ЩЕ МАТЕРІАЛИ ПО ТЕМІ:
де: Рпл - планована чисельність персоналу в розрахунковому періоді, чол .;
Рб - фактична чисельність персоналу в базисному періоді, чол .;
Ко - індекс зміни обсягу виробництва;
Е - зміна чисельності за рахунок підвищення продуктивності праці, чол.
В якості базисного вибирається календарний період, однойменний і попередній плановому, для якого відомі всі необхідні для розрахунку показники.
Для визначення чисельності попередньо складається баланс робочого часу для кожної групи робітників, які мають один графік роботи і рівну тривалість чергових відпусток. Він розробляється з урахуванням режиму роботи підприємства і планованих втрат робочого часу.
Визначення чисельності робітників по професійним групам (Чрj) на підставі трудомісткості продукції, виконаних робіт і наданих послуг здійснюється за такою формулою:
де Тпj - трудомісткість виробничої програми по j-му виду робіт за розрахунковий період, нормо-год .;
Теj - ефективний фонд робочого часу одного працівника j-ой професії за розрахунковий період, год .;
Квнj - середній коефіцієнт виконання норм робітниками j-ой професії.
Трудомісткість виробничої програми за розрахунковий період визначається на основі існуючих норм часу на окремі роботи і планованого обсягу виконання робіт в натуральному вираженні. За даною методикою визначається планова чисельність, як правило, основних робочих, в одиничному і серійному виробництві, окремих спеціальностей допоміжних робітників.
Розрахунок чисельності робітників за нормами виробітку здійснюється за формулою:
де: Q - запланований обсяг виконання робіт в натуральному вираженні (шт. тн. л. м 2), Вн - норма вироблення в плановому періоді, шт. / чол.
Даний метод визначення чисельності робочих застосовується у внутрішньовиробничих підрозділах підприємства, що випускають однорідну продукцію.
Розрахунок чисельності персоналу по числу наявних робочих місць використовується в тих випадках, коли праця персоналу не нормується і не залежить від об'єктивно вимірюваних параметрів. Для визначення планової чисельності персоналу використовується наступна формула:
де: М - число робочих місць;
КСМ - коефіцієнт змінності роботи робочих місць;
КСП - коефіцієнт облікового складу, який визначається як відношення номінального фонду робочого часу в днях до фактичного числа робочих днів.
Подібний метод використовується для планування чисельності основних робітників у поточному виробництві, окремих спеціальностей допоміжних робітників, наприклад, чергових фахівців і, в деяких випадках керівників, наприклад, лінійних керівників виробничих підрозділів (цехів і дільниць, начальників змін).
Планування чисельності персоналу за нормами обслуговування здійснюється за такою формулою:
де: Про - число об'єктів, що обслуговуються;
Але - норма обслуговування, кількість об'єктів одночасно обслуговуваних одним фахівцем.
Таким чином, визначається чисельність основних робітників у високоавтоматизованому виробництві при многостаночной роботі; допоміжних робітників (наладчиків, слюсарів - ремонтників, прибиральників і т.д.).
Чисельність основних робітників, які обслуговують автоматизований процес або складний агрегат, визначається за формулою:
де: Аг - кількість агрегатів;
Ноб - норма обслуговування, тобто кількість працівників, які обслуговують один агрегат, чол.
Планування чисельності керівних працівників, спеціалістів та інших службовців проводиться на основі типової схеми управління підприємством і нормативів керованості. Розрахунки ведуться по кожній управлінської функції, виходячи з найважливіших факторів, що впливають на обсяг роботи, пов'язаної з виконанням тієї чи іншої функції. Нормативи розробляються і по окремим видам робіт (облікові, графічні, обчислювальні та ін.) За посадами спеціалістів і службовців (конструктори, технологи, бухгалтери). Потім складається штатний розклад, яке відображає специфіку управління підприємством.