Коли керівник у відпустці, на співробітників падає додаткове навантаження і відповідальність. Хтось може переживати через зайву і не своєї роботи. Для успішних співробітників це хороший шанс перевірити свої сили і зрозуміти, як бути в кріслі керівника.
Джонатан Лякот, заступник посла Франції в Великобританії, також поділяє цю точку зору. «Тобі доводиться братися за справи, які в звичайному житті робити не доводиться. Для заступника це щось на зразок нетривалого тренування по ремеслу посла », - говорить він. Однак, є одна тонкість. Більшість співробітників у Франції беруть відпустку в кінці літа, а значить, заступнику дістається урізаний штат, що може сильно ускладнити завдання. Особливо сильно нестача працівників відчувається, коли в один і той же час виникають кілька складних проблем.
Ян Голден, генеральний директор Chiumento Recruitment зазначає, що наслідки вашого заступництва багато в чому залежать від конкретної ситуації в компанії: «Наприклад, наскільки хороший ваш шеф. Коли він так собі керівник, то і ваші позиції не сильні, але є можливість блиснути. Якщо ж його всі люблять, то ви опиняєтеся в його тіні. Також є небезпека, що співробітники стануть чекати повернення боса, щоб обговорити по-справжньому важливі питання ».
Ще більше цікавих матеріалів по темі ви знайдете в розділі сайту «Коучинг для керівника».
Секрет успіху, як правило, в грамотному плануванні. У багатьох фірмах керівні ланки сильно заплутані. Важливо завчасно зрозуміти для себе, хто і за що відповідає і хто виносить вердикт, особливо якщо хтось ще в керівництві теж йде у відпустку. Для себе потрібно відразу вирішити, яку роль ви станете грати - посередника при передачі указів або самостійного гравця.
Річард Хитнер, думає, що немає нічого особливого в тому, що ви не ходите займати високу посаду. Він сам, будучи генеральним директором Saatchi Saatchi по Європі, Близькому Сходу і Африці, відчував себе менш щасливим, ніж на посаді заступника: «Це дало мені можливість подумати. Так, я брав серйозні рішення. Але це давалося мені непросто. Хороші заступники часто дуже задоволені своєю роботою і не бачать сенсу мітити на посаду шефа ».
Ом Рупарель, керуючий директор і засновник рекрутингового онлайн-агентства Recruitmentology зазначає, що мало перекласти свої обов'язки на того, хто підготовлений до цього. Необхідно також і повідомити це співробітникам: «Краще самостійно сказати, що у вас є заступник, який буде вас тимчасово замінювати. Так більше шансів, що він отримає повагу і влада без зайвого застосування сили ».
Вам варто переконатися також у тому, що керівник дійсно планує відпочивати. Хитнер зазначає, що, як правило, начальники - маніяки контролю, дуже дорожать своєю відповідальністю і не можуть розслабитися навіть в законній відпустці. Щодня вони можуть надсилати листи і вказівки - правда, можуть і заборонити звертатися до них по несерйозним питань. Головне - не дозволити тимчасову роботу закрутити вам голову. Цей шанс ще не означає стовідсоткової просування.
Шпаргалка «Як сперечатися з керівником»
Вам можуть бути корисні матеріали: