Що ж таке бізнес-план (business-plan)?
Бізнес-план - план або його часто називають програма, за якою здійснюється діяльність компанії, відомості про компанії і пропонованому продукті, аспекти його виробництва, дослідження ринку збуту, маркетингу і в ув'язненні робиться висновок про перспективність даного бізнесу, необхідні витрати, окупність бізнесу, а так само прибуток від підприємницької діяльності.
Бізнес-план - це документ, який визначає чи буде даний продукт користуватися попитом на ринку, так само визначає цільову аудиторію покупців. Бізнес план можна скласти самому або замовити професіоналам. Вартість послуги зі складання бізнес-плану становить від кількох тисяч до сотень тисяч рублів.
Кожен підприємець і інвестор повинен знати вартість нового проекту, в який він вкладає гроші. А так же для інвестора важливо чи буде приносити дохід новий проект, а якщо буде, то через якийсь проміжок часу і який ризик втратити свої вкладення. Всі ці відповіді надає якісно складений бізнес-план.
Навіщо складати бізнес-план?
1) Не втратити гроші і не влізти в борги. Бізнес план покаже рентабельність бізнесу, чи варто його реалізовувати і вкладати гроші.
2) Уникнути багатьох труднощів в процесі розвитку. Якщо у вас на руках професійний бізнес-план, то ви будете чітко мета і всі кроки розвитку бізнесу. У процесі ви будете порівнювати прогнози, які вказані в документі, з тим результатом, який є. Розвиток компанії за планом - запорука успіху компанії.
3) Залучення інвестицій. Як вже говорилося раніше, інвестор повинен бачити цифри, які покажуть рентабельність бізнесу. Довести прибутковість бізнес-ідеї. ви зможете тільки цифрами, які наведені в бізнес-плані, ніхто не дасть вам гроші, якщо ви будете аргументувати тільки фактами.
4) Бізнес-план - інструмент управління бізнесом. Актуальність бізнес-плану становить 2-3 роки.
Загальна структура бізнес-плану повинна дотримуватися наступних параметрів:
2. Ідея (сутність) пропонованого проекту
- Загальні вихідні дані та умови.
- Опис зразка нового товару.
- Оцінка досвіду підприємницької діяльності.
3. Оцінка ринку збуту
- Опис споживачів нового товару.
- Оцінка конкурентів.
- Оцінка власних сильних і слабких сторін щодо конкурентів.
4. План маркетингу
- Цілі маркетингу.
- Стратегія маркетингу.
- Фінансове забезпечення плану маркетингу.
5. План виробництва
- Виробник нового товару.
- Наявність і необхідні потужності виробництва.
- Матеріальні фактори виробництва.
- Опис виробничого процесу.
6. Організаційний план
- Організаційно-правова форма власності фірми.
- Організаційна структура фірми.
- Розподіл обов'язків.
- Відомості про партнерах.
- Опис зовнішнього середовища бізнесу.
- Трудові ресурси фірми.
- Відомості про членів керівного складу.
7. Фінансовий план.
- План доходів і витрат.
- План грошових надходжень і виплат.
- Зведений баланс активів і пасивів фірми.
- Графік досягнення беззбитковості.
- Стратегія фінансування (джерела надходження коштів і їх використання).
- Оцінка ризику та страхування.
У висновку статті про те що ж таке бізнес-план, хотілося б відзначити, що професійний бізнес план - це саме те, з чого необхідно починати будь-який успішний бізнес-проект. Він допоможе вам збільшити коефіцієнт корисної дії підприємства і як наслідок цього, підвищення прибутку від бізнесу.