Все повертається на круги своя
Про творчому відношенні до життя Chief time Кузбас розповів почесний будівельник Росії, генеральний директор СК «Новокузнецьк», доктор технічних наук, депутат Новокузнецкого міської Ради народних депутатів. Володимир Родіонович Микрюков. Його заслуги перед Кемеровської областю відзначені орденом «Золотий знак Кузбасу», медалями «За служіння Кузбасу», «За особливий внесок у розвиток Кузбасу» III ступеня, «За бізнес в ім'я творення», орденом Руської Православної Церкви Святого Благовірного Данила Московського 3 ступеня, грамотою патріарха Московського і Всієї Русі Кирила «зважаючи на труди з будівництва храмів в Кемеровській області».
- Мій батько працював на будівництві прора-бом, а мама - бухгалтером в домобудівельний комбінат. Я часто бував на будівництві, ходив дивитися, як працює той чи інший механізм, як кладуть цеглу, блоки встановлюють. Було цікаво. У школі займався в усіх гуртках прикладної творчості - судно-, авіамодельному і ін. Подобалося сво-ними руками будувати, створювати. І вже тоді відчув, що управління процесом творчості не менш цікаво, ніж сама творчість.
Після закінчення школи вступив до Новокузнецький монтажний технікум на зварюва-ний факультет. Успіхи в навчанні, ак-активне участь у громадському житті та приклад старших наставників привели до того, що всерйоз захопився будівництвом і вирішив присвятити йому життя.
За розподілом потрапив у пусконалагоджувальне управління тресту «Сібметаллургмонтаж», де працював електрозварником на висоті - монтував стан «450» на Запсиба. У 1974 році був призваний в армію. Після служби на Далекому Сході в прикордонних військах приїхав в Но-вокузнецк і пішов працювати в трест «Кузнецкметаллургстрой». Поступив на вечірній факультет Сибірського металургійного інституту за фахом «промислове та цивільне будівництво».
У тресті «КМС» кілька років працював інженером-технологом і начальником проектно-конструк-Торського відділу, потім був переведений в СУ-7 тресту «КМС» начальником виробничо-технічного відділу, а з 1983 року працював головним інженером, будував сталедротовий цех, кисневу станцію на ЗСМК і об'єкти соцкультпобуту в Новоильинский районі Новокузнецька. В кінці 1983 року перейшов в Виробниче управління «Водоканал» м Новокузнецька начальником відділу капітального будівництва, а в 1987 році був призначений заступником начальника управління з капбудівництва. У ті роки будувалися такі життєво важливі для міста об'єкти, як Драгунський водозабір та очисні споруди.
Приблизно в цей же час, після навчання в інституті, прийшли працювати в управління молоді, талановиті інженери - І. Бабин, А. Бєлих і А. Сабельфельд. Спорудження цих об'єктів требо-валі найвищої кваліфікації працівників, і, оскільки мені доручили очолити справу, допомога цих молодих фахівців була воістину неоціненна.
Як Ви прийшли в бізнес і очолили один з перших в місті будівельних кооперативів в 1989 році? Набутий досвід вимагав застосування?
- Це було непросте рішення. Адже ми займалися не перепродажем, як 95% кооперативів того часу, а будівництвом - справою складним і дорогим, що потребують спеціальних знань і навичок, а значить, не могли розраховувати на швидку віддачу. Брали об'єкти поодинокі, неординарні, нехай і не обіцяють великий і швидкого прибутку, але необхідні місту, людям. Міський автопарк тоді бурхливо розвивався - потрібно було розширювати мережу СТО. У 1989 році мене запросив В.М. Кармановской - директор СТО АвтоВАЗу Кемеровської області. Але ще не було завершено будівництво Драгунського водозабору, а партійна дисципліна тоді була суворою, в результаті заяву підписали разом з актом про здачу об'єкта в експлуатацію. Так я став заступником ді-ректора СТО АвтоВАЗ.
Справа була нове, цікаве. За три роки збудували кілька СТО, станцію польської збірки на Тиргане в Прокоп-евского, в Ленінську-Кузнецькому, розширили Кемеровс-кую і Новокузнецьку станції. І коли зрозумів всю технологію цього будів-ництва, інтерес знову пропав. Завершив будівництво чергової СТО та пішов в бізнес, у вільне плавання.
Час був нелегкий. На моїх очах Обан-крота такі колоси вітчизняної будіндустрії, як «Кузнецкметаллургстрой», «Кузнецьк-строй», «Кузнецкпромстрой», «Новокузнецкстрой». Чесно кажучи, сам не розумію, як ми вистояли, не зламалися. Втім, труднощі - хороший стимул до розвитку і самовдосконалення, але не привід для зневіри. Напевно, ще допомогло сумлінне ставлення до справи, якою займалися. І азарт, під яким я розумію творче ставлення-ня до будь-якого цікавого справі, натхнення Созі-дателя, будівельника життя.
Вважаю себе людиною двох епох і в обох бачу тільки хороше. У колишньої, радянської, звичайно, було все ясно і просто. У нинішніх умовах доводиться бути більш гнучким, більше думати, але, як і раніше, в будь-якій справі цінуються такі якості, як відповідальність, чесність, порядність, вміння тримати слово - вічні, неминущі цінності, на яких будується і стоїть життя.
Сьогодні Ви очолюєте СК «Новокузнецьк» - динамічно розвивається, яка не обмежується стандартними рамками, що істотно відрізняє її від конкурентів.
- Багато будівельних компаній надають вузько-профільний набір послуг - наприклад, сантехнічні, електромонтажні - або установку вікон. Природно, у них немає достатнього числа фахівців в тих галузях, які не входять до їх профіль. Саме тому більш конкурентоспроможні мультіспеціалізірованние компанії, які можуть виконати будь-які будівельні роботи. У СК «Новокузнецьк» ніколи не бракувало в самих різнопланових об'єктах. Будівля Ощадбанку в центрі Новокузнецька, - гордість архітектурного вигляду міста, його окраса. У осичняки будували і реконструювали Палац спорту, басейн. Залишили по собі добру пам'ять - центральну площу з фонтаном.
Є й інші об'єкти, менш помітні, але дуже значущі для городян: дитячі сади, школи, лікарні. Наприклад, на вул. Ушинського після капремонту, виробленого СК «Новокузнецьк», відкрилася єдина в Західній Сі-бири амбулаторія з сучасними технологіями і ме-методами лікування, де все зроблено для зручності медперсоналу і відвідувачів. Це і реконструкція міської клінічної лікарні №1. СК «Новокузнецьк» показала найкращий ка-кість і високу виконавську дисципліну. Матеріали слід придбати-таем за свій рахунок, не чекаючи передоплати. Заробляємо на комерційних проектах, розуміючи, що держзамовлення треба виконувати, що наша робота необхідна городянам і з нами розплатяться, як тільки буде можливість. Всі роботи виконуються за чітким планом, затвердженим замовником, а над проектами працюють досвідчені професіонали. Інженери підвищують кваліфікацію в Томському університеті, в СібГІУ - вони повинні розробляти нові технології, щоб йти в ногу з часом. І ще плекаємо в своєму колективі традиції наставництва: свого часу вони дуже допомогли мені з професійним самовизначенням, допоможуть і нинішнім молодим фахівцям. Вірю, що професія будівельника завжди буде однією з найбільш затребуваних. Так і має бути.
Як Ви прийшли до думки зайнятися будівництвом, обробкою, реставрацією та реконструкцією храмів, церков і каплиць? Ви самі віруюча людина?
- Скажімо так, співчуваючий. Бабуся моя була віруюча, тому разом з прадідом вони таємно охрестили мене в церкві ще в 50-і роки, часи активного атеїзму і зневіри. При кожній нагоді брали мене до церкви. Храм здавався мені дуже великим, а спів і запалені свічки створювали дивовижну, казкову атмосферу. Але, звичайно, я тоді й не думав, що буду займатися будівництвом і реставрацією церков.
Чому я почав будувати храми? Мене просто вибрали. Мабуть, проаналізували нашу роботу, побачили ставлення до справи на прикладі будівництва і ремонту різних будівель і споруд. Наш губернатор, грамотний і далекоглядна людина, розуміє, що в наш час падіння моралі, долають безвиході церква - найкраще місце для звільнення від цього негативу, і тому всіляко підтримує справу відновлення храмів на кузбасівській землі. Ця робота була розпочата ще при владиці Софронія і продовжена владикою Аристарх. Якщо 10-15 років тому у нас було близько 20 парафій, то сьогодні - понад двісті. За 10 останніх років цей напрям став для нас пріоритетним, і тому є просте пояснення.
На мій погляд, сьогодні люди життєво потребують зміцнення віри. Зміцнюється віра - міцніє моральність. Комунізм пішов у небуття разом з усіма своїми ідеями та ідеалами. А людина не може жити без моральних орієнтирів, які дає, в тому числі, і церква. Тому в основі всіх технологій, спрямованих на розвал нашої країни, закладена ідея руйнування православної віри, яка з Х століття лежить в основі Государства Российского. Віра, на мій погляд, та цементує основа, на якій стоїть міць країни.
Слід зазначити, що цей напрямок не обмежується географічно - ми працюємо на інших територіях, зводячи культові будівлі повсюдно.
Ви - людина, захоплений будівництвом, творенням, оновленням ... Невже Вам мало проблем, пов'язаних з цим дорогим, складним і не завжди передбачуваним бізнесом, що ви ще й пішли в депутати?
- Як керівник, вирішую питання з главами міст, підприємств, спілкуюся з простими людьми, відвідую офіційні та благодійні заходи. І проблеми міста, городян знаю не з чуток. Депутатство додало роботи, а й життя стало цікавішим, тому що для мене це насамперед нова справа, яка я повинен освоїти і зробити максимально добре. Без конкретної справи просто стаю хворим. Партії «Єдина Росія» співчуваю через те, що це єдина політична сила на сьогодні, здатна правильно вирішувати накопичені проблеми. Вважаю, вибирати потрібно не колір прапора, чи не звучний лозунг, а особистість - саме від конкретних особистостей, яких підтримують люди, залежить майбутнє нашої країни.
Я впевнений: якщо в нашому краї є люди, які розуміють необхідність дзвону, які вміють цінувати красу храмової архітектури і, головне, усвідомлюють, що тільки вірою в любов і добро спасеться людина, Кузбасу - бути, незважаючи на тимчасові труднощі і негаразди. Вірю в правоту моєї мудрої бабусі, яка часто говорила мені: «Все повертається на круги своя».
Інтерв'ю: Ірина Казанцева