Саме так, відповідально і професійно, надійшла наша постійна читачка, зустрівши в виданні з кадрової тематики зразок одного документа. Ось що вона написала нам.
Ми дякуємо нашу читачку за проявлену пильність. Зразок документа, дійсно, заслуговує на те, щоб бути представленим в нашій рубриці. Чому, запитаєте ви? Давайте подивимося.
Коли директор їде
Спочатку кілька слів про ситуацію, яка послужила підставою для прийняття наказу. Це необхідність заміщення тимчасово відсутнього керівника. На практиці така ситуація зустрічається досить часто. Припустимо, директор захворів, пішов у відпустку або відправився в тривалу службове відрядження.
Як правило, замість керівника «на господарстві» залишається його заступник. Якщо така посада не передбачена, розпорядженням директора тимчасово виконуючим обов'язки першої особи компанії може бути призначений інший співробітник.
Заміщає працівнику належить одноосібно нести відповідальність за діяльність компанії, більше працювати, менше відпочивати.
А тепер подивимося на наказ, який нам прислала читачка, і відзначимо в ньому таку фразу: «покласти тимчасово виконання обов'язків генерального директора. на. економіста відділу праці та заробітної плати, без встановлення додаткових надбавок до заробітної плати ». Як же так? Відповідальність підвищується, а зарплата залишається незмінною? Це неправильно і незаконно.
Трудовий договір працівника, виконуючого обов'язки керівника, необхідно доповнити інформацією про тимчасовому заступництві і про умови його оплати
Іноді наказ не потрібен
Порядок тимчасового заміщення керівника часто буває передбачений статутом організації. Якщо в установчому документі детально прописана вся процедура, то видання окремого наказу не потрібно. Днем, з якого заміщає працівник приступить до обов'язків, буде перший день відпустки, відрядження, хвороби директора, а закінчення трудової місії буде визначатися днем виходу керівника на роботу.
Ціна помилки
Найнебезпечніше в розглянутій ситуації те, що повноваження з управління організацією передані на підставі юридично неспроможного наказу. А це може призвести до досить неприємних наслідків. Адже виходить, що тимчасовий керівник не має легітимних повноважень, а тому всі дії, які він здійснював за час свого «намісництва» (прийом, переклад, звільнення співробітників, укладання контрактів з партнерами), можуть бути при бажанні оскаржені зацікавленими особами.
Або ось ще один приклад. За час відсутності директора виконує його обов'язки співробітник підписав важливий контракт. Цей контракт був згодом оскаржений незадоволеним партнером. І що ж? Основний аргумент, на підставі якого суд визнав непридатним договір, .-. Відсутність у підписала його посадової особи належних повноважень. Компанія зазнала великих фінансових втрат.
Так що наша читачка абсолютно права, стверджуючи, що в кадровій справі дрібниць не буває.
Процедура звільнення за дисциплінарний проступок передбачена статтею 193 ТК РФ
З Трудового кодексу РФ
Працівникові, що виконує в одного і того ж роботодавця поряд зі своєю основною роботою, обумовленою трудовим договором, додаткову роботу за іншою професією (посадою) або обов'язки тимчасово відсутнього працівника без звільнення від своєї основної роботи, провадиться доплата за суміщення професій (посад) або виконання обов'язків тимчасово відсутнього працівника.
Розміри доплат за суміщення професій (посад) або виконання обов'язків тимчасово відсутнього працівника встановлюються за згодою сторін трудового договору.
Схожі документи з подібних розділів
Як привернути увагу начальника, але не розсердити його
Деякі співробітники соромляться нагадувати начальнику про термінові справи, боячись його розсердити. Але якщо цього не зробити, можна створити собі ще більші проблеми. Фахівці з ділового спілкування рекомендують підлеглим розібратися в причинах, за якими начальник ні.
читати далееКак навчити співробітника, але не втратити його? Застосування трудового права в питаннях розвитку персоналу
Провоторов Сергій В'ячеславович
юрист Компанії УФК
Першоджерело: Акціонерний вісник
Сьогодні потреба у професійному розвитку персоналу різко зростає. Практика показує, що в багатьох організаціях є недолік в кадрах високої кваліфікації.
Одним із способів вирішення такої проблеми традиційно є навчання. Використовуючи цей варіант, можна.
читати далееМотіви поведінки людей на робочому місці
Дмитро Анатолійович Аширов
Першоджерело: реферати
Розглянемо основні мотиви, що впливають на поведінку людини на робочому місці.
1. Самоповага. Ця потреба може виражатися як в гонитві за визнанням з боку оточуючих у зв'язку з добре виконаною роботою, так і в бажанні бути незалежним і.