Нерідко франчайзер надає своєму франчайзі виключне право від свого імені надавати франшизи іншим користувачам (субфранчайзі) на певній території.
Договір субфранчайзингу зазвичай передбачає розмір ліцензійної плати і роялті. На перший погляд може здатися, що це дуже прибуткове угоду для субфранчайзера, але не забувайте, що йому потрібно вкласти великі кошти, щоб продати франшизу потенційного франчайзі. Складно виділити певні «сфери впливу» субфранчайзера, все залежить від умов договору, укладеного з франчайзером.
Але навіщо він потрібен цей субфранчайзингу і чому багато хто прагне його дістати? Ризики вище, відповідальності більше, та й з грошима розлучатися ой як не хочеться ...
переваги
Але не так все просто і легко, як може здатися на перший погляд. Субфранчайзера піддаються великому фінансовому ризику, так як інвестиції, необхідні для права користування франшизою на певній території, можуть бути досить високі. Крім того, субфранчайзера також несуть відповідальність за договір лізингу з франчайзі, що в майбутньому може обернутися для них судовими процесами, в разі неналежного виконання умов договору.
Проте, всі ці ризики зважуються і прогнозуються заздалегідь, якщо звичайно субфранчайзера спочатку ставить собі за мету отримання великого прибутку в довгостроковій перспективі. Адже від кожного нового субфранчайзі, він буде отримувати свій прибуток, не кажучи вже про роялті, які можуть приносити прибуток протягом багатьох років співпраці.
Не праві ті, хто думають, що субфранчайзингу - це безпрограшний варіант розбагатіти. Адже ви купуєте не тільки високий прибуток, але і часом великий головний біль.
Підводячи підсумки, слід зазначити, що субфранчайзера повинен мати гарну ділову хватку і кмітливістю, щоб зберегти репутацію бренду протягом усього шляху, і необхідне чуття визначати часом непередбачуваний характер ринку. Якщо це про вас, що ж, ласкаво просимо в субфранчайзингу!