Наш банк має 42 додаткових офісу і 10 операційних кас поза касового вузла. Фактично дві третини співробітників банку працює в додаткових офісах і оперкассах, відкритих в малих містах і сільських поселеннях. Це, звичайно, непогано. Однак залишається ще чимало адміністративних бар'єрів, що заважають розвивати мережу підрозділів банку там, де є потреба в наших послугах.
По перше. при відкритті всіх видів внутрішніх структурних підрозділів банку виникають складності в підкріпленні оперкасс готівкою, в тому числі - в зв'язку з правом відкриття субкоррахунки кредитними організаціями тільки додатковим офісах, яке передбачено п. 5.2 Положення Банку Росії № 199-П. Дозвіл відкривати субкоррахунки кредитним організаціям в установах Банку Росії за місцем знаходження кредитно-касових офісів віддано на розсуд територіальних управлінь.
Право на відкриття субкоррахунки банку за місцем знаходження оперкасс поза касового вузла хоча б для зарахування на нього сум з оперкасс поза касового вузла в принципі не передбачено.
Думаю, що необхідно зобов'язати установи Банку Росії за місцем знаходження внутрішніх підрозділів кредитних організацій (кредітнокассовие офіси, оперкасси) відкривати субкоррахунки для проведення готівкових операцій.
По-друге. додаткові витрати і складності в обслуговуванні клієнтів внутрішніми підрозділами банку викликають заборона на підкріплення і вивіз готівки з операційних кас одного підрозділу в інший. Це відбувається тому, що п. 6.1 Положення Банку Росії №199-П дозволяє виробляти підкріплення і вивіз готівки з операційних кас додаткових офісів, кредитно-касових офісів, оперкасс поза касового вузла тільки з / в каси кредитної організації. Відсутність в малих містах і, тим більше, в сільських поселеннях підрозділів РОСІНКАСС, інкасації викликає додаткові складності.
Формування базового допофіса і надання йому повноважень з підкріплення і вивезення готівки з довколишніх підрозділів дозволить поліпшити обслуговування клієнтури невеликих населених пунктів і скоротити витрати на касове обслуговування.
По-третє. з огляду на значний обсяг операцій, які ЦБ РФ дозволяє здійснювати банку за місцем знаходження кредитно - касових офісів, вважаю за доцільне дозволити банкам відкривати додаткові офіси на території, розташованої за межами знаходження банку або філії.
Крім того, заважають розвитку мережі підрозділів банку та інші обставини. Це занадто дорога і довготривала процедура узгодження перекладу в нежитловий фонд квартири або будинку, придбаного банком для розміщення підрозділу. Це значні витрати за погодженням та підключення до мереж електро-, водо-, теплопостачання, зв'язку новозбудованих або реконструйованих банківських приміщень. Це висока орендна плата за користування перебувають у муніципальній власності земельними ділянками під об'єктами нерухомості, що належать банкам. І звичайно ж, вимога Податкового кодексу РФ з постановки банку на податковий облік за місцем знаходження всіх його відокремлених підрозділів, навіть там, де працює всього 1-2 людини, банку не належить будівля, де знаходиться його підрозділ, і він не вносить платежі до місцевого бюджет, де розміщений її підрозділ.
при відкритті всіх видів внутрішніх структурних підрозділів банку виникають складності в підкріпленні оперкасс готівкою