Співбесіда з тренінг-менеджером

Курс «Директор з персоналу. Третій рівень »
Це курс підвищення кваліфікації, спрямований на підготовку кваліфікованих керівників в галузі управління персоналом (HR-менеджменту). Ви навчитеся ефективно вирішувати комплекс стратегічних і операційних завдань, а також освоїте нові знання і навички в області управління персоналом під керівництвом успішних професіоналів - викладачів НСК: діючих HR-директорів великих компаній і відомих експертів і консультантів галузі.

FAQ
ПРАВИЛА
Пошук по форуму
Реєстрація
профіль
Увійти, щоб переглянути приватні повідомлення
чат (зараз в чаті 0)

Співбесіда з тренінг-менеджером.

Доброго дня.
Колеги. Є така проблема. Необхідно провести співбесіду на посаду тренінг-менеджера. За сайту я пошуршать, але нічого.
Поділіться, будь ласка досвідом або міркуваннями.
Буду дуже вдячна.

а які тренінги він у Вас буде проводити?

natasha_kontur.
Тренінги для керівників - постановка задач, тайм-менеджмент, способи мотивації персоналу, коучинг, індивідуальне консультування. Плюс розробка нових навчальних програм для рядового персоналу - продавців. Ось.

2. Серед тренінгу один з учасників встає і йде. Порозумівшись чи ні - не суть. Як ви будете працювати з іншими учасниками групи безпосередньо після інциденту?

3. Які ігри для розслаблення і переключення уваги ви застосовуєте?

4. Як ви домагаєтеся максимальної уваги від групи і активного зворотного зв'язку?

5. Припустимо, ви організували учасників виконати якусь вправу, суть якого вони не розуміють. Деяким з учасників воно здається дурним або смішним - вони саботують процес, хихикають, ставляться несерйозно. Ваші дії і реакція?


Як ви домагаєтеся максимальної уваги від групи і активного зворотного зв'язку?
За якими критеріями будете вибирати тренінгову компанію для організації зовнішнього навчання?
Як будете оцінювати ефективність проведеного тренінгу?
Дуже ефективним для підбору фахівців на цю позицію є кейс-метод. Міні-кейс, наприклад, може бути таким:

У вашій організації є відділ московських продажів, що нараховує 15 співробітників, і два відділи продажів у філіях - 10 співробітників в Єкатеринбурзі і 17 в Краснодарі. Необхідно вибрати і провести цикл тренінгів з продажу із залученням зовнішніх підрядників (тренінгових організацій). В якому місті найбільш ефективно провести тренінг? Чому? За якими критеріями будете вибирати тренінгову компанію? Які складнощі можуть виникнути з організацією тренінгів?

Може у кого то є що додати?

Схожі статті