
Кеннеді і Рокфеллери довели, що багатство політикам йде тільки на користь. Під час кампанії з висунення його на посаду губер-натора Західної Вірджинії на другий термін Джей Рокфеллер витратив 11 мільйонів доларів власних грошей і з легкістю обійшов канди-дата від республіканців, який витратив тільки 800 тисяч. Досліджень-ня показали, що населення Західної Вірджинії абсолютно спокой-но відноситься до багатства Рокфеллера. Навіть дядько Джея, Нельсон Рок-Феллер, що не витратив стільки коштів під час кампанії по переізбра-нию його на пост губернатора Нью-Йорка.
Торие дозволяють використовувати свої талант в настільки нечистоплотних це-лях, занадто наївні, щоб оцінити наслідки своїх дій.
Боб Мозес, доглядач національних парків штату Нью-Йорк, го-ворит, що «нахабство і безсоромність не могли б зайти далі. Час компромісів з цими впертими і безсовісними людьми закінчи-лось ». Але більшість законодавців все ще готове йти на КОМПРО-міс із ними. Ось як пояснює це один з сенаторів:
Регіоні, який він представляє, надаючи свої щити його противникам і засилаючи агентів для поширення компрометуючих його чуток ».
Продаваність товару "є поліпшення його якості. Це особливо справедливо по відношенню до їжі - поліпшення його якості. Вих продуктів. Споживач дуже швидко відчуває поліпшення смаку і
Починає купувати продукт набагато частіше. Мене завжди дратує відсутність про-ствие інтересу бренд-менеджерів до поліпшення якості своєї продук-ції. Один клієнт застеріг мене: «Ви занадто вже різко критикуєте наші товари. Нам набагато легше вислуховувати критику від власних дружин ».