Курсова робота на тему
«Сучасні напрямки розвитку менеджменту»
Загальний. або генеральний менеджмент полягає в управлінні діяльністю організації в цілому або її самостійних господарських ланок (профіт-центрів) [11, 6].
Функціональний або спеціальний менеджмент: полягає в управлінні певними сферами діяльності організації або її ланок, наприклад управління інноваційною діяльністю, персоналом, маркетингом. фінансами і т.п. Наприклад: інноваційний менеджмент. виробничий менеджмент, менеджмент якості, фінансовий менеджмент. екологічний менеджмент і т.д. [11, 7].
У будь-якій організації загальний і функціональний менеджмент (генералісти і фахівці) існують в органічній єдності, складаючи цілісну систему менеджменту. Їх співвідношення і поєднання визначають превалюючий тип формальної структури організації.
За ознакою змісту розрізняють нормативний, стратегічний та оперативний менеджмент.
Нормативний менеджмент передбачає розробку і реалізацію філософії організації, її підприємницької політики, визначення позиції організації в конкурентній Ніші ринку і формування загальних стратегічних намірів [11, 7-8].
Стратегічний менеджмент передбачає вироблення набору стратегій, їх розподіл в часі, формування потенціалу успіху організації і забезпечення стратегічного контролю за їх реалізацією [11, 8].
Оперативний менеджмент передбачає розробку тактичних і оперативних заходів, спрямованих на практичну реалізацію прийнятих стратегій розвитку організації [11, 9].
Таким чином, менеджмент як процес управління має специфічні функції, пов'язані з етапами і цілями процесу управління (планування і прогнозування. Організація, керівництво, координація, контроль), і може бути розділений на різні види (загальний і функціональний, нормативний, стратегічний, оперативний) в залежності від необхідності вирішення певних завдань управління.
Особливості розвитку менеджменту
Виникнення в Стародавньому Шумері писемності
Поява особливого шару жерців, пов'язаних з торговими операціями. Саме ці жерці вперше стали професійно використовувати управлінські навички.
Створення царем Хаммурапі зводу законів управління державою
605-562 рр. до н.е.
У цей період проводилася політика, напрямки на з'єднання державних методів правління з контролем за діяльністю в сфері виробництва і будівництва
Зародження капіталізму і початок індустріального процесу європейської цивілізації
Головним революційним перетворенням цього періоду в області менеджменту було відділення управлінських функцій від власницьких і виникнення професійного менеджменту і професійних менеджерів.
Теоретичною платформою перетворень в галузі управління була концепція бюрократії, яка дозволила сформувати великі ієрархічні структури менеджменту, здійснити розподіл праці. ввести норми і стандарти. встановити посадові обов'язки і відповідальність менеджерів.
Поява перших роботи, в яких була зроблена спроба наукового узагальнення накопиченого досвіду та формування наукових основ менеджменту.
Сучасна ситуація в теорії і практиці світового менеджменту характеризується співіснуванням і взаємодією трьох основних підходів (див. Схему 3):
Схема 3 Сучасні підходи до менеджменту
SHAPE \ * MERGEFORMAT
Сучасні підходи до менеджменту