Заснувавши мотузковий парк для відпочинку корпоративних і приватних клієнтів, бізнесмен Михайло Шпігель незабаром отримав кілька пропозицій створити схожі проекти на замовлення. Погодившись, підприємець побудував ще п'ять парків під брендом "Місто мрії" і збільшив річний виторг з 12 млн до 25 млн рублів.
Сто проектів в рік
"На європейському ринку такий формат існує давно, але в Росії майже не розвинений. Але ж це цікавий бізнес з швидкою окупністю", - розповідає Михайло Шпігель про мотузкових парках. За словами підприємця, дві третини доходу приносять будівництво і обслуговування нових проектів. Проте івент-напрямок залишається для компанії як і раніше пріоритетним. Щоб бізнес залишався рентабельним, "Місту мрії" потрібен оборот від 10 млн рублів і 50-100 реалізованих проектів в рік. За час роботи у компанії накопичилося близько 500 постійних клієнтів, серед яких РЖД. Сбербанк. "Ростелеком", Prisma і ін.
Коли криза на руку
У зв'язку з кризою невеликі компанії почали економити на заходах і рідше практикувати корпоративний відпочинок. Разом з тим великі підприємства, що працюють, наприклад, у сфері IT, навпаки, користуються послугами івент-агентств частіше.
"Число наших клієнтів небагато зменшилася, але якість зросла", - резюмує Михайло Шпігель. Марія Баталова, заступник генерального директора компанії "Норвезький парк", вважає, що в останні роки мотузкові парки понесли витрати, вона пов'язує це з подорожчанням імпортного обладнання. "Тим не менше на відвідуваності мотузкового парку криза ніяк не позначилася, два сезони поспіль ми намагалися не піднімати ціни", - резюмує Марія Баталова.