Головна | Про нас | Зворотній зв'язок
Фірми, що спеціалізуються на створенні нових або радикальних перетворень старих сегментів ринку називаються Експлерент. Вони займаються просуванням нововведень на ринок.
Фірми - Експлерент, як і венчурні, не великі за розмірами.
Перед фірмою Експлерент (піонером) виникає проблема обсягу виробництва, коли приваблива для ринку новинка вже створена. Для цього фірма - експлерент укладає альянс з великою фірмою, так як не може самостійно тиражувати зарекомендували себе нововведення. Союз з потужною фірмою дозволяє домогтися вигідних умов і навіть збереження відомої автономії.
При орієнтації на вузький сегмент ринку це будуть фірми-патієнти.
Головна мета інноваційного менеджера - знизити ризик у життєдіяльності фірми і створити комфортні умови роботи для співробітників.
У сфері великого стандартного бізнесу діють фірми-віоленти - фірми з силовою стратегією. Вони володіють великим капіталом, високий рівень освоєння технології. Вони займаються крупносерійним і масовим випуском продукції для широкого кола споживачів. Їх науково-технічна політика вимагає прийняття рішень:
- про терміни постановки продукції на виробництво;
- про зняття продукції з виробництва;
- про інвестиції і розширення виробництва;
- про заміну парку машин і обладнання.
Як і фірми-патіенти, віаленти прибуткові. Прибутковість - неодмінна умова діяльності фірм. У них передбачається посаду інноваційного менеджера.
Середнім і дрібним бізнесом, орієнтованим на задоволення місцево-національних потреб, займаються фірми-коммутанти.
Їх науково-технічна політика вимагає прийняття рішень:
- про своєчасну постановку продукції на виробництво;
- про ступінь технологічної особливості виробів, що випускаються віалентамі;
- про доцільні зміни в них відповідно до вимог специфічних споживачів.
Інноваційний менеджер такої фірми повинен добре розбиратися в специфіці покупця товару, ситуації, що склалася на ринку, точно, оперативно і достовірно прогнозувати можливі кризи.
Значення ризикових (венчурних) організацій не обмежується лише нововведеннями. Вони формують новий інноваційно-інвестиційний механізм. відповідає вимогам структурної перебудови виробництва і швидкозростаючим суспільним потребам.
Крім нововведень до переваг венчурних організацій слід віднести:
· Вони формують новий інноваційно-інвестиційний механізм. відповідає вимогам структурної перебудови виробництва і швидкозростаючим суспільним потребам;
· Розробляючи принципово нові вироби і технології, вони можуть одночасно виявляти найбільш перспективні напрямки інновацій і тупиковий шлях розвитку досліджень, що призводить до значної економії ресурсів.
· Вони стимулюють конкуренцію, підштовхуючи великі об'єднання (компанії) до інноваційної активності.
Так, вклад фірми Apple computer. виникла як ризикове підприємство, полягала не в створенні і виробництві персонального комп'ютера, а в тому, що вона спонукала компанію-гіганта ІВМ до пошуків нових технологічних рішень і вдосконалення своєї організаційно-виробничої структури, які сприяли підвищенню конкурентоспроможності її продукції.
Недоліком ризикових організацій є те, що оніотлічаются нестійкістю, ненадійністю свого становища.
Так, в США з створених в 1960-і рр. ризикових фірм 32% були поглинені великими корпораціями і компаніями, 37% збанкрутували і вижили лише близько 30%.
Однак ефективність ризикових фірм настільки висока, що робить таку форму інтеграції науки і виробництва привабливою і практику їх створення доцільною. Про це свідчать багато виробів, які поширені у всьому світі.
Інвестування в венчурні підприємства характеризується рядом особливостей:
• кошти надаються на тривалий термін на безповоротній основі і без гарантій, тому інвестори йдуть на великий ризик (вкладнику доводиться жити в середньому від 3 до 5 років, щоб переконатися в перспективності проекту і від 5 до 10 років, щоб отримати прибуток);
• пайова участь інвестора в статутному капіталі компанії (об'єднання). Це означає, що ризиковий капітал розглядається не як кредит, а як пайовий внесок до статутного капіталу венчурної організації в залежності від частки участі;
• участь інвестора (інвесторів) в управлінні створеної венчурної організацією. При цьому інвестори надають різні послуги (управлінські, інформаційні, консультаційні та ін.).
Відзначимо, що венчурні організації можуть фінансуватися великими підприємствами (об'єднаннями), банками, державою, страховими товариствами, різними фондами (в тому числі пенсійними), приватними особами та фінансовими компаніями. При цьому державні органи можуть виконувати роль організатора, фінансиста, джерела науково-технічної інформації і замовника.
Венчурні організації можуть бути трьох типів:
1) корпоративні; 2) внутрішні венчури; 3) самостійні.
Корпоративні венчурні структури (вони можуть мати різні різновиди) призначені розширити приплив на підприємства нових ідей і технологій ззовні, що дозволить прискорити процеси модернізації та оновлення продукції і в кінцевому підсумку підвищити конкурентоспроможність підприємств на ринку. Створення корпоративних венчурних структур - це прерогатива самих підприємств.
Внутрішні венчури відносно незалежні, створюються в складі великих об'єднань (підприємств). В цьому випадку підрозділи отримують самостійність у виборі напрямків досліджень, організації роботи, формуванні персоналу інноваційного підприємства. Внутрішні венчури зазвичай створюються за рішенням керівництва великої компанії (об'єднання) і мають юридичну і фінансову самостійність.
Самостійні венчурні організації націлені на пошук і розробку принципово нових інноваційних рішень, освоєння дослідних зразків і доведення результатів розробок до рівня комерціалізації. Вони можуть працювати за своєю ініціативою і на замовлення. Більшість з них створюються з ініціативи фізичних осіб, але за підтримки (в першу чергу в області фінансування) юридичних осіб, кредитних організацій і державних органів. Найбільшого поширення венчурні організації отримали за кордоном.
Прогресивними формами організації інноваційної діяльності є також технопарки. Вони підтримують розвиток інноваційної діяльності та сприяють передачі на ринок готових науково-технічних нововведень.
Справочно.Впервие технопарки з'явилися за кордоном. Так, перший технопарк був створений в 1950-і рр. в Стенфордському університеті (США). В даний час це найбільший технополіс, що нараховує близько 8000 інноваційних фірм. Характерною їх особливістю є те, що на кожній з них зайнято менше 10 науковців. Вони ведуть між собою інтенсивний обмін науково-технічними і виробничими ідеями, сприяючи тим самим розвитку наукомісткої передової техніки і технології.
Технопарк являє собою територію, придатну (завдяки розмірам, відносній близькості наукових і промислових центрів і т. Д.) Для створення інфраструктури (банки, готелі, магазини, ресторани, інформаційні центри і т. Д.), На якій можна створити комфортні умови для життя і роботи.
Існує безліч різновидів технопарків, головна мета яких - посилення зв'язків між науковими дослідженнями, розробками та бізнесом. Ці зв'язки породжують малі високотехнологічні підприємства, сприяють прискореному просуванню результатів наукових досліджень і розробок на ринок. Отже, основна функція технопарків полягає в інтеграції науки і бізнесу.
Технопарк є юридичною особою і створюється відповідно до чинного законодавства. Це не благодійна організація, і його послуги повинні оплачуватися або зацікавленими фірмами, або спонсорами. Фінансовий результат діяльності технопарку - прибуток від реалізації результатів наукових і конструкторських робіт і т. Д. Яка належить його організаторам відповідно до прийнятого статутом.
Практично всі технопарки утворюються з ініціативи держави із залученням приватних фірм, які тільки і допускаються до фінансування. Держава фінансує лише ті дослідні роботи, які пов'язані з підвищенням конкурентоспроможності національних фірм на світовому ринку.
Виділяють такі основні типи технопарків: наукові, технологічні, бізнес-інкубатори, технополіси.
Головна функція наукового парку - проведення теоретичних, фундаментальних і прикладних досліджень. Наукові парки можуть бути спеціалізованими (як правило, це пов'язано зі складністю експериментального обладнання та об'єкта дослідження і розробок) або багатопрофільними (що пояснюється наявністю і сумісністю об'єктів дослідження на одній території для галузей з високим рівнем технологій). Наукові парки вирішують три основні завдання:
• ініціювання оригінальних наукових ідей, здатних привести до прориву в техніці і технології;
• здійснення прискореного перенесення наукових і технічних знань з вузів і НДІ в промисловість;
• підвищення якості підготовки випускників вузів за рахунок їх активної участі в дослідженнях і розробках, отриманні та додатку нових знань.
Технологічний парк являє собою науково-виробничий комплекс, який забезпечує розробку технологій, перетворення їх в комерційний продукт і передачу у виробництво, тестування і сертифікацію продукції, сервісне обслуговування, експертну оцінку технологій. Крім того, технологічний парк формує сприятливе середовище для розвитку малих інноваційних фірм. Технологічний парк складається з різних центрів (дослідних, маркетингових, центрів навчання і ін.). Кожен з них реалізує певний набір послуг.
Бізнес-інкубатори являють собою складні багатопрофільні комплекси і призначені для освіти і підтримки малих підприємств, надання їм інноваційних послуг і навчання персоналу. Створюють бізнес-інкубатори великі компанії, місцеві органи влади, урядові відомства, приватні фонди. Бізнес-інкубатор, будучи, по суті, своєрідною формою технопарку, виконує його функції, підтримуючи фірми, котрі долають передстартовий період, протягом строго обмеженого часу (інкубаційний період 2-3 року). Після закінчення інкубаційного періоду інноваційна фірма-клієнт залишає інкубатор і починає самостійну діяльність. Знову виникаючі високотехнологічні фірми знаходяться під опікою бізнес-інкубатора, користуються його допомогою, залишаючись при цьому економічно і юридично самостійними. Особливістю бізнес-інкубатора є те, що він не фінансує фірми, якими опікується.
Технополіс представляє собою науково-виробничий комплекс, створений на базі окремого невеликого міста з розвиненою інфраструктурою і забезпечує його життєдіяльність. При створенні технополісу місцева влада зацікавлені у вирішенні місцевих завдань. Тому в процесі створення технополісу, вельми трудомісткий і тривалий, обов'язково враховуються регіональні особливості. Це проявляється в наступному: формується середовище проживання; підвищується рівень заробітної плати в місцевості, що оточує технополіс; створюються сприятливі умови для дослідників і т. д. В основному в технополіси беруть участь великі компанії, зацікавлені в проведенні досліджень і розвитку нових фірм. Як правило, технополіси пов'язані з електронікою, біотехнологіями, інформатикою, високоточним машинобудуванням та іншими наукомісткими виробництвами, а також пріоритетним розвитком наукомістких технологій, концентрацією наукових сил на тих напрямках науки, які будуть визначати рівень виробництва XXI ст.
У Росії функціонують понад 40 технопарків, в які входять декілька сотень малих інноваційних фірм. Концепція технопарків в Росії має основною метою створення якісно нових організаційних і економічних умов ефективного використання науково-технічного потенціалу країни в рамках інтегрованих в технопарки малих наукомістких підприємств.