Детективи з планшетами
Спеціаліст зі збору інформації - так офіційно називаються співробітники «ДубльГИС». які «ногами» перевіряють актуальність карти - щодня гуляють половину робочого часу. Вони відвідують торгові центри, проходять вулицями і звіряють дані про відкритих і закритих точках з тим, що бачать насправді. Завдяки пішим операторам точність інформації в 2GIS становить близько 95%, стверджує Олександр Сисоєв. Популярні місця перевіряються раз в два місяці, спальні райони - не рідше двох разів на рік. Отримана інформація додатково підтверджується в компаніях - власників точки. Один оператор за робочий день оновлює інформацію по 100 точок. В результаті карти міст-мільйонників оновлюються майже щодня.
Сисоєв стверджує, що вихід нового міста на окупність можна досягти за два роки, але бувають і приємні винятки. «Ми на місто Магнітогорськ, де 400 тис. Населення, що не робили ставку як на комерційно цікавий місто, але з нього до нас звернулися дві випускниці, яким батьки дали грошей на покупку франшизи, - розповідає Сисоєв. - Я спочатку був проти, але колеги переконали, аргументуючи палаючими очима здобувачок. В результаті місто показав максимальну швидкість росту, вийшовши на точку беззбитковості за п'ять місяців ».
Фото: Катерина Кузьміна / РБК
Від Сантьяго до Праги
Партнерів за кордоном Сисоєв не шукає, вони звертаються самостійно, і зазвичай це вихідці з СНД, які виїхали на постійне місце проживання в іншу країну, але звиклі до продукту 2GIS. За словами глави «ДубльГИС», вартість запуску 2GIS в мільйонному місті за кордоном починається від $ 1,5 млн. Уже працюють проекти в Лімассолі (Кіпр), Сантьяго (Чилі), Празі (Чехія), Дубаї (ОАЕ). Жоден з них не вийшов на окупність. «Поки це експеримент, відпрацювання технології, - каже Сисоєв. - Потрібно зробити пошукову систему, що працює на іноземній мові, систему local search, здатну розмовляти мовою користувача ». Підприємець зазначає, що в перспективі декількох років від моделі франчайзингу за кордоном, швидше за все, відмовляться. «Ми робимо карту зі знімків, на яких неможливо побачити номери будинків, тому повинна бути робота на місці, - пояснює Сисоєв. - Ми будемо робити або спільні підприємства, або власні, оскільки не можна зробити якісний продукт, не працюючи на території ». У «ДубльГИС» призупинили продаж франшизи за кордоном і самостійно вивчають місця з високою потребою в інформації. Завдяки новим точкам зростання в компанії мають намір потроїти виручку в найближчі кілька років.
$ 236 тис. - вартість франшизи на Мінськ
2,6 млн організацій
2,2 млн запитів в день