На роздрібному ринку триває спад, вважають експерти дослідницької компанії Nielsen. Споживачі все так же не впевнені в завтрашньому дні, а темпи зростання рітейлу набагато нижче показників минулих років
Низький індекс споживчої впевненості (складається з очікувань громадян щодо власного матеріального становища, сприятливості великих покупок, думки з приводу економічної ситуації в країні) до сих пір утримує покупців від походу в магазин. У Росії 42% респондентів вважає, що до кінця року країна з кризи не вийде.
Власники роздрібних мереж не набагато оптимістичніше: кількість точок у великих містах скоротилося на 2%, а за їх межами виросло на 3% за останній рік. Гіпермаркети «приростають» на 10%, мінімаркети - на 7%, спеціалізовані торговельні точки - на 22%.
«Можливості для зростання зберігаються, особливо за межами великих міст», - вважає Денис шірік. Одним з показників недостатній насиченості ринку є кількість магазинів на млн. Жителів: в Європі на млн жителів в середньому припадає 14 гіпермаркетів 182 супермаркету. У Москві і Санкт-Петербурзі 84-86 супермаркетів проти 182 в середньому по Європі. Зате в Санкт-Петербурзі більше гіпермаркетів, ніж в Італії, Угорщини, Польщі, Португалії - 11 штук на млн жителів. «У ніші магазинів« біля будинку »є ще місце», - підсумував Денис шірік.
Також фахівці відзначають низьку консолідацію російського ринку: «На роздрібному ринку працює не більше 10 сильних гравців, і жоден з них не займає частку більше 10% національного ринку, - розповів Денис шірік. - Перша трійка займає 20%, перші 8 гравців - 24%, перші 13 - 30%. Інша частина ринку припадає на дрібних гравців, які не мають серйозної ваги на національному рівні », - додав експерт. У країнах Європи на першу трійку може припадати до 90% ринку. До того ж цивілізовані форми торгівлі займають всього близько половини ринку: на сучасну торгівлю припадає 52,8% національного товарообігу.
Також Денис шірік озвучив чинники, на підставі яких споживачі вибирають мережу і диференціюють мережі. «Споживачі хочуть побачити в одному магазині все, що їм потрібно; швидко знайти необхідний асортимент, який постійно присутній на полиці. Все це повністю залежить від управління магазину, а не від зовнішніх чинників », - зауважив він.
Низька ціна сама по собі не працює як головний інструмент залучення споживачів: «Ціна як така не є ознакою ідентичності або причиною вибору. Важливіше співвідношення ціна-якість. Якщо ціна висока, продукт повинен бути винятковий », - пояснив Денис шірік.
Промоакції і наявність private-label працюють на лояльність і маржинальність, але не є інструментом для залучення нових клієнтів, зазначив експерт. Тільки 7% респондентів в Москві і 4% в Санкт-Петербурзі готові поміняти магазин заради промоакції. В Європі це відсоток вище - 16%, що говорить про перспективність цього виду маркетингової активності, вважає Денис шірік.
«Криза показала, що приватні марки мають перспективу, але поки серйозних змін не відбулося». У Європі частка private label в грошовому вираженні становить 32%, в натуральному вираженні - 40%. У Росії за останній рік частка приватної марки знизилася і склала 2,7%, щорічне зростання в грошовому еквіваленті становить 3%. Частка СТМ в продажах кави складає 5,2%, снеків - 3,5%, заморожених продуктів - 6%, бакалії - 18%.
Степанов Євген Володимирович | Куплю під орендний бізнес 4 Продам готовий орендний бізнес, комерційне приміщення з готовим орендарем. Орендар - федеральна продуктова мережа «Магніт». Нежитлове приміщення на першому поверсі багатоповерхового житлового будинку в центрі.
Бичков Костянтин Вікторович | ТЦ буде жити 3 На сьогоднішній день в стадії будівництва в Росії знаходиться 1,9 млн квадратних метрів торговельної нерухомості, випливає з матеріалів консалтингової компанії CBRE.