Через кілька місяців після призначення головою правління ВАТ «Газпром» Олексій Міллер мав неприємну розмову в Кремлі. Зі своїм безпосереднім начальником ще по комітету зовнішніх зв'язків пітерської мерії Володимиром Путіним.
Дивлячись на відданого соратника, Путін тихим голосом ввічливо поцікавився: «Де гроші?»
Міллеру стало не по собі. «Розберемося і доповімо», - поспішив він, ще не до кінця усвідомлюючи масштаб і складність поставленого завдання.
Мова в тому епізоді йшла про різницю в цінах на російський газ для іноземних споживачів і для обліку надходжень до дохідної частини бюджету від його продажу. Різниця, до того ж дуже пристойна, за всіма ознаками, осідала в кишенях посередників. Але якби тільки через цю дірку витікали від держави величезні кошти з газової галузі!
В епоху правління Бориса Єльцина галузь віддали на поруки двом досвідченим господарникам - Віктору Черномирдіну і Рему Вяхиреву. В угарі єльцинського НЕПу, коли державний контроль за використанням природних ресурсів вважався справою непристойним, цей тандем вибудовував діяльність «Газпрому», виходячи з власних уявлень про добро і зло.
Вотчина їх іменувалася імперією не тільки завдяки її силі і багатства, але ще й тому, що була монополістом на внутрішньому ринку. І такий монополіст навіть в хаосі і свавілля неплатежів 90-х років завжди мав можливість змусити покупців платити за газ повністю по чітким і ясним схемам взаєморозрахунків. Однак вожді і наближені вважали за краще інший шлях.
Схеми руху газпромівських коштів відразу стали ускладнюватися, фінансові потоки багаторазово розгалужувалися і швидко ховалися в тінь. Для маскування використовувалися і бартерні угоди, і підставні фірми, і маловідомі рахунки в сотнях банків.
Особливі комбінації були розроблені для гри зі знаменитими газпромівськими векселями!
Коли потрібно було заплатити, наприклад, підрядникам за виконані роботи, «Газпром» перекладав «живі» гроші в свою компанію. Скажімо, більше мільярда доларів на рік перекачували на контракти з будівництва трубопроводів в фірму «Стройтрансгаз», якою володіли родичі керівників газової галузі. І фірма «Будтранс» розплачувалася з підрядниками, але тільки векселями. Зробив, припустимо, будівельних робіт на мільйон рублів - цей мільйон і отримай. в цінних паперах.
Але роботяга потрібні не так паперу, а реальні оборотні кошти. Тому вони йдуть здавати векселі в близькі «Газпрому» фірми і банки. Там, однак, викуповували папери тільки з дисконтом, який досягав аж 20-30%. І підрядник реально отримував за роботу на стільки ж відсотків менше, хоча податки і ПДВ змушений був платити з віртуально виданого йому векселями мільйона!
Деякі далекоглядні виробничники, знаючи ці хитрощі, заздалегідь завищували кошторисну вартість робіт, щоб в результаті все ж отримати своє. «Газпром» теж нічого не втрачав, але дисконтні гроші, як правило, минули і бухгалтерську звітність, і оподаткування. Таких операцій було дуже багато, і вони як і раніше тривають.
Подібні фокуси пророблялися з усіма фінансовими інструментами, які опинилися в розпорядженні «Газпрому». Особливо охоче використовувалися боргові зобов'язання, причому до обопільної вигоди як позичальників, так і кредиторів.
Тому виникнення і штучна накачування заборгованості ряду країн СНД за поставки російського газу стали справжнім подарунком для тих, хто не гребував ніякими способами добування грошей.
Кучма в цих записах говорив, що на прохання Росії вони проплатили готівкою 50 або 60 мільйонів доларів в рахунок газового боргу: «Мені сказали, що зарахували. перемножити на п'ять. Розраховувалися через «Ітеру», щоб не через «Газпром», там же занадто видно, що це менше. Вилучали відразу через офшорні зони ».
Українці таким чином мали можливість сильно скоротити офіційний борг, а «наші» могли радіти отриманню не облікованої скарбницею солідної готівки.
Дійсно, де тепер ці тіньові гроші? Хто-небудь намагався перевірити? Єльцинських часів минули, тепер-то начебто можна?
Трепетне ставлення російських громадян і ділків до «Газпрому» іноземці завжди сприймали з усмішкою. Для них головним якістю нашої паливної імперії була і залишається її непроглядна каламутність. Точніше, непрозорість фінансових звітів.
Західна преса теж постаралася без сентиментів розібратися в проблемах «Газпрому». Солідна французька газета «Le Monde» ще рік тому била тривогу. «Накопичилася заборгованість, що досягла 12 мільярдів доларів, нездатний припинити падіння виробництва,« Газпром »регулярно піддавався критиці за« непрозорість »ведення справ. Під цією дипломатичною формулюванням ховаються регулярні розкрадання коштів керівниками групи з фондів найбільшої російської компанії. Рем Вяхірєв і його найближчі соратники, а також колишній прем'єр-міністр Віктор Черномирдін, який очолював приватизацію, організували розділ імперії шляхом перекидання активів або передачі найбільш рентабельних підприємств дружнім або таємно контрольованим ними компаніям. Перш за все йдеться про відносини між «Газпромом» і групою «Ітера».
Таких фактів і свідчень і за кордоном, і в рідній Вітчизні легко назбирати цілі томи. Суцільний «оптичний обман», заснований на ефекті «непрозорості». Ознайомившись навіть з малою частиною цього досьє, болісно захочеться зрозуміти наступне.
Чому, власне, президент В.Путін поставив питання про те, куди поділися гроші «Газпрому», Олексію Міллеру, а не його солідним попередникам в керівництві компанії? Чому той же В.Черномирдін жваво «розрулює» вельми прибуткові газові заборгованості України в якості російського посла, а не дає як мінімум свідчення в Москві в дуже офіційних кабінетах?
Можна скільки завгодно сперечатися, як і за чий рахунок стимулювався в «Газпромі» ударну працю керівників вищої ланки, але ясно, що за результати цієї праці давно пора відповісти.
Тобто знову буде потрібно влазити в кредити. Але іноземці через зберігається у компанії «непрозорості» давати грошей «Газпрому» не поспішають. Своїм же «Газпром» і без того має пристойно: тільки у «Ощадбанку» і «Внешторгбанка» зайнято в сукупності близько 2 мільярдів доларів, що, на думку Центробанку, значно перевищує позичкові нормативи, встановлені для російських кредитних організацій.
Тому, напевно, і виникла така метушня навколо повернення заборгованостей країн СНД за експорт російського газу. Але «відщипування» у сусідів то там, то тут по сотні мільйонів доларів проблеми не вирішить. Основний же боржник - Україна поки про розплату і чути не хоче.
Поки про банкрутство компанії «Газпром» вголос не говорять, але в кабінетах її нинішніх керівників все частіше виникає одвічне російське питання: «Що робити?»
Беріть третю таблетку!
Один з рецептів вже виписаний. О.Міллер ще при призначенні отримав карт-бланш на велику кадрову зачистку компанії і з ентузіазмом взявся за справу. На ключові посади були призначені корінні пітерці, нехай навіть далекі в колишнього життя від газової галузі. Відновлено контроль «Газпрому» над деякими дочірніми компаніями, які раніше були практично подаровані «Ітери». Експортні апетити самої «Ітери» теж намагаються сильно обмежити.
Але на економічних показниках газової імперії ці кроки поки не позначилися.
За десять минулих років пороки «непрозорості» і тіньової економіки глибоко проникли в газпромівські структури і вразили їх на генетичному рівні. Тому відставка десятка-другого верхніх керівників не вилікує сотні інших.
В таких умовах принципово змінювати систему управління газовою імперією - це все одно, що перебудовувати багатоповерховий будинок, не виселяючи мешканців, кожен з яких зуміє «домовитися» з виконробом не чіпати його приватизовану квартиру.
Розчленувати! Членів - повісити!
Інший шлях - корінна реформа «Газпрому». В уряді вже обговорюють можливість його розчленування як мінімум на видобувну та транспортну частини. Так, менеджмент при цьому кардинально зміниться. Але і тут підстерігає велика біда.
Фахівці знають, що при розчленуванні компанії її капіталізація, тобто загальна вартість її акціонерного капіталу, різко падає. А капіталізація нашого «Газпрому» і без того вкрай низька - всього 19 мільярдів доларів, хоча повинна бути набагато вище. Падіння ж капіталізації тягне за собою такий шлейф економічних проблем, який здатний остаточно задушити фірму.
Добре розуміючи приреченість і того і іншого варіанту, нинішнє керівництво «Газпрому», судячи з усього, вирішив вибрати третій лікарський засіб. Через підгодовані ЗМІ почали привчати суспільство і влада всіх рівнів до ідеї лібералізації внутрішнього ринку газу. Тобто поступово газ росіянам будуть продавати не за фіксованими, а по все більш і більш вільними цінами. У сенсі - високим.
Ні-ні, не для населення, божаться газпромівці, а поки тільки для промислових підприємств. Замовчуючи, що нова ціна газу збільшить собівартість продукції і більшість вітчизняних товарів обов'язково подорожчають. А інфляція сильно підросте.
Купка VIP-персон старанно попрацювала, полегшивши засіки «Газпрому» на солідні суми і сильно підточивши при цьому одну з опор нашої економіки. Щоб цю опору врятувати, ми, мільйони громадян країни, тепер повинні будемо зі своїх жебрацьких зарплат компенсувати монополісту ті гроші, які безслідно зникли в кишенях кількох десятків лихих управлінців. Тільки й усього. Тепер це у нас називається специфікою російського ринку.