Фото з архіву "МВ" і відкритих джерел.
Ніколи не забуду слова, які неодноразово повторювала лікарям професор Марія Михайлівна Золотарьова. «Ви повинні зробити для хворого все, що можливо, і навіть неможливе!». Вона звертала увагу на будь-які деталі, що стосувалися обстеження і лікування пацієнтів: скажімо, на повному обсязі зібраний анамнез або відсутність довідки від стоматолога у надійшов на планову операцію. Для неї, що володіла чудовим клінічним мисленням, дрібниць не існувало.Марія Михайлівна була особливо вимогливої до початківців хірургів. Доводилося заслужити її довіру, щоб увійти в операційну навіть в якості асистента. Основна вимога - виходити пацієнта після втручання. Професор твердила, що це навіть важливіше, ніж добре прооперувати. Вона не читала лекцій на тему деонтології в медицині, але проводила після своїх консультативних днів клінічний розбір найбільш важких з діагностичної точки зору випадків. І це була відмінна школа не тільки для початківців, а й для «аксакалів» в офтальмології. До кінця важкого прийому, коли все вже втомлювалися, вона нагадувала, що останній пацієнт може зажадати найпильнішої уваги, і ніколи не дозволяла розслаблятися ні собі, ні нам.
В житті мені пощастило зустріти багатьох самовідданих лікарів і працювати поруч з ними. За складом характеру, людським, професійним і деонтологическим критеріям найближче до мого ідеалу лікар-анестезіолог-реаніматолог дитячого хірургічного центру (ДХЦ) Артур Еміль Котляров - чоловік моєї колеги Ірини Іванівни Котляровій.У медицині, як ні в якій іншій сфері, важливий людський фактор. В Артура Емільовичем гармонійно поєднувалися найвищі інтелігентність, професіоналізм, відданість справі, деонтологія та етика, благородство і душевність, безкорисливість і надійність. Про таких фахівцях кажуть: світла голова і золоті руки. Ця комбінація дана не кожному лікарю.
Майже 40 років А. Котляров працював в складному відділенні інтенсивної терапії та реанімації ДХЦ, 15 з них - завідувачем.
У його колективі панувала атмосфера довіри, порядності, взаєморозуміння, безвідмовності і доброти. Артур Еміль, будучи стриманим, скромним, володів почуттям власної гідності і поважав цю рису в інших.
Небагатослівний з колегами, він підлягає докладно розмовляв з батьками маленьких пацієнтів, вважаючи діалог важливою частиною лікування. Умів заспокоїти, обнадіяти. Навіть у найважчих випадках знаходив слова, які допомагали батькам разом з докторами боротися за життя дитини.
Професіонал високого рівня, він вчив особистим прикладом, що і як треба робити. Часто повторював при цьому: «Попереду всього повинна бути любов до дітей».
Гуманна основа лікарської діяльності не повинна зникнути в наш час високих технологій, коли стрімко скорочується вплив людського фактора при обстеженні і лікуванні пацієнтів. В умовах економічної кризи введений платний прийом, що передбачає додаткову відповідальність лікарів. Долати психологічний бар'єр платної медицини важко для багатьох. Ставлення доктора до пацієнта разом з тим не змінюється; навпаки, зростає вимогливість лікаря до себе.
Моральні зобов'язання і емоційні навантаження збільшуються.
Впевнена, що в медицину йдуть в основному за покликанням, керуючись любов'ю до професії. І лікарі гідні шанобливого ставлення пацієнтів та їхніх родичів.
Медики теж люди, і ніщо людське їм не чуже. У них також нерви не з заліза, і вони мають характер, почуття і амбіції. І життєві проблеми у них є, крім роботи. Чому ніхто не думає про те, що медик бере на себе відповідальність вирішувати найважчі з людських проблем, пов'язані зі здоров'ям і життям, часом не зважаючи на свій час і власним здоров'ям ...
Всі роки роботи в офтальмології я пишалася своєю професією - допомагати людям, повертати їм зір. Але часом мені прикро за себе і за колег.
Я не закликаю до покривання лікарських помилок, в т. Ч. Деонтологічних. Вони були і, напевно, неминучі, т. К. Не помиляється лише той, хто нічого не робить. Але треба об'єктивно і адекватно розглядати всякий конкретний випадок. Адже повинен бути індивідуальний підхід не тільки до кожного пацієнта, а й до кожного лікаря. Не можна шаблонно ставитися і до питання покарання медиків, поширювати промахи одного працівника на весь колектив.
Хочеться сподіватися на одностайність серед колег, взаєморозуміння між пацієнтом і лікарем. Тоді менше буде порушень деонтології. У нас є ще невирішені проблеми в медицині. Краще використовувати час, сили, здоров'я і енергію в потрібному напрямку.
Тетяна Гюрджян, кандидат мед. наук, Мінськ.