3. Стійкість системи туризму - це її здатність зберігати динамічну рівновагу в умовах змін в певних рамках параметрів внутрішнього і зовнішнього середовища. Система туризму - дуже динамічна система. Її динамічна рівновага - це лише певний стан системи (наприклад, рівновага між попитом і пропозицією в рамках певного турпакета протягом певного періоду часу), яка схильна до постійної зміни в результаті взаємодій внутрішнього і зовнішнього середовища. Тому визначення стійкості системи туризму з позиції динамічної рівноваги представляється недостатньо повним і точним.
Сталий розвиток регіональної туристської системи передбачає збереження можливостей задовольняти всі зростаючі потреби туристів в рамках конкретного регіону. Сталий розвиток системи туризму - це завжди її зміна, в ході якого зміна кількісних і якісних параметрів використовуваних ресурсів, технологій і управлінських впливів сприяють підвищенню рівня цінності результатів функціонування системи туризму. Зростання задоволеного сукупного туристського попиту на рівні відповідної території повинен супроводжуватися:
- по-перше, підвищенням ефективності використання туристично-рекреаційних ресурсів;
- по-друге, вдосконаленням технологій виробництва та споживання туристських послуг;
- по-третє, підвищенням якості управління туристичною діяльністю.
Стійкість функціонування сфери туризму в регіоні забезпечує гармонізацію функцій туризму і взаємодії туристської сфери в глобальному світі.
Від ефективного розвитку туристично-рекреаційного комплексу в регіоні безпосередньо залежить рівень його туристської конкурентоспроможності. Регіональні туристські конкурентні переваги - це переваги регіону у виробництві продукту сфери туризму, головним чином, послуг, які задовольняють вимоги регіонального (національного) ринку і сприяють зростанню якості життя в регіоні (країні).
Традиційні конкурентні переваги в регіоні поступово поступаються нетрадиційним: в формуванні конкурентоспроможності регіону здійснюється поступовий перехід від виробництва товару до виробництва послуг (технологій, прав, інновацій, логістичних операцій, прийомів фінансового менеджменту і т. П.). Не останнє місце в цих процесах відводиться туристського продукту як комплексної послуги.
У формуванні регіональної туристської конкурентоспроможності слід керуватися загальними тенденціями розвитку глобальних туристських ринків.
1. Абсолютна локальна замкнутість регіонального туристичного ринку - явище суто теоретичне, яке не має нічого спільного з реаліями сучасного розвитку туристичної сфери.
2. При збереженні значення і ролі державного регулювання туризму в регіоні постійно підвищується актуальність ринкових методів регулювання і, зокрема, дистрибуції в туризмі в рамках функціонування мережевого туристського бізнесу.
3. З одного боку, туристський регіон віддає і приймає активи, характерні для утримання саме його туристської діяльності, а з іншого - на макро - і мега - туристських ринках існує різний баланс обміну номенклатури туристських цінностей. «Туристський статус» регіону, його ринкові позиції безпосередньо визначаються станом його туристського балансу і номенклатурою туристських цінностей.
4. Формування туристської конкурентоспроможності регіону багато в чому залежить не стільки від виду виробленого турпродукту, скільки від логістичного, інформаційного, фінансового, нормативно-правового, інноваційного забезпечення туристської діяльності. Чим вище якість подібного роду забезпечення, тим вище ймовірність вилучення відповідної територією регіональної туристської ренти.
Розвиток підприємницького сектора регіонального туристично-рекреаційного комплексу багато в чому залежить від його взаємодії з громадським сектором. Ідеї розвитку державно-приватного партнерства є основою розвитку теорії та практики використання туристської ренти.
Механізм формування, розподілу і використання регіональної туристської ренти може бути реалізований за допомогою цілісної організаційно-економічної системи, функціонування якої має базуватися на дотримання певних умов.
Доцільність визначення поняття «регіональна туристська рента» пов'язана з декількома принциповими моментами.
1. Регіональна туристська рента відходить від єдиного учасника механізму формування, розподілу і використання туристської ренти - турфірми і охоплює більш широке коло суб'єктів управління туристичною діяльністю на мезорівні.
2. Вона визначає конкретні форми державно-приватного партнерства: як на рівні суб'єктів Федерації, так і для територіальних одиниць органів місцевого самоврядування.
3. Регіональна туристська рента створює реальні умови для фінансування туризму на рівні конкретних територій, виступає своєрідним «амортизаційним» фондом, який, з одного боку. безпосередньо залежить від ділової активності підприємницького сектора туристської сфери та ефективності державного управління туристичною діяльністю, а з іншого - створює певні відмінності в можливостях регулювання обсягів фінансування туристичної інфраструктури в рамках конкретних територій.
Відомі фахівці в сфері туризму класифікують туристські ресурси за різними ознаками. У дисертації зроблена спроба представити власну класифікацію туристично-рекреаційних ресурсів на основі принципово різних классообразующіх ознак (таблиця 1).
Таблиця 1 - Класифікація туристично-рекреаційних ресурсів
спрямована на підвищення ефективності туристично-рекреаційної діяльності та економічного зростання в країні і регіоні. З іншого боку, ресурси, що відносяться до цієї групи, завжди використовуються не тільки як фактори, умови і результати економічної, а й управлінської діяльності. З точки зору здобувача, вони абсолютно все широко використовуються в менеджменті туризму і рекреації. Тому здобувач схильний визначати ці ресурси як економіко-управлінські. Їх класифікація в даний час чітко не визначена і саме в зв'язку з цим цих ресурсів приділено особливе місце в цьому дослідженні.
3. Модель туристичного кластеру і роль її окремих структурних елементів у розвитку регіональної туристично-рекреаційної сфери.
Виділимо три основні причини територіальної концентрації суб'єктів підприємницького сектора сфери туризму в Ростовській області.
1. Можливість отримувати економічну вигоду в результаті розподілу витрат для забезпечення доступу до регіональних туристських ресурсів в процесі створення, реалізації та використання туристичного продукту і функціонування туристських ланцюгів.
2. Територіальна близькість до розміщення специфічних для регіону туристських ресурсів, що створює умови для формування більш низьких тарифів на туристські послуги і забезпечення в більш короткі терміни їх надання.
Туристський кластер регіону здатний підвищити ефективність діяльності входять до його складу суб'єктів господарювання. Для останніх посилюється обмін інформацією та впровадження нововведень, полегшуються питання координації спільних дій, з'являється можливість спільного використання інфраструктурних об'єктів, які обслуговують туристів. Стає реальністю підготовка кадрів у великих освітніх структурах, порівняння господарюючими суб'єктами-конкурентами ефективності діяльності друг у друга. На території функціонування туристського кластера виникає можливість створення сприятливих умов для появи нових структур, пов'язаних з розташовуються в регіоні трудовими ресурсами відповідної кваліфікації, особливих режимів оподаткування та інвестиційної діяльності в рамках господарювання учасників кластера.
Інший важливий елемент моделі туристського кластера - підприємства туристичної індустрії. в тому числі туристичні фірми. виробляють і
Малюнок 2 - Модель туристичного кластеру