«Бідні шукають роботу, багаті будують мережі»
Успіх мереж довів свою ефективність
Мережі - це досить молодий напрямок розвитку бізнесу. Проте, успіх мереж вже неодноразово довів свою життєздатність і високу ефективність.
Успіх мереж пояснюється тим, що бізнес, що розвивається по типу мережі завжди залишає далеко позаду свого молодшого конкурента - одиночну фірму.
Успіх мереж - з чого все почалося?
Успіх розвитку мереж багато в чому зобов'язаний наростаючої конкуренції, яка безжально тисне слабких гравців ринку. Це наслідок природного добору - виживає найсильніший. Тому, щоб вижити, компанії розвивають мережі, охоплюючи ними як ПУАК павутиною все більші обсяги ринку.
У зв'язку з цим, власник одиничного об'єкта бізнесу (торгової точки / офісу / компанії) не зможе протистояти глобальним гравцям ринку товарів і послуг. Це відбувається тому, що мережа має стійку структуру розвитку бізнесу, взаємозамінні елементи, які сприяють підвищенню відмовостійкості бізнесу в рази.
Маючи стійку структуру бізнесу, Ви зможете скласти сильну конкуренцію великим компаніям з величезними капіталовкладеннями. Придивіться: поодинокі магазинчики і компанії зникають так само непомітно, як і з'являються. Великі мережеві магазини як стояли, так і продовжують збирати вершки, приносячи прибуток своїм власникам. які купують нерухомість в компанії Купідом'.
Успіх команди! У чому полягає?
У чому полягає успіх команди? Які фактори його формують? Розглянемо найважливіші особливості командного успіху.
1. Успіх команди полягає в об'єднанні умов. Згадаймо принцип «одна голова добре, дві - краще!». Варто приділяти особливу увагу російських народних прислів'їв. Їх ефективність доведена століттями.
При роботі декількох людей над одним проектом створюється ефект об'едіннених зусиль. Ефект цей не можна недооцінювати. Не можна розуміти під ним арифметичну прогресію. Прогресія геометрична!
Наприклад, об'єднуючись в спільну роботу, двоє людей, становлять не 1 + 1 = 2, а 1 + 1 = 11. Це все приблизні розрахунки, які наочно демонструють всю глобальність ефекту об'едіннених зусиль для успіху команди. При цьому, варто зазначити, що ризик прийняття неправильних рішень зведений до мінімуму.
2. Успіх команди досягається за допомогою скорочення часових рамок. Команда працює набагато швидше окремо взятої людини.
3. Взаємозамінність - також лежить в основі успіху команди. Кожного члена команди здатний замінити хтось інший. Цей показник дуже важливий. Він забезпечує життєздатність системи і її ефективність, що веде, в свою чергу, до успіху всієї команди
4. Команда здатна виконати такі види завдань, які не під силу одній людині в силу своєї специфіки.
Фактори, що формують успіх команди:
1. Коректний підбір складу команди;
2. Чіткі цілі команди, чіткий розподіл обов'язків. Тверда політика ведення бізнесу;
3. Прагнення і здатність кожного члена команди до співпраці.