Щоб ефективно управляти співробітником

На своєму семінарі «ІДЕАЛЬНА ЗАРПЛАТА» я з учасниками часто проводжу гру-роздум.
Суть її в тому, щоб учасники вгадали то слово, яке я задумав, після того, як я скажу перше слово-підказку.

Перше слово яке я загадую - ЗАРПЛАТА.

Щоб ефективно управляти співробітником

Часто мені відповідають так:
Зарплата це - ... щастя, маленька, довгоочікувана, Когдаже, дайтееще ...)

Нарешті хтось вгадує загадане мною слово - «гроші».

Так, я загадував саме це слово - ГРОШІ.

ЗАРПЛАТА - це ГРОШІ. Іноді її видають речами і продуктами.
Іноді нескінченними обіцянками

Але в основному, в переважній більшості випадків, її видають грошима.
І навіть коли її не видають грошима, ті хто її отримують, хотіли б грошима.
І ті хто її видають - вимірюють зарплату грошима.
Якими грошима - це вже інше питання.
І для багатьох це питання болюче.
Але все таки

ЗАРПЛАТА - це ГРОШІ.

Наступне питання, яке я задаю в рамках своєї развівательно-пізнавальної гри для дорослих ...

Тут учасники семінару відповідають ще більш жваво.
Гроші це - ... свобода, речі, магазин, мета, подарунки, відпочинок ...

Правильна відповідь доводиться чекати досить довго.
Доводиться говорити тепло або холодно, щоб навести на правильну відповідь.
Нарешті, зневірившись я дістаю з кишені банкноту (краще щоб це було 100 доларів або 5 000 рублів, це привертає більше уваги) і показую в зал.
Що завжди є на грошах? - Питаю.
Мовчання, невдалі варіанти відповідей.
Нарешті - майже правильний і чомусь тихий - цифри ...
Правильно. Майже правильно - якщо бути точним, то не стільки цифри, скільки ЧИСЛА ...
Тому, що іноді на банкнотах числа можуть зображати і буквами.

Отже,
ГРОШІ - ЦЕ ЧИСЛА.

Гроші - це числа.
Будь-які гроші - це числа. Що рублі, що гривні, що долари, що євро. Навіть використовуючи золото або срібло в якості грошей, його зважували, і видавали в якості зарплати один мішечок сольдо. Кому-то давали два.
Навіть тоді, коли гроші були золотими, а кожен правитель карбував свою монету їх легко було привести до одного знаменника. Досить було покласти монети на ваги і дізнатися що п'ять таких-то монет рівні трьом таким-то.
Так було в минулому, і навіть в дуже далекому минулому, коли грошима служили шкурки тварин або морські раковини.

Так є і зараз.
Зараз власне матеріальних грошей, тобто надрукованих на папері дай бог якщо набереться 10% від усіх грошей.
Як так? Справа в тому, що велика частина (понад 90% світових грошей) це гроші, які навіть не надруковані - це просто записи (числа) в комп'ютерах.
Сподіваюся, що ці комп'ютери не зламаються раптом.

І гроші майбутнього (а ми вже в нього потрапили, потрапивши в 21 століття) - це щось типу біткоіни.
Тобто гроші без очевидного реального матеріального втілення (в монети і банкноти).
І розподілені в мережі (як торренти, без очевидних територіальних координат знаходження).
Все це тільки додає нам впевненості в тому, що гроші - це просто числа.
Тобто будь-які ГРОШІ - ЦЕ ЧИСЛА.

І наостанок.
Я задаю останню свою загадку.
ЧИСЛА ЦЕ -? ...

Відразу спрощую загадку, так як тут без підпитання буде важко відповісти.

ЯКА НАУКА ВИВЧАЄ ЧИСЛА?

Тут відповідають швидко і хором - математика).

Остання загадка після підказки виявилася дуже простий. Навіть дуже.

Тепер резюмуємо наші логічні вправи-міркування.

ЗАРПЛАТА - ЦЕ ГРОШІ.
ГРОШІ - ЦЕ ЧИСЛА.
ЧИСЛА - ЦЕ МАТЕМАТИКА.

Значить.
ЗАРПЛАТА - ЦЕ МАТЕМАТИКА
ЗАРПЛАТА - це розділ математики.
Нам повинні були в школі в підручник з математики включити главу про правильне обчисленні зарплати.
Адже це всім нам би дуже в нагоді.

Всі ми або отримуємо зарплату - і нам дуже важливо, щоб нас не обрахували.
Або ми розраховуємо і видаємо зарплату (таких мало, але все ж є і такі).
Або ми стежимо за тими, хто розраховує і видає зарплату (таких ще менше, але теж є).
І навіть якщо ми не отримуємо зарплату, то часто беремо участь в її розрахунку. І в цьому випадку нам важливо, щоб ми не прорахувалися

Справа в тому, що зарплата - це основна зв'язок між співробітником і організацією.
Якщо хочете, то можете перевірити - обірвемо її. Припиніть виплачувати зарплату.
Мало хто із співробітників без такої важливої ​​пустяковіни як регулярна зарплата зможе з вами бути кілька місяців разом.
А тим більше - кілька років.

Справа в тому, що при капіталізмі все просто так, крім грошей.
А зарплата це якраз і є гроші.
Наш логічне коло роздумів про зарплату замкнулося.

Для того, щоб максимально ефективно, оптимально і ідеально управляти співробітником, - треба максимально ефективно, оптимально і ідеально розраховувати його зарплату

Дивимося в підручник з математики.
Ось як порахувати горщики. 10 купили, 2 розбилися, 8 залишилося. 10-8 = 2.
Ось як порахувати площа ділянки. 5 метрів довжина, 4 метра ширина. 4 * 5 = 20. Разом, площа ділянки 20 кв метрів або 0,2 сотки.
Ось як порахувати якщо з пункту А в пункт Б вийшов Вася, а назустріч йому Люба. Уточнюємо їх швидкість і намічаємо їх місце романтичної зустрічі. (Тут ви самі можете зробити розрахунки).

У МАТЕМАТИКИ Є ЗАВЖДИ ЄДИНЕ НАДІЙНИЙ РІШЕННЯ ЗАВДАННЯ.

А як порахувати зарплату токаря Сидорова, який нагострив гайок в 1,5 рази більше, ніж планували? Але шлюб у нього (при цьому) опинився в 2 рази більше ніж планували? Йому зарплати треба дати більше або менше ніж обіцяли спочатку (при виконанні плану на 100%)?

А як порахувати зарплату токаря Іванова, якщо він гайок нагострив на 120%, при 100% йому обіцяли 500 доларів, а оклад у нього 300 доларів?

З огляду на те, що таких токарів часто в організації можуть бути десятки і сотні.
І помилка в розрахунках в зарплаті у кожного навіть на 50 доларів може призвести до недоплати або переплати серйозних грошових сум.
І образити токарів або обікрасти організацію.
Наприклад, у нас 100 токарів, по кожному помилка-переплата в 10%.
При зарплаті в 500 доларів ....
100 токарів * 10% переплата * 500 доларів * 12 місяців = 60 000 доларів на рік.
60 000 доларів прямих фінансових втрат через одну помилку у формулі розрахунку зарплати.
Такі відверті помилки в формулах розрахунку зарплати я виявляю практично на кожному семінарі. В останній раз був семінар на КАМАЗі. Там 30 000 співробітників. Вважають зарплату з помилками (.

Тому, я вже двадцять років намагаюся створити формулу ідеальної зарплати.
І мені здається, що це мені вдалося.
Я навіть упевнений в цьому)
Може щось десь ще треба шліфувати ...
Але сам факт, що мій метод розрахунку використовують сотні компаній (з тисячами співробітників) на пострадянському просторі, багато без істотних змін розрахунків вже більше 10 років ...

Думаю що вам є сенс познайомитися з цією формулою.
Вірніше - з функцією ... але тут я вже почав відкривати комерційні секрети).

Так що буде час - приходьте на вебінар-бесіду «ФОРМУЛА ІДЕАЛЬНОЮ ЗАРПЛАТИ»
А ще краще - на семінар «ІДЕАЛЬНА ЗАРПЛАТА» формула ідеальної зарплати
І зовсім добре - на мою «KPI- Школу Управління і Мотивації»

  • Де взяти регламенти та стандарти бізнес-процесів компанії?

  • Кейс компанії «Металоінвест»: як підвищити престиж професії та заохотити потенційних керівників

  • Про тренерському містку: чи не харизматично, але технологічно. Частина 1

  • Опитування КОМПЕТЕНЦІЙ. трудовий внесок в навчання і ефективність компанії

  • Який Ви керівник? Про вміння приймати управлінські рішення

  • Ключові компетенції лідера: мислення лідера або лідерство в мисленні

    дослідження

    Служба комунікацій - одна з найбільш стресових сфер діяльності

  • Ринок праці: банки оголосили полювання на розробників у напрямку blockchain

  • Щоб ефективно управляти співробітником

    Ринок праці: співвідношення завдань комерційних директорів, рівня заробітної плати і числа претендентів

  • Ринок праці. У більшості галузей зарплатні очікування кандидатів ростуть швидше пропозицій роботодавців

  • Який в Росії гендерний розрив в оплаті праці

  • На що не вистачає робочого часу HR-фахівця?

  • Прояви цифровий трансформації в компаніях споживчого сектора

  • Три must-have компетенції для кандидата на посаду медичного представника

    У Москві пройде лекція Дейва Логана «Лідер і плем'я»

  • Форум з розвитку Інтранет-порталів Виробничих Компаній

  • III Всеросійський Форум з розвитку Інтранет-порталів для невиробничого Компаній

  • Проект Олексія Широкопояс

    КОМПЕТЕНЦІЇ

    Схожі статті