ПАМ'ЯТАЙ, ЩО ТОЧНІСТЬ - ВЕЖЛИВОСТЬ КОРОЛІВ
Звичайно, всім подобається, щоб люди, які їх оточують, завжди виконували обіцяне, вчасно приходили на призначену зустріч, не забували про виконання поточних обов'язків і т. Д. І напевно всім відома народна мудрість: «Стався до людей так, як хочеш, щоб ставилися до тебе". З чого доцільно зробити висновок, що якщо кожен бажає бачити перераховані вище якості у поруч живуть, необхідно самому постаратися виховати їх в собі. Завдяки цим якостям можна, тільки піднятися в очах начальства, але і знайти повагу колег.
Навпаки, цілком можливо, підлеглий стане одним із улюбленців керівника і прикладом для інших. Кожному приємно чути схвальні про себе відгуки та усвідомлювати, що його ставлять в приклад опоздавшим і називають при всьому колективі співробітників найвідповідальнішим і пунктуальним людиною з усіх, хто працює в компанії. Чи не правда, гріє душу? І цілком можливо, що завдяки тільки цій якості співробітник вже зробить маленький крок до підвищення.
В одному з великих селищ Індії сталася пожежа. Вогонь був такий сильний, що шансу загасити вогонь практично не було. Один з молодих жителів села, молодий Ратха, був особливо відважний і запропонував вивести людей з палаючого селища. Але вогонь поширювався так швидко, що важко було визначити, в який бік вести жителів, щоб не потрапити в вогняну пастку. Ратхи вирішив зібрати всіх людей в одному місці - на головній площі. Туди вогонь ще не дійшов, та й місцевість була відкрита, але була небезпека, що люди просто задихнуться від диму, валівшего з усіх боків.
Молодий чоловік був великим шанувальником точних наук. Він швидко розрахував час, приблизно через яке вогонь повинен підійти впритул до площі і почати душити людей своїм димом. Зібрав людей, спробував переконати їх не розбігатися. А сам обіцяв повернутися не більше ніж через п'ять хвилин. Вбігши на вулиці селища, він став шукати ще вільну від вогню місцевість. Через пару хвилин він знайшов потрібну вулицю. І знову взявся за розрахунки руху вогню. З блискавичною швидкістю він пробіг до площі, пояснив людям, куди йти, і сказав часовий проміжок, за який вони повинні були покинути місто. Завдяки його вірним розрахунками мешканці благополучно покинули палаюче селище. А ратха був призначений главою нового селища, яке було збудовано замість згорілого. Його прозвали ратха Точний, за точність його розрахунків, які врятували життя великої кількості людей.
Якщо ж начальник бере співробітника з собою в поїздку по якомусь службовій справі, то підлеглому просто необхідно проявити якомога більше точності, пунктуальності та відповідальності. Людина дійсно відповідальний ніколи не дозволить собі бути недбалим в чомусь або непунктуальних. Якщо ж керівник надав співробітнику свою довіру, то він, звичайно ж, чекає від нього виконання доручених завдань з неймовірною точністю і копіткістю. Тому за виконанням поточних службових обов'язків не варто забувати, що необхідно в термін встигнути виконати доручення начальника.
Точність в передачі начальнику необхідної інформації завжди буде гідно оцінена. А якщо цей матеріал буде переданий ще і вчасно, то старання підлеглого заслужать величезної похвали. І до того ж цей співробітник отримає шанс зробити ще один крок вгору по службових сходах.
Цілком можливо, що співробітник доб'ється великих висот - і тоді вже йому напевно не обійтися без такої якості, як точність. Яке б не було службове становище будь-якого працюючого в організації, важливо запам'ятати: «Точність - ввічливість королів!» А вже ввічливість ніколи не завадить жодному смертному. Людям вічно не вистачає ні на що часу, але якщо намагатися бути пунктуальним і точним, то можна навчитися укладатися в той резерв часу, який у вас є. Навчившись бути точним, кожен навчиться розпоряджатися своїм часом.
Непунктуальний людина завжди буде скрізь спізнюватися. При цьому запізнення на роботу викличуть вибух негативних емоцій у начальника і неприязнь у колег. Отакому простак вже точно не загрожує ні кар'єрний ріст, ні добре ставлення начальства. Єдине, що його може спіткати, то це - звільнення.
З усього перерахованого вище можна зробити правомірний висновок про безперечну необхідність бути завжди пунктуальним, відповідальним, вміти стримувати обіцянки, тобто бути точним у всьому, навіть у дрібницях.
Даний закон можна проілюструвати прикладами з історії. Адже в історії будь-якої країни з легкістю можна знайти масу підтверджень цього закону. Люди в усі віки і в усіх країнах світу завжди прагнули виховати в собі такі якості, як відповідальність і пунктуальність. Але далеко не всі навіть відомі люди володіли цими якостями. Звичайно, вони прагнули до набуття перерахованих вище достоїнств, але часто припиняли свої старання, так і не досягнувши бажаного. Але деяких видатних особистостей сама природа нагородила цими якостями.
Чимало відома в Англії історія життя і кар'єрного зростання директора підприємства, що виробляє барвники для тканини та інших виробів масового споживання, Кріса Бушеммі. Народився він в 1814 році в родині рядового службовця маленької компанії. Ще в дитинстві всі помічали, що Кріс був дуже слухняний. Але його покірність батькам виявлялася не в тому, що він виконував усі прохання беззаперечно або не мав своєї думки. Справа йшла зовсім інакше.
Хлопчик, як і всі діти, часто оскаржував рішення батьків, але якщо він обіцяв зробити щось, то завжди виконував доручення вчасно і дуже старанно. Ставши старше - він був завжди лідером в колі друзів. Навчаючись у школі, він завжди опинявся улюбленцем всіх вчителів. Йому доручали все найвідповідальніші справи. Закінчивши школу з відзнакою, він відправився простим службовцям на згадане в самому початку підприємство. З перших днів роботи він не справив особливого враження на начальство. Як і всі новенькі, Бушеммі приходив на роботу вчасно і старанно виконував усі отримані на роботі доручення. Минуло чимало часу, він як і раніше вчасно приходив на роботу і його старання в працю не зменшувалися. Завдяки своїй відповідальності, пунктуальності і точності він був помічений начальством і отримав своє перше підвищення. У наступні роки він регулярно отримував підвищення в посаді. Так вже до 30 років він став керуючим цим, на той час досить великим підприємством. Він став одним з легендарних заможних людей Англії.
Напевно, всім відомо, що сміливість і відповідальність - вірні помічники людини в будь-яких справах. І ось один історичний приклад ще раз доводить нам це. Сталося це в той день, коли у Петра Великого народився син. Государ був такий радий цій події, що вирішив оповістити весь народ про цю знаменну подію. З цією метою він відправив свого генерал-ад'ютанта в фортецю з наказом сповістити цю радість гарматними пострілами. Вірний посильний поспішив виконати отримане вказівку. Прибувши до фортеці, він став просити годинного пропустити його в фортецю, пояснюючи це терміновою потребою. Часовий був одним з новобранців і відповідав, що, мовляв, не велено після вечірньої зорі нікого пускати до фортеці - і він буде в точності дотримуватися отримані вказівки. І не послухав ніяким благань посильного.
Генерал-ад'ютант повернувся і доповів царю все в точності, як сталося. Той вислухав уважно вірного підданого і сам, не переодягаючись, в домашньому одязі (простому жупані) відправився в фортецю. Підійшов він до вартового і став просити пропустити його. А той уперся і все своє твердить: «Не пущу, не дозволено царем!» Государ говорить: «Я твій цар!» Але вартовий все продовжує своє: «Знати не знаю. Знаю тільки одне: він же мені сам наказав нікого не пускати. «Тут цар не витримав і каже:« Бог подарував мені спадкоємця і тепер я поспішаю порадувати народ гарматними пострілами. «Вартовий був так втішений цією подією, що знехтував страхом смерті і пустив царя. За його доблесну службу і точність виконання наказів солдат був призначений сержантом і нагороджений грошовою премією.
Цей випадок є одним з найяскравіших прикладів того, як точність виконання розпоряджень допомагає в підйомі по кар'єрних сходах.
Годинниковий механізм. Кожен рух цього складного пристрою вивірено з неймовірною точністю. Годинник є символом не тільки точності, але і пунктуальності. Секунда завжди буде дорівнює секунді і не буде містити в собі більший чи менший проміжок часу. Як би людина не хотів змінити час, повернувши його назад або вперед, воно залишиться як і раніше тим же точним часовим проміжком.
У США можна виділити багато різноманітних сфер діяльності. І герой наступного історичного прикладу вирішив реалізувати себе в сфері торгівлі. Харрі Гоулд народився в 1882 році. Він ріс досить тямущим хлопчиком, але найбільшим його недоліком була квапливість. Здавалося б, що поганого в тому, що людина поспішає, але його квапливість брала вельми незвичайну форму. Справа в тому, що Харрі терпіти не міг спізнюватися куди-небудь, але саме цим недоліком все його і дорікали. Він поспішав на зустріч, робив все поспіхом, обов'язково що-небудь забував, потім повертався і тим самим ще довше затримував себе.
Ще з дитинства він почав боротися з цією своєю негативною рисою. Згадуючи про підліткових роках, Гоулд з гіркотою згадував про свої невдалі спроби знайти хоч якусь роботу. Як тільки начальник помічав, що хлопчина не може все робити точно в строк, то тут же звільняв його. З тих самих часів бажання подолати свій недолік стало настільки сильним, що він зайнявся самовихованням і тренуванням своєї сили волі. Отримавши гарну освіту, він незабаром влаштувався на престижну на той час роботу. Став помічником керуючого в одному з великих магазинів в штаті Арізона. Сам того не очікуючи, він зауважив, що його запізнення припинилися, а робота стала виконуватися точно в строк. Харрі зрозумів, що його самовиховання не минуло дарма.
Прослуживши кілька років помічником керуючого в цьому магазині і дізнавшись всю таємницю цього бізнесу, Гоулд вирішив відкрити свою справу, але нестача фінансових коштів не дозволяв йому поки цього зробити. Зате він отримав підвищення за свою працьовитість, пунктуальність і відповідальність. Тепер він уже сам став керуючим. Уміння бути точним у всьому вже переросло в звичку. Нова посада спричинила за собою і зростання доходів. Через деякий проміжок часу Харрі зміг здійснити свою давню мрію - відкрити власну справу. Почавши з маленького магазинчика, він зміг розгорнути цілу мережу магазинів. Уміння бути точним у всьому допомагала йому в бізнесі. Він був любимо і поважаємо людьми. У 1938 році Харрі Гоулд помер. Але історія його самовиховання і донині зберігається в пам'яті багатьох літніх жителів штату Арізона.
Як відомо, Олександр Македонський вважав своїм обов'язком виховати в собі силу волі. Але мало кому відомо, що він також намагався прищепити собі таку якість, як точність. Багато дивувалися його вмінню завжди бути вчасно. Він намагався не запізнюватися навіть на хвилину. Всі наради і таємні голосування починалися точно в строк. Він був дійсно яскравим підтвердженням закону: «Точність - ввічливість королів».
Зворотний бік закону
Але, як відомо будь-який закон може перерости в свою протилежність. Адже намагаючись встигнути все зробити вчасно, бути пунктуальним і т. Д. Можна забути про те, яка якість роботи. А якість - найважливіша характеристика виконуваного справи.
Молодий директор винного заводу, Ріджер Баллантайн, в 1887 році був зміщений зі своєї посади молодшим братом. Як це відбулося? Дуже і дуже незвично. Ріджер ніколи не відрізнявся неуважністю або безвідповідальними вчинками. Навпаки, він був людиною вельми точним. Намагався ніколи не спізнюватися на ділові або дружні зустрічі, не затримуватися з виконанням умов контракту і т. Д. Але ось одного разу саме ця любов до точності його і підвела.
Як уже було згадано вище, у Ріджера був брат, який тільки й чекав того моменту, коли старший брат нарешті оступиться, щоб зайняти його місце на батьківській виноробні. І ось такий день настав. Був підписаний один з найбільших контрактів за весь час існування виноробні. Баллантайн дуже старався в термін виконати замовлення, але, як відомо, терміни готовності вина не так легко підігнати під тимчасові терміни контракту. До дня, обумовленому в контракті, вино було доставлено до замовника. Але його якість було настільки низьким, що розчарований клієнт повернув своє замовлення на виноробню, розірвавши контракт. Репутація всього підприємства була підірвана, але особливо постраждав сам Ріджер. Він відмовився від своєї посади на виноробні на користь брата.
А ось директор великої фабрики іграшок в США, Нік Роджерсон, згадуючи про свого довгого роботі в цій сфері бізнесу, розповів вельми цікаву історію. У 1938 році, коли фірма проіснувала близько 5 років, до них на роботу прийшов молодий і дуже талановитий фахівець Джон Клерс. Він був прийнятий на посаду художника. У його обов'язки входило оформлення на папері фарбами задумки головного художника. Молодий чоловік мав багатою фантазією і одного разу наважився показати начальству свої власні ескізи нових іграшок. Його ідеї були прийняті з захопленням.
Звістка про талановитого новому службовця дійшла і до Роджерсона. Господарю фабрики дуже захотілося познайомитися з хлопцем. Він попросив призначити їм зустріч на наступний день о 9 годині ранку, запропонувавши Клерс захопити з собою кілька своїх ескізів. Вранці наступного дня відбулося досить неприємна подія: на зустріч з начальником Джон запізнився на 15 хвилин, пояснивши це тим обставиною, що він був зайнятий домальовуванням останнього ескізу. Ясна річ, що містер Роджерсон був незадоволений поведінкою новоспеченого співробітника, але все ж прийняв його у себе.
Я знову і знову щиро заздрю пунктуальним людям. Вони не пропускають жодного важливого моменту в житті. Наче їх кожен крок розписаний з точністю до частки секунди. Люди підносять їх не тільки в моральному, але і матеріальному плані. Їм з легкістю даються будь-які посадові підвищення, коли нам, простим смертним, потрібно чимало попотіти, щоб домогтися їх.
Ескізи були дійсно гарні. Молода людина отримав підвищення і обійняв посаду головного художника. Але, зайнявшись виконанням ескізів, Джон постійно став запізнюватися з часом їх здачі. Він затримував роботу підприємства і приносив чималі збитки його власнику. Через неточності термінів виконання необхідної роботи молодої людини довелося зняти з займаної посади. Про що Роджерсон шкодує і донині, так як хлопець мав дійсно рідкісними творчими здібностями, але аж надто він був неточним в розпорядженні навіть власним часом.