Соціальна адаптація в організації як hr-у допомогти новачкам, статті, журнал «директор по персоналу»

З цієї статті ви дізнаєтеся:

  • як здійснюється адаптація в колективі;
  • з чого складається корпоративна адаптація;
  • де скачати лист адаптації (індивідуальний план роботи в період адаптації).

Реєстрація. щоб завантажити файли і отримати доступ до більш ніж 3000 HR-документів

  • адаптація в організації (розуміння цінностей компанії, її місії);
  • адаптація в колективі (налагодження контактів з колегами);
  • адаптація на робочому місці (організація свого робочого дня для досягнення поставлених завдань).
  • провести екскурсію по організації;
  • організувати welcome-тренінг;
  • представити нового працівника колективу (вказати його ім'я і прізвище, посада);
  • скласти посильний план роботи із зазначенням таких термінів здачі, щоб новий працівник міг все виконати заздалегідь без особливих зусиль;
  • проводити індивідуальну роботу з новачком по розбору помилок, частіше повторювати фразу: «Не помиляється той, хто нічого не робить».

Адаптація в колективі: шукаємо ефективні способи

Один із способів залучити нового співробітника в життя колективу - це спільний team building. Це заходи, спрямовані на побудову взаємин всередині робочої групи.

Адаптація на новій роботі і в новому колективі буде відбуватися швидше, якщо включати новачка в спільні заходи:

  • тренінги командоутворення (коли потрібні спільні дії для досягнення поставленої мети, наприклад, використовуючи спеціальне обладнання намалювати щось);
  • корпоративні свята (наприклад, посвячення новачка в співробітники компанії; спільне святкування державних свят, пам'ятних для компанії дат і інше);
  • командні ігри (наприклад, турніри з боулінгу, футбол, волейбол, хокей і інше).

Адаптація підприємства, а саме загальна програма всіх заходів для новачків, обов'язково повинна містити розділ, присвячений питанням засвоєння корпоративних цінностей і правил спілкування в робочих колективах.

Адаптація на новому місці роботи: як ще допомогти новачкові?

Якщо взаємодія з колегами - важливий аспект у роботі (наприклад, при спільній роботі над проектом), можна організувати тренінги особистої ефективності для новачків. Наведемо приклади тем для подібних занять.

Таблиця 1. Корпоративна адаптація: організуємо тренінги особистої ефективності для роботи в команді та підвищення власної самооцінки

Розвиток креативності, творчого мислення, вміння бачити протиріччя, проблеми та діяти непересічно.

Примітка: тренінги з особистої ефективності також необхідно включити в лист адаптації, якщо здійснюється адаптація керівників.

Чек-лист адаптації: на що звернути увагу?

Адаптація на робочому місці не завжди буває успішною. Які помилки може здійснювати новачок і як йому можна допомогти? Розберемо типові помилки, що здійснюються новими працівниками, і способи їх подолання.

Помилка 1. Зайва самовпевненість. Долається в ході корекції самооцінки (наприклад, загостренням уваги на існуючих стандартах роботи, які поки працівник не знає, але повинен вивчити). Допоможе лист адаптації, в якому будуть вказані, терміни, завдання та очікувані результати.

Помилка 2. Зайва товариськість. Долається в процесі ознайомлення з корпоративними традиціями (наприклад, існуючим в компанії культом тиші).

Помилка 3. Неприйняття корпоративних цінностей. Долається в ході роз'яснювальної роботи про цінності корпоративної культури, історії з виникнення.

Помилка 4. Завищені очікування. Наприклад, таке буває, коли відбувається адаптація керівників, які вперше займають посаду менеджера. Допомагає тільки роз'яснювальна робота, приклади з практики.

Помилка 5. Безініціативність. Викорінюється шляхом заохочення ініціативи, виконання посильних завдань.

Адаптація молодих фахівців: які нюанси?

Оскільки фахівець тільки недавно отримав диплом, уявлення про те, як треба працювати, у нього, швидше за все, теоретичні. У зв'язку з цим постає питання про те, як проводиться адаптація молодих фахівців і організовується первинне навчання на робочому місці? Уявімо алгоритми такої роботи у вигляді таблиці.

Таблиця 2. Адаптація підприємства: як організувати навчання на робочому місці