Франшиза як спосіб ведення бізнесу потроху завойовує маси. Підприємці в регіонах РФ оцінили переваги «парасольки» материнської компанії. Вони освоюють одну і купують нову франшизу. У свою чергу франчайзери намагаються запропонувати більш цікаві умови - мультіфраншізи (пакет франчайзингових пропозицій).
На даний момент Росія вийшла на одне з перших місць в світі за темпами розвитку франчайзингового бізнесу. Кількість франчайзерів (власників імені, власників франшиз), за даними Російської асоціації франчайзингу, щорічно подвоюється. Але до буму ще далеко - поки в країні працює близько 300 франчайзерів, а, наприклад, в США - в 5 разів більше. Зараз для розвитку франчайзингу в Росії складаються сприятливі умови. Кількісно і якісно зріс середній клас, готовий вкласти заощадження в власний бізнес; з іншого боку - ринок франчайзингу вже може запропонувати приватним інвесторам досить багато варіантів місць і способів вкладення сил і грошей. Бізнес по франчайзингу стає все більш популярним. Зараз в регіонах з'являється все більше франчайзі, що мають не одну, а дві, три і більше франшиз. Регіональний франчайзинг стрімко набирає обертів. Багато в чому цьому сприяє і розвиток галузі ТЦ. Далеко не всі мережі готові самостійно йти в регіони, але при цьому вони згодні запропонувати франшизу партнерові.
Один два. мульти
Найактивніше франчайзинг розвивається в роздрібній торгівлі: понад 53% загального числа концепцій втілюються саме тут, причому франчайзингові програми розвиваються як в непродовольчому ритейлі (Sela, «ГОТА», OGGI, «Спортмастер» та ін.), Так і в продовольчому ( «Копійка »,« Патерсон »і ін.).
Переваги системи франчайзингу для власників франшизи безсумнівні. Перш за все, це значна економія власних коштів і трудових ресурсів при одночасному зростанні популярності бренду, високій швидкості охоплення ринку і зниження комерційних ризиків франчайзера. Франчайзі є власником підприємства, а не найманим менеджером, і відповідно кровно зацікавлений в позитивних результатах і зведенні витрат до мінімуму. Партнер сам займається щоденним управлінням і вирішує всі проблеми, пов'язані з персоналом. До того ж для регіонів, де на місцевому ринку не хочуть бачити сторонніх бізнесменів, партнерство з місцевими франчайзі часто є оптимальною схемою.
«З одного компанією завжди легше, ніж з багатьма, - говорить комерційний директор і співзасновник ТОВ« Спортленд »Лев Сафонов (5 магазинів« Спортландія », 3 Columbia, 3 Footerra, всього 19 магазинів, Рязань). - У кожного франчайзі в «Спортмастере» є свій менеджер, який його і веде. Цей менеджер працює одночасно по всьому форматам, які у партнера є на даний момент. Спілкуєшся з одними людьми, їздиш в один офіс, за товаром для різних магазинів машина посилається на один склад - все це веде до економії коштів. І якщо є можливість, то можна відразу відкривати магазини різних форматів ».
Ідея мультіфраншізи витає в повітрі, і багато компаній розвивають по кілька монобрендових концепцій в сегментах не тільки спортивної, а й модного одягу. Компанія «Бренд-Хаус» розвиває монобрендових концепції і мультибрендових мережу і пропонує кілька франшиз: Friis Company (FriisCo, мережа магазинів модних аксесуарів і взуття для дівчат), ICHI (мережа магазинів недорогий ультрамодного одягу і аксесуарів для дівчат 15-25 років), ISolid (мережа недорогих магазинів ультрамодного чоловічий молодіжного одягу і аксесуарів), Frank Q (мережа магазинів для сучасних чоловіків). У недорогих мультибрендових магазинах молодіжного одягу і аксесуарів мережі GARAGE представлені одночасно європейські бренди жіночого одягу ICHI, Gestuz і Numph і чоловічий - ISolid, Frank Q і Iceman; жіноча лінія аксесуарів і взуття FriisCo і чоловіча FbyFriis. Зараз проводить злиття компаній і створює холдинг власник марок BAON (жіночий та чоловічий одяг в стилі casual) і Desam (модний молодіжний одяг) Ігор Ярошенко. Обидві компанії мають партнерів-франчайзі, для яких в подальшому передбачені спеціальні умови. «Як і раніше, партнер може відкривати монобрендових магазин, - каже генеральний директор компанії BAON Сергій Поздняков. - А для тих, хто захоче відкрити другий магазин марки-партнера, умови стали набагато вигідніше. Так, при бажанні клієнта працювати з новим для себе брендом при розрахунку суми знижки на відвантаження колекції враховується кредитна історія, накопичена в іншій компанії. Тобто наші представники, які вирішили відкрити магазин нової для себе марки, відразу отримають товар зі знижками. Клієнтська політика буде єдиною, і клієнти будуть перебувати в однакових умовах, незалежно від того, який бренд для відкриття у себе в регіоні вони виберуть ». Але не всі компанії розробляють спеціальні умови, що передбачають відкриття одним франчайзі декількох магазинів.
«Компанія« Бренд-Хаус »на ринках Росії, Казахстану і України пропонує кілька франшиз, - говорить директор з розвитку компанії« Бренд-Хаус »Віра Федотова. - Партнери можуть вибрати одну із запропонованих концепцій, а можуть розвивати і кілька. Працюючи з компанією, яка просуває на ринку кілька концепцій, партнер має можливість розвивати свій бізнес за різними напрямками ».