Олексій Федоричев, власник великого трейдера на світових ринках сірки, зерна і мінеральних добрив Fedcominvest, вже рік шокує громадськість. Спочатку він купив збіднілий ФК «Динамо», а недавно вплутався в претензійний, але збитковий агропроект. Здається, Федоричев необдумано смітить грошима. Насправді успішний бізнесмен неквапливо шукає найвигідніші сфери для вкладення коштів.
За оцінками експертів, обидва проекти пов'язані з великим ризиком, так як розраховані на досить віддалену перспективу. Фінансових вкладень вони зажадають багато, а віддача, цілком ймовірно, буде нескоро. Якщо взагалі буде.
Чорно-біла пляма
Для того щоб «повернутися» на батьківщину, Федоричеву-бізнесмену знадобилася популярність. Кращого способу зробити самопіар, ніж стати власником легендарного, а нині потерпає «Динамо», годі було й шукати. Адже підприємців, які вкладають гроші в російські футбольні клуби, одиниці.
Через півроку газети Le Monde, Le Parisien і Aujourd'hui en France повідомили, що поліція закінчила перевірку. Однак нічого кримінального в діяльності ні всієї Fedcom, зареєстрованої в офшорі на британському острові Мен, ні її відділень в Москві, Києві, Стамбулі, Женеві, флоридской Тампі і інших містах виявлено не було. Підозри з підприємця зняли, але осад залишився: Реньє III все одно не дозволив бізнесменові купити клуб, хоча від спонсорських грошей не відмовився. Йому довелося визнати, що саме завдяки багаторічному фінансуванню з боку Федоричева єдина команда монегасків не розвалилася і навіть вийшла в лідери європейського футболу.
Схиблений на спорті
Крім Monaco Федоричев в Європі спонсорує французький клуб Nicca і монакський тенісний турнір. А після придбання «Динамо» до бізнесмена з пропозиціями купити їх теж стали звертатися різні вітчизняні футбольні клуби. Президент ФК «Динамо» Юрій Заварзін стверджує, що Федоричев не відмовляє регіональним командам у фінансовій підтримці, однак про придбання їх мови поки не веде.
А міг би стати найзнаменитішим футбольним магнатом, обійшовши в популярності Романа Абрамовича (англійська Chelsea і ЦСКА), віце-президента ЛУКОЙЛу Леоніда Федуна (ФК «Спартак») і Олега Дерипаску (ФК «Кубань»). Але, ймовірно, гаманець у підприємця не безрозмірний. Тільки в Monaco він щорічно інвестує 3,5 млн євро, а в «Динамо», не рахуючи витрат на покупку гравців, за два роки буде вкладено $ 150 млн. Трансферні проплати вже почалися: недавно публіці були представлені чотири недешевих легіонера і підписані контракти з новим тренерським складом на чолі з бразильцем Іво Вортман (як повідомляють бразильські ЗМІ, його річна зарплата складе $ 1 млн, плюс будинок, автомобіль і т. д.).
Однак, за словами співвласника і керуючого партнера Fedcom Media Кирила Ігнатьєва, досвідченого бізнесмена Федоричева привернув в цю сферу як раз починається зростання капіталізації в російському футболі і інших потенційно «грошових» видах спорту. «Він вирішив заздалегідь застовпити місце, - каже Ігнатьев.- Згодом компанія збирається увійти в сферу спортивного маркетингу. Наприклад, Fedcom Media може зайнятися організацією і обслуговуванням матчів по боксу або тенісу. У світі на цьому ринку крутяться великі кошти, з часом вони почнуть приходити і в Росію ».
До того ж вважається, що фактично під контролем Fedcom зараз знаходяться «Астраханьгазпром», український Придніпровський завод міндобрив, потужності перевалочних терміналів в Керченській протоці і ряд інших підприємств.
Але іноді Федоричев цікавиться і непрофільними активами. Так, голова ради директорів Камського кабельного заводу Володимир Плотніков в травні заявив, що міноритарієм підприємства з перспективою отримання контрольного пакету став Fedcom. У самій компанії цього не підтверджують і не спростовують, однак Плотніков припустив, що Федоричев намірився диверсифікувати бізнес і хоче всерйоз розвивати збитковий завод.
Натомість отриманого майна агрохолдингу «Пшениця», агрофірм «Орловська нива» та інших, які працюють на 100 тис. Га (10% оброблюваної землі області), компанія зобов'язалася побудувати свинокомплекси, завод по синтезу глюкози і фруктози, пивоварний завод, відремонтувати підприємства по переробці і зберігання зерна та ріпаку, а також привести в нормальний вигляд ремонтні майстерні та бази зберігання пального. Крім іншого Fedcom повинен збільшити посівні площі холдингу до 180 тис. Га. За неофіційними підрахунками, лише на першому етапі в усі це господарство йому доведеться інвестувати близько $ 100 млн, а в цілому проект може зажадати до $ 270 млн. Почувши про таких масштабних планах, один зі співрозмовників СФ заявив, що «Федоричев ще не зрозумів, у що вляпався ».
Бутерброд з глюкозою
На думку директора Інституту кон'юнктури аграрного ринку Дмитро Рилько, Федоричев сильно ризикує. З одного боку, йому забезпечена підтримка місцевої влади, але з іншого - Строеву, може бути, потрібно не управлінець, а просто багатий інвестор. До того ж у Федоричева зовсім немає досвіду роботи в сільському господарстві, а агросектор відноситься до галузей, які починають приносити дохід через роки.
Разом з тим, можливо, підприємець свідомо йде на ризик: надто вже великі преференції. Як зазначає генеральний директор «РосАгро-зерно» Антон Малинкин, зараз набагато важче, ніж раніше, створювати агрохолдинги «з нуля». А Федоричеву дісталося господарство, рівного якому в Росії з технічної оснащеності і потенціалу, мабуть, немає. При грамотному управлінні він має всі шанси створити вертикально інтегрований агрохолдинг і стати найбільшим гравцем на російському ринку зернопереробки і трейдингу. Крім того, на відміну від інших аграріїв Федоричев здатний мінімізувати витрати, забезпечуючи орловський холдинг добривами виробництва компанії Fedcom, яка понад те може вивозити зерно на експорт.
У Росії ринок крахмалопродуктов поки освоєний погано. Існують кілька заводів, по-старому переробних фрукти, буряк чи картоплю. Але виробництво це ризиковане, так як високотехнологічне і вимагає застосування дорогих наукових розробок. Наприклад, найбільшому світовому сельхозхолдінгу Cargill, щоб реконструювати і перевести на кукурудзу глюкозно-патоковий комбінат «Єфремівський» в Тульській області, довелося інвестувати в нього $ 60 млн. Одержанням ж фруктози і глюкози із зернових в нашій країні до цих пір ніхто не займався.
Втім, до завоювання світу фруктозно-глюкозні добавками ще далеко, тому Федоричев знову застосовує улюблену тактику. Його основний бізнес трейдера приносить стабільний дохід, і підприємець дозволяє собі ризикувати в освоєнні нових ніш. За своїм звичаєм він робить це обачно і неспішно.