Сторонніх немає як створювався бізнес по охороні державних таємниць

Сторонніх немає як створювався бізнес по охороні державних таємниць
Фото Насіння Каца для Forbes

У «Інформзахист», що працює на спецслужби і держвідомства, багато таємниць. Одна з них - хто володіє компанією

Вас також може зацікавити

Сторонніх немає як створювався бізнес по охороні державних таємниць
Бізнес на ідеалах: як два уродженця СРСР заробили мільйони в Кремнієвій долині

Сторонніх немає як створювався бізнес по охороні державних таємниць
Як істерія навколо Сноудена допомогла стартапу, що захищає особисті дані

Сторонніх немає як створювався бізнес по охороні державних таємниць
Невловимі хакери: російських фахівців звинувачують в крадіжці програм для кібершпіонажу АНБ

Сторонніх немає як створювався бізнес по охороні державних таємниць
Під наглядом: у скільки обійдеться система розпізнавання осіб на вулицях Москви

Сторонніх немає як створювався бізнес по охороні державних таємниць
Культура і відпочинок: чи може бійка в парку Горького знищити бренд

Сторонніх немає як створювався бізнес по охороні державних таємниць
Перевірка гаджетів і собак: США повідомили «Аерофлот» про додаткові заходи безпеки

Сторонніх немає як створювався бізнес по охороні державних таємниць
З усіх боків: загрози і правила економічної безпеки

проект чотирьох

Три поверхи тут орендує «Інформзахист». Довгий час вважалося, що за компанією стоїть ФАПСИ. «Ми не чекісти, які не секретні фізики. Ми звичайні розробники, але у нас теж є свій професійний етикет і свої таємниці », - з благодушній посмішкою розповідає Єфімов. Засновники групи Петро Єфімов, Володимир Гайкович і Дмитро Єршов познайомилися в Київському вищому інженерному радіотехнічному училищі ППО. Через кілька років зустрілися в Москві, в Генеральному штабі. Єфімов будував тут перші локальні мережі, а Гайковіч і Єршов працювали в лабораторії одного з регіональних військових НДІ.

Крім Гайкович, Єфімова та Єршова співзасновником «Інформзахист» став Юрій Соколов. Про нього відомо небагато: працював в НДІ «Квант» (інститут зараз розробляє системи електронного захисту для держорганів), потім перейшов в НТЦ «Атлас». Саме Соколов домовився з керівництвом НТЦ про оренду приміщення, на 100 кв. м якого розмістилися керівництво компанії і 10 програмістів. Гайковіч запропонував партнерам вийти на ринок зі своєю розробкою - системою розмежування доступу у вигляді карти, яка встановлюється в комп'ютер. Систему захисту назвали SecretNet. Більш ніж на 20 років вона стала флагманським продуктом «Інформзахист».

державне справу

Перший контракт з ЦВК приніс «Інформзащіте» $ 150 000. З'явилися замовники в особі ФСБ і Центробанку. Але з грошима у спецслужби тоді було туго, і майже три роки єдиним великим клієнтом компанії був Центробанк. Єфімов провів в перельотах 260 днів - ставили SecretNet в регіональних відділеннях банку. «Він був основним добувачем компанії», - зауважує Олексій Лукацький, колишній глава департаменту інтернет-рішень «Інформзахист» (зараз бізнес-консультант з безпеки в Cisco Systems). Соколов відповідав за відносини з держструктурами, Гайковіч займався розробками, а Єршов - спочатку консалтингом, потім навчальним відділом (згодом той перетворився в найбільший в Росії центр підготовки фахівців із захисту інформації - близько 3000 слухачів на рік, не рахуючи дистанційного навчання).

Жорсткі вимоги ФСБ і Держтехкомісії (в даний час ФСТЕК) щодо захисту конфіденційної інформації і держтаємниці поширилися також на приватні компанії.

випробування грошима

Виникла ще одна проблема: незважаючи на кризу, компанія вдвічі збільшила штат під розробку нових продуктів, пов'язаних з 152-ФЗ «Про захист персональних даних». «Ця інвестиція не зіграла. Ухвалення закону перенесли, а в продукти вже вклали багато грошей », - запевняє колишній співробітник« Інформзахист ». За його словами, виник великий касовий розрив, який потрібно було терміново закривати. Виручив стратегічний інвестор. Єфімов, втім, заявляє, що за всю історію компанії не було ситуацій, пов'язаних з нестачею грошей.

невидимий Генс

Петро Єфімов запевняє, що інформація про конфлікт сильно перебільшена - просто була взаємна втома і різні погляди на розвиток бізнесу. «Володя вважав, що, якщо річ геніальна, вона сама себе продає. А ми вважаємо: ні, не так, хтось повинен розповісти, чому вона геніальна », - пояснює підприємець. Зараз, за ​​словами Єфімова, у ГК «Інформзахист» три акціонера - він сам, Єршов і якийсь стратегічний інвестор. За словами джерела Forbes в компанії, цей інвестор викупив пакет Соколова, Гайкович, частина акцій Єршова і Єфімова і консолідував як мінімум 75% акцій компанії. Єфімов підтверджує, що у нього з Єршовим немає контрольного пакета, і додає, що інвестор не бере участі в операційній діяльності.

Чотири джерела повідомили Forbes, що про представника Георгія Генса, засновника групи компаній «Ланіт».

Її основний бізнес - системна інтеграція і розробка програмних продуктів, річний виторг, за оцінкою Forbes, - 82 млрд рублів. «Генс увійшов своїм капіталом і потім підтримував« Інформзахист »фінансами і керуючими рішеннями», - говорить один з колишніх співробітників «Інформзахист». Єфімов це заперечує.

Сам Георгій Генс в розмові з Forbes відмовився підтвердити, що він володіє акціями «Інформзахист». «Ні, це не так», - відповів Генс. Але після невеликої паузи.

Як в Задзеркаллі

Як справи у компанії Єфімова?

Великі клієнти з держсектора і раніше поруч. «За останні два роки в спільних проектах з« Інформзахист »ми забезпечили захист більш 1 млн комп'ютерів у мережах наших клієнтів», - говорить Юлія Соколова, керівник управління по роботі з партнерами «Лабораторії Касперського». Серед цих клієнтів - Сбербанк, ВГТРК, Росенергоатом.

Схожі статті