Звичайно, багато компаній процвітали, обходячись без патентів або ліцензій, однак останні часто виявляються надзвичайно корисними.
Форми правового захисту застосовуються не тільки по відношенню до високих технологій і вироблені з їх допомогою продуктів. Компанія може отримати ліцензію на те, щоб мати виняткові права на розповсюдження, тобто бути ексклюзивним дистриб'ютором продукту.
Крім того, валено помітити, що ці заходи правового захисту використовуються не тільки в відношенні кінцевого продукту або послуги. Можна запатентувати і процес його виробництва, і будь-яку одну з характерних рис вироби.
Вигоди від правового захисту очевидні. Вона може допомогти власникові відповідного документа отримати і користуватися перевагою в конкуренції протягом якогось періоду часу. Це може виявитися особливо важливим для ранньої стадії бізнесу, адже без такого захисту отримане конкурентну перевагу може стати мінімальним або його може не бути взагалі.
В контексті бізнес-плану патенти, ліцензії та інші форми правового захисту слід розглянути з декількох точок зору. Цей розділ повинен ясно показати вигоди такого захисту, а також ті проблеми, які можуть виникнути у зв'язку з прийняттям таких заходів. Слід передбачити також пов'язані з цим ризики: наприклад, що станеться після закінчення терміну дії ліцензійної угоди? Такі проблеми можуть розглядатися наступним чином:
1. Що є об'єктом правового захисту? Це повинно бути вказано конкретно. Існують численні форми правового захисту, і кожна форма може застосовуватися до єдиного атрибуту або всьому світу атрибутів - від однієї окремої риси певного вироби до виробу в цілому або всього асортименту. Вказуючи на; -т>, підприємець повинен пояснити, на якій стадії процесу оформлення правового захисту він знаходиться. Наприклад, він веде переговори про ліцензію АБО вже уклав таку угоду, кптпрос іступіт в силу в якийсь момент часу в майбутньому, Або ж угода вже укладена і діє.
2. Вплив правового захисту. Навіщо необхідно описати
вплив правового захисту з практичної точки зору.
Бувають випадки, коли такий вплив буде глибоким, забезпе
печивают довгострокове перевагу в конкуренції.
Буває і навпаки, коли цей вплив мінімально або його
Наприклад, компанія запатентувала продукт або процес, який вже не відноситься до високих технологій. У такому випадку немає необхідності включати згадка про це в бізнес-план.
Однак в більшості випадків вплив правового захисту знаходиться десь посередині між двома крайнощами, коли реальна перевага полягає в тому, що даний бізнес починає розгортатися раніше, ніж з'являться конкуруючі продукти або процеси. У бізнес-плані може, наприклад, міститися твердження про те, що запатентований продукт буде єдиним продуктом подібного роду, і в найближчі 24 місяці появи виробів, які могли б скласти йому конкуренцію, не очікується.
3. Документація. У разі, коли передбачається, що
патент, ліцензія або інші засоби правового: захисту ока
жут значний вплив, досить імовірно, що потенци
ний кредитор або інвестор побажає познайомитися з
юридичними документами. Включати в бізнес-план про
Ширн юридичну документацію неможливо
доцільним. Однак можна згадати, що якщо ре
цензент виявить бажання, йому можуть бути надані
юридичні документи, угоди та інші матеріали.
У багатьох бізнес-планах розділ, присвячений патентів, ліцензій та інших потенційних формам захисту, має відносно мале значення просто тому, що компанія не забезпечила для себе подібної правового захисту. Однак у випадках, коли робилися або робляться спроби забезпечення правового захисту, такий короткий розділ може мати найважливіше значення для підвищення привабливості планованого підприємства.
VI.4. ЗАХОДИ ЩОДО ПРАВОВОЇ ЗАХИСТУ
Специфічна технологія, яка використовується у виробничому процесі ДФІ, є об'єктом інтелектуальної власності, проте вона не патентопрігодна. Вона буде розкрита тільки кільком окремим виробникам, які будуть зобов'язані підписати угоди про збереження секрету і про відмову від конкуренції.
Тут ДФІ знову занадто скупа у викладі; вона не розглядає питання про вплив заходів з правового захисту на витрати, привабливість продукту і здатність інших копіювати або па принаймні імітувати продукт, оскільки заходи з правового захисту відсутні, а також про те, через який час можлива поява «наслідувачів» та інших конкурентів.
Слід також зауважити, що даний розділ в бізнес-плані ДФІ не є єдиним, в якому можна розглянути «правовий захист». Це можна також зробити і в розділах, присвячених маркетингу, а також продуктів та послуг.