- в Стародавній Греції - члени виборчої колегії з 10 осіб, що здійснювала верховне командування армією і флотом. Термін діяльності стратегів дорівнював 1 року, проте допускалося їх переобрання.
Позиціонування портфеля таким чином, щоб капіталізувати його за рахунок очікуваних змін кривої прибутковості казначейських зобов'язань.
Нехеджованим стратегія, що передбачає виняткове використання однієї з наведених нижче стратегій: стратегії довгого опціону "колл" (покупка опціонів "колл"), стратегії короткого опціону "колл" (продаж опціонів "колл"), стратегії довгого опціону "пут" (покупка опціонів "пут ") і стратегії короткого опціону" пут "(продаж опціонів" пут "). Такі позиції самі по собі називаються "непокритими стратегіями", оскільки вони не передбачають компенсації або знижує ризик позиції по іншому опціону або які лежать в його основі цінних паперів (базисним активів). Див. Також Covered option strategies (стратегії покритих опціонів).
Стратегії, які передбачають як позицію в опціон, так і позицію в забезпечують акціях, організовані таким чином, щоб одна позиція допомагала компенсувати будь-які несприятливі цінові зміни в інший. Включають в себе покриту продаж покритого опціону "колл" (covered call writing) і покупку з метою захисту опціону "пут" (protective put buying). Див. Також Naked strategies (непокриті стратегії).
(Trategie of market activitie) набір конкретних програм стратегічного характеру, які використовуються фірмою для досягнення нею головних цілей ринкової (зовнішньоринкової) діяльності. Стратегія глибокого проникнення на ринок ефективна, коли він розширюється або ще не насичений. Фірма прагне розширити збут наявних товарів на існуючих ринках за допомогою інтенсифікації руху товарів, наступального просування товарів і використання найбільш конкурентоспроможних цін. Це збільшує збут: приваблює тих, хто раніше не користувався продукцією даної фірми, а також клієнтів-конкурентів і збільшує попит вже залучених споживачів. Таким чином, ця стратегія полягає в знаходженні фірмою шляхів збільшення збуту своїх вже існуючих товарів на вже освоєних ринках за допомогою більш агресивного маркетингу. Стратегія розвитку ринку, розширення його меж полягає в цілеспрямованому прагненні збільшити збут за рахунок створення нових або вдосконалених товарів. Така стратегія ефективна, якщо: місцева фірма прагне розширити свій ринок; в результаті зміни стилю життя і демографічних факторів виникають нові сегменти ринку; виявляються нові області застосування для добре відомої продукції. Фірма прагне збільшити збут вже існуючих товарів на ринках або спонукати споживачів по-новому використовувати наявні продукти. Вона може проникати на нові географічні ринки; виходити на нові сегменти ранка, попит на яких ще не задоволений; по-новому пропонувати вже існуючі товари; використовувати нові методи розподілу та збуту. Стратегія розробки товару ефективна, коли фірма має успішні торгові марки і користується прихильністю покупців. Фірма розробляє нові або модифіковані товари для існуючих ринків. Робить упор па нові моделі, підвищення якості, інші інновації, тісно пов'язані з уже впровадженими товарами, і реалізує їх споживачам, позитивно налаштованим по відношенню до фірми і її торговим маркам. Використовуються традиційні методи збуту. Стратегія диверсифікації використовується фірмою для того, щоб уникнути надмірної залежності від небагатьох товарів і ринків. Фірма починає випуск нових товарів, орієнтованих на нові ринки. Ці товари можуть бути новими для галузі або тільки для фірми. Цілі розподілу, просування і збуту відрізняються від традиційних для фірми. Стратегія переваги по витратах виходить з орієнтації фірми на широкий ринок і на масове виробництво товарів. За допомогою великомасштабного виробництва вона може мінімізувати питомі витрати виробництва і пропонувати низькі ціни. Це дозволяє мати більш високий прибуток у порівнянні з конкурентами, легше переносити зростання собівартості і залучати споживачів, що орієнтуються на рівень цін.
Стратегії, які передбачають позиціонування портфеля таким чином, щоб капіталізувати його за рахунок очікуваних змін спредів прибутковості між різними секторами ринку облігацій.
Інвестиційні стратегії, які передбачають вибір активів таким чином, щоб потоки готівки були рівні зобов'язаннями клієнта або перевищували їх.
складова частина ВВС деяких держав (Великобританії, США, Франції та ін.); компонент стратегіческіхнаступательних сил, основу яких складають бомбардувальники большіхгрузопод'емності і радіусу дій.
Великий Енциклопедичний Словник
- сукупність сегментів ринку товарів або послуг, яка обирається підприємством (бізнесом) в якості зони ділового інтересу для реалізації стратегії
(Strategic interaction) - інтеракція, яка трапляється в ситуаціях, коли придбання одного боку обертається втратою для іншого, і навпаки. Ухвалення рішення в стратегічних ситуаціях може бути дуже складним, що передбачає оцінку стану знання інших, припущення про визначення ваших знань іншою стороною і вироблення стратегії. На думку Гофмана (1969), стратегічна інтеракція - більш поширена характеристика повсякденному житті, ніж здається. Поняття послідовної інтеракції може бути ефективно описано з точки зору стратегій, прийнятих сторонами для індивідуальної або колективної інтеракції. Отже, інтеракція не їсти прямий результат законів або правил, а цілком місцеве досягнення і будь-яка її характеристика в загальних поняттях є довільною. Якщо люди можуть намічати цілі і шляхи їх реалізації, а інші, в свою чергу, розпізнавати їх і подібним же чином приймати і пристосовувати існуючу стратегію, тоді соціолог вправі судити про одночасне виборі - творчий потенціал і свободу, а також про створення зразків культури. Деякі з цих зразків є очевидними, але невизнаними, як в роботі Гофмана, або формалізовані, як в застосуванні теорії ігор.
Великий Енциклопедичний Словник
- реструктуризація, спрямована на приведення структури у відповідність з новими функціями і місією підприємства
- сукупність сегментів ринку ресурсів або наданих даному підприємству послуг, яка обирається підприємством (бізнесом) в якості зони ділового інтересу для реалізації стратегії
- (Геополітичний полюс або джерело геополітичного променя) центр геополітичної інтеграції і активний діяч масштабного геополітичного процесу. Зв'язки між стратегічно ми столицями утворюють геополітичні осі.
Угода між двома або кількома підприємствами про спільне ведення зазначеної діяльності. Зазвичай це відноситься до розробки технології або організації продажу і розподілу продукції.
- державні запаси продовольства, палива, товарів, а т.м. запаси сировини в неопрацьованих родовищах, створювані для забезпечення економічної безпеки, на випадок непередбачених критичних умов.
державні запаси продовольства, палива, товарів, а також запаси сировини в неопрацьованих родовищах, створювані для забезпечення економічної безпеки, на випадок непередбачених критичних умов.
- державні запаси продовольства, палива, товарів, а т.м. запаси сировини в неопрацьованих родовищах, створювані для забезпечення економічної безпеки, на випадок непередбачених критичних умов.
- важливі пункти позиції, взяття яких давало противнику, крім виграшу битви, ще особливі вигоди і в подальших його операціях на театрі військових дій.
- рішення в сфері управління бізнесом (підприємством), які мають кардинальне значення для функціонування бізнесу (підприємства) і тягнуть (за умови їх реалізації) довготривалі і труднопреодолімие для бізнесу (підприємства) наслідки