Виділяється кілька етапів розвитку корпоративної благодійності.
3. Програмна благодійність. Благодійна програма відрізняється від благодійної акції або разового пожертвування, перш за все, наявністю інструментів управління: як правило, в будь-якій програмі повинні бути визначені цілі і завдання, передбачається оцінка отриманого результату (частково для того, щоб співвіднести ці результати з цілями, частково - щоб оцінити ефективність витрат). Перехід від разових акцій до програм дозволяє розширити горизонт планування благодійної діяльності, а також вирішувати більш серйозні завдання, що вимагають часу і коштів.
Благодійна програма може бути організована в різних формах, включаючи видачу грантів, проведення заходів або акцій, організацію стажувань або обмінів, проведення досліджень, створення нових методик і т.д.
При наявності цілого ряду програм компанія може прийняти рішення про створення власного благодійного фонду, розділивши таким чином професійну комерційну і професійну благодійну діяльність.
4. "Інфраструктурна" благодійність. У міру розвитку різних громадських організацій, благодійна діяльність знайшла свою "інфраструктуру": з'явилися різні фонди і некомерційні організації, що спеціалізуються на певних темах і мають власні програми, які може фінансувати бізнес, або пропонують свої послуги в якості адміністратора благодійних (як правило, грантових) програм компаній. Таким чином, компанії отримали можливість віддавати свої благодійні програми на аутсорсинг, і, якщо партнер обраний правильно, досягати більш професійних і значущих результатів.
Кампанії благодійного маркетингу зазвичай включають в себе підкріплені ющіе зусилля з просування товарів. Менеджери з маркетингових комунікацій виявили, що робити добро корисно для основного бізнесу.
У перекладі з грецької, слово «філантропія» означає - людинолюбство. Поняття це широко. Воно об'єднує буквально всі види добровільної допомоги нужденним людям. У сучасному житті синонімом до нього стало слово «благодійність».
Таким чином, в сучасному житті, філантропією (благодійністю) прийнято називати безкорисливу матеріальну допомогу нужденному людині або групам людей. Жертводавцями можуть виступати приватні особи, благодійні компанії і фонди, а також комерційні компанії, що може говорити про існування такого поняття, як корпоративна філантропія.
Роботодавці зацікавлені в тому, щоб їх співробітники приносили користь не тільки компанії, але і суспільству
Корпоративне волонтерство - це діяльність компаній, які схвалюють добровільну роботу співробітників на благо суспільства, і створюють для цього умови. Ні про який примус до добровільного праці мови не йде - компанія не наполягає, а лише заохочує.
Програми корпоративного волонтерства - це інвестиції в персонал, в професійний і особистісний ріст співробітників. Добровільну працю дає додатковий досвід. Незвична обстановка, нові люди, нова сфера діяльності - все це мобілізує людини, розвиває навички спілкування та лідерські якості, змушує шукати творчі рішення і т.д. Досвід волонтерства приносить моральне задоволення, підвищує впевненість у собі, допомагає краще розуміти, що відбувається в суспільстві, чим живе світ за стінами офісу.