Намагаючись знайти хоч якесь пояснення цій цифрі, ми подивилися дані Росстата за чисельністю громадян Росії, які в тому ж році скористалися послугами колективних засобів розміщення (КСР) - готелів, пансіонатів, хостелів, мотелів, кемпінгів, баз відпочинку, турбаз тощо. у всякому разі, це офіційні цифри, походження яких зрозуміло, їх цілком можна вважати певним індикатором турпоїздок по країні. Ось ця таблиця.
Чисельність громадян РФ,
зупинялися в колективних засобах розміщення
(Тис. За даними Росстата)
.jpg "Таємниця внутрішніх турпотоків звідки взялися 50 млн (колективних засобів розміщення)")
Хтось скаже, що не всі клієнти об'єктів розміщення обов'язково повинні бути туристами. Ось як визначає це поняття закон «Про основи туристської діяльності»: «Турист - особа, яка відвідує країну (місце) тимчасового перебування в лікувально-оздоровчих, рекреаційних, пізнавальних, фізкультурно-спортивних, професійно-ділових, релігійних та інших цілях без заняття діяльністю, пов'язаною з отриманням доходу від джерел в країні (місці) тимчасового перебування, на період від 24 годин до 6 місяців підряд або здійснює не менше однієї ночівлі в країні (місці) тимчасового перебування »(глава I, ст. 1).
Тобто, не турист тільки той, хто приїхав в якого міста працювати і при цьому живе в готелі. Важко припустити, що Ростуризм примудрився порахувати цих «нетурист», тим більше що і не його це завдання. Зате, як не крути, виходить, що ці 30,3 млн. Явно не враховують тих, хто на курортах розміщувався не в готелях і не в санаторіях, а в приватному секторі або зовсім ночував в палатах. А згідно із законом - це теж туристи.
Питання: а чи вважають у нас тих, хто не розміщується в КСР, і, якщо вважають, то як?
Ніяк. Про це повідомило джерело в Росстат: відомство зараз взагалі не враховує росіян, які обирають розміщення в приватному секторі. Не кажучи вже про тих, хто ходить в походи або відправляється на риболовлю і живе в наметах. Може бути, у Ростуризму є можливість збирати відповідні дані в регіонах? З цього приводу буквально минулого тижня висловилася керівник департаменту туризму і регіональної політики Мінкультури Ольга Ярілова.
Отже, методики підрахунку регіональних турпотоків не існує, регіони дають цифри «хто в ліс, хто по дрова». На федеральному рівні враховується кількість росіян, які скористалися послугами колективних засобів розміщення, в тому числі чисельність дітей, які відпочили в дитячих оздоровчих закладах. Але це, як ми знаємо, лише частина обсягу внутрішнього туризму.
Якщо дивитися профіль клієнта, авіапасажирів, то приблизно 30% - це подорожують туристи, за різними, так би мовити, дестинацій і причин - і тематичні, і курортні, і ділові. Тому можна сказати, що 17 млн. Авіапасажирів - це та база, яка є у туристичній галузі для оцінки туристичного потоку.
Що стосується залізничних перевезень, то, незважаючи на те, що вони (далекого прямування) теж впали за міжнародними напрямками і не тільки, тут теж близько 90 млн. Пасажирів (трохи більше) перевезено нашими залізницями, і третина з них - теж, відповідно , туристи. Таким чином, дійсно 50 млн. Чоловік - це той обсяг туристичного потоку внутрішнього туризму, який є у нас в країні ».
Ось такий метод. Не дуже зрозуміло, яким чином транспортники визначили, що третина авіа- і залізничних пасажирів - це саме туристи. До того ж вони порахували кожну поїздку як «нового» людини. Тобто виключили, що одні й ті ж люди могли протягом року, по-перше, кілька разів літати, а по-друге, ще й їздити на поїзді. І навпаки. Просто склали третину від кількості скоєних авіаперельотів (близько 17 млн.) І третину переїздів залізницею (30 млн.), Для рівного рахунку додали 3 млн. - дрібниця в масштабі країни. І отримали красиву цифру 50 млн. Туристів. Хоча насправді це поїздки. І не факт, що саме туристичні.
Підіб'ємо підсумок нашого невеликого дослідження.
Цифра, що характеризує внутрішні турпотоки, досить умовна. Методика підрахунку ніколи не роз'яснюється. Наприклад, при визначенні кількості виїздів за кордон або в'їзду в Росію вважають факт перетину громадянином кордону РФ. А як вважають внутрішніх туристів?
Цифру ніколи не оголошує Росстат, завжди - органи влади в сфері туризму. Нерідко оголошення підсумків роботи по внутрішньому туризму приурочено до якогось конкретного приводу - щоб до місця і красиво. Загалом, це цифра - яка треба цифра.
Вона ніде не фіксується, хіба що в публікаціях преси. На сайті Ростуризму немає статистики за кількістю росіян, які подорожують по країні, хоча є дані по розміщених в КСР. У термінології Росстату немає такого поняття, як внутрішні турпотоки. Таблиць з назвою на кшталт «Кількість громадян Росії, які вчинили поїздки по країні з метою туризму ...» теж не існує.
Звідси відсутність логіки і невідповідність чергового показника попереднього. Звідси і несподівані статистичні «стрибки», що не пов'язувалася з ситуацією на ринку. І все це разом - джерело чергових звершень, які напевно нас чекають за підсумками нинішнього року.
Ірина Тюріна, RATA-news
«Виходу з кризи можна чекати довго, а змінити обстановку і відпочити людям хочеться зараз»
Яна Муромова
«Анекс тур»
заступник генерального директора
Агенти, які впевнені в собі, вміло взаємодіють з туристами, скористаються безліччю пропозицій зі стандартною і підвищеної комісією і будуть заробляти. Агенти, найсильніша сторона яких - знижки, а не знання і професіоналізм, такий продукт реалізувати не зможуть
«Треба не протистояти глобальним конкурентам, а використовувати їх потенціал»
Тарас Кобіщанов
«Російський Експрес»
генеральний директор
«До них приходить клієнт і говорить: ось тут, в умовному« букінг »є по хорошей цене готель, ось в іншій системі - за вигідною ціною квиток. Потрібен ще й трансфер та екскурсії, потрібна страховка. Треба допомогти з відкриттям візи. Формально агентства не можуть самі скласти пакет з окремих послуг, не порушивши законодавство »
«Наші круїзи по сибірських річках унікальні, але ми всього лише згадали добре забуте старе»
Михайло Корнишев
«Ніка»
виконавчий директор
У будь-яких круїзних презентаціях карта Росії завжди починається з Калінінграда, а закінчується в Пермі. Я кожен раз тягну руку, щоб запитати: а де наступний слайд - річки від Уралу до Далекого Сходу? І всі сміються. Тому що знають, що річок там дуже багато, а ось судів майже немає і працювати складно
«Головна помилка власників заміських об'єктів - коли особисті інтереси важливіші рентабельності бізнесу»
Антон Басін
«Фанталіс»
Виконавчий директор
На березі ставити баню нам не дозволили. Тоді ми зрубали пліт, зареєстрували його як плавзасіб. Уявляєте, сидите ви на бережку, і раптом по озеру до вас з темряви нечутно випливає реальна лазня, освітлена ліхтариками. Враження - незабутні. Та й занурюватися після парилки в найчистіше озеро - особливе задоволення
«В Sport Inn Hotel нам пощастило з унікальною інфраструктурою, за яку ми і вчепилися»
Олександр Єлісєєв
Sport Inn Hotel
Успішність проектів в Сочі залежить від того, наскільки вдасться консолідувати зусилля готелів. Ми, наприклад, 26 травня, поки не почався гарячий сезон, плануємо провести волейбольний матч для готельєрів та компаній-партнерів - організаторів екскурсій, турів і т.д. Неформальне спілкування - хороший шлях для вирішення бізнес-завдань
«Сімейну атмосферу готелю повинні відчувати не тільки гості, але і співробітники»
Павло ЙІНДРА
Marriott Moscow Tverskaya 4 *
генеральний менеджер
І ще один момент, про який чомусь іноді забувають: щоб люди працювали з душею, їх потрібно добре годувати. Ми не просто приділяємо особливу увагу якості харчування для співробітників, але і регулярно влаштовуємо «вечірки для своїх». І шеф-кухар спеціально готує що-небудь смачненьке - побалувати колег
«Намет і багаття - два головні елементи романтики, які особливо запам'ятовуються дітям»
Дмитро Казьмін
«За моїми відчуттями, у людей зміщується інтерес з" матрацного "відпочинку в сторону активного. Багато батьків налаштовані на те, щоб дитина продовжував розвиватися і в ненавчальних час. Тому попит на ігрові, мовні, тематично і подібні табори, думаю, буде рости »
«Готелі Краснодарського краю повинні навчитися конкурувати з Туреччиною та Єгиптом»
Світлана РУБЦОВА
«Інтелект Готель»
директор
Хворе місце - організація харчування. Ми бачимо, як перетинаються потоки брудної і чистої посуду, не вистачає страв або якість їх приготування низька. І якщо на етапі проекту можна внести допустимі коригування, то в працюючому готелі недоліки доводиться виправляти іншими способами - залежно від ситуації.
«Для переважної більшості сибіряків найбажаніший відпочинок - на море»
Олена Лук'янова
«Глобус-тур»
директор
Перше, що викликає питання - зберігання персональних фондів. Мене як керівника компанії бентежить, що гроші ми повинні перерахувати в громадську організацію, а прямих договірних відносин з банком у нас не виникне. Але ж мова йде про великі гроші.
«Завдання TUI в Росії - стати туроператором номер один по сімейному відпочинку»
Тарас ДЕМУРА
TUI Russia
генеральний директор
Важко повірити, що з мільйона туристів, які щорічно приймають на Алтаї, не можна "набрати" 50 тисяч, які відправляться туди через туроператора! Ми часом воюємо за 30 туристів в Таїланд, а тут мова про тисячі. TUI Group щороку відправляє до Мурманська 12 міжнародних круїзів, на яких росіян взагалі немає
«В Україні ймовірний криза в'їзного туризму, але його можна запобігти»
Сергій шпильки
Російський союз туріндустрії
президент
Будь-яка відсутня або неякісна послуга в складі турпродукту псує враження від поїздки в цілому. І, рано чи пізно, зарубіжні партнери просто не будуть постачати групи без гарантій дотримання всіх вимог, в тому числі по транспорту, перекладу і відвідування найбільш відомих об'єктів показу
«Середненько вихідні дані наших гостьових будинків ми перетворили в серйозні переваги»
Світлана МАРКОВА
гостьові будинки «Садиба Добролюбова» і «Ведмежий кут»
директор
«Підвищену душевність» заохочуємо фінансово. Зарплата адміністраторів доходить до 50 тисяч рублів, покоївок - до 35 тисяч. Так що і в «Добролюбова», і в «Ведмежому куті» співробітники часом отримують більше, ніж їх колеги в Москві. І ми можемо собі це дозволити
«Є люди, які за складом характеру не підходять для готельного бізнесу, але не завжди це вчасно розуміють»
Марина Скокова
Hilton Moscow Leningradskaya
генеральний менеджер
Коли я прийшла в «Ленінградську», було несподівано почути від колег: «Як добре, що у нас тепер генеральний менеджер - росіянка!». А справа, в тому числі, в відсутності бар'єра - не тільки мовного, а й ментального. Адже іноді треба і «по душах» поговорити
«На наступний рік ми заклали зростання по туристам на рівні 5-7%, тому що існує інерція бізнесу»
Сергій Ромашкін
Дельфін
генеральний директор
Виїзні туроператори прийшли в готелі і авіакомпанії з великими обсягами, сформували у себе і у них завищені очікування. Будь-який ринок, де все переконані в зростанні, починає безпідставно дорожчати, ризики зростають для всіх учасників. Якщо реальний попит виявиться гірше очікувань - втрат не уникнути
«Глибина продажу послуг санаторію" Знання "досягає двох з половиною років»
Дмитро БОГДАНОВ
санаторій «Знання»
генеральний директор
«Я все про те ж: немає сенсу стояти порожніми, шукайте і залучайте свою аудиторію. Навіть незважаючи на те, що наступний рік передбачається дуже непростим, для тих, хто дійсно захоче додати 25-40% до виручки, а по прибутковості і побільше, це абсолютно реальне завдання »
«Число російських туристів на Шпіцбергені за рік зросла втричі»
Тимофій РОГОЖИН
Центр арктичного туризму «Грумант»
керівник
Багато туристів і в зимових, і в літніх турах називали його "доступною Арктикою". І дійсно, це найближчий і доступний варіант подорожі в Арктику. Ми це вираз думаємо використовувати як слоган. Тому що інші місця арктичної Росії - це або дорого, або ні сервісу, або потрібна хороша фізична підготовка
«Люди хочуть їздити по своїй країні і будуть це робити незалежно від ситуації»
Ілля Кострикін
«Магазин подорожей»
директор
Ми - та шоколадка, яка лежить в магазині біля каси, і її куплять навіть під час кризи. Неправильно думати, що дешеві тури по країні вибирають тільки бідні люди. Серед наших клієнтів велика частка тих, хто вже побував у багатьох країнах. І вони їдуть по Росії не тому, що це дешево, а тому що цікаво
«Сільський туризм буває справжній, самобутній, але в більшості випадків він, на жаль, шашлична-горілчаний»
Світлана Пантюхине
проект «Іскри надій для російських сіл»
експерт
Айсулу такин з крихітної села Іодро, творить справжні шедеври, створила унікальну колекцію одягу, стала переможцем багатьох конкурсів. Сьогодні у всіх сувенірних лавках і магазинах Алтаю можна знайти вироби з повсті, кістки, кераміки, дерева, виготовлені місцевими майстрами. Ці речі дорожче, ніж звичайна сувенірна штампування, але вони того варті