У будь-якій справі, в будь-якій компанії важливий не відділ, а чітке і грамотне взаємодія відділів. При грамотній постановці роботи товар завжди буде вчасно заходити на склад, потім вчасно доставлятися споживачеві. Ціни будуть виграшними, якість на необхідній висоті, фахівці з необхідним багажем знань і умінь, логістика безперебійної, бухгалтерські та юридичні документи оформлені вчасно і в строк.
Роботу по налагодженню взаємодії відділів в організації починаємо з промальовування ланцюжка взаємодії. Як тільки розбиваємо все по пунктах і напрямками, бачимо відразу де і хто недопрацьовує. Або де слабка ланка у взаємодії роботи відділів.
Виходячи з виявленої проблематики складаємо список заходів з налагодження роботи між відділами компанії. Для кожного відділу це може бути окремий специфічний список заходів. Але крім цього, можуть бути і загальні заходи впливу на всю компанію.
Роздавши всім пігулки і цукерки в плані зміни роботи відділу або компанії в цілому, необхідно постійно здійснювати контроль за дотриманням заходів щодо зміни взаємодії роботи відділів компанії. Якщо виявлена нова проблематика, необхідно приймати її в розробку і усувати, змінюючи усталені або будуються зв'язки роботи відділів.
Друзі, якщо Ви бажаєте навчитися заробляти в інтернеті. то Вам на інтернет-ресурс schoolzevs.com. Упевнений, Ви залишитеся задоволені рівнем пропонованого навчання!
У цьому питанні добре допомагає планування роботи компанії і кожного відділу в цілому. Узагальнення планів і постановка задач призводять до грамотної побудови необхідної вам роботи організації в цілому.
Робота над грамотним взаємодією відділів дуже непроста. Але якщо її не вести, то компанія може втратити дуже багато як в матеріальному плані, так і в іміджевому. Що вкрай несприятливо відбитися на стані компанії на ринку.