2.1. Типи організаційних структур фірм
Організаційна структура фірми спрямована перш за все на встановлення чітких взаємозв'язків між окремими підрозділами фірми, розподіл між ними прав і відповідальності. У ній реалізуються різні вимоги до вдосконалення системи управління, що знаходять вираження в тих чи інших принципах управління. Організаційні структури управління промисловими фірмами відрізняються великою різноманітністю і визначаються багатьма об'єктивними факторами й умовами. До них можуть бути віднесені, зокрема, розміри виробничої діяльності фірми (велика, середня, дрібна), виробничий профіль фірми (спеціалізація на випуску одного виду продукції або широкої номенклатури виробів різних галузей), характер продукції, що випускається і технологія її виробництва (продукція видобувних чи обробних галузей, масове чи серійне виробництво), сфера діяльності фірми (орієнтація на місцевий, національний чи зовнішні ринки), масштаби закордонної діяльності і форми її здійснення (налич е дочірніх підприємств за кордоном: виробничих, збутових та ін.), характер об'єднання, до якого входить фірма (концерн, фінансова група).
Організаційна структура фірми і її управління не є чимось застиглим, вони постійно змінюються, удосконалюються відповідно до мінливого умовами. Організаційна структура фірми визначає її склад і систему підпорядкування в загальній ієрархії управління фірмою.
Фірми в зарубіжних країнах можуть складатися з однієї фірми, а можуть включати значне число компаній, об'єднаних так званою системою участі, тобто шляхом участі в акціонерному капіталі інших фірм. Суть системи участі полягає в тому, що для контролю над акціонерним товариством достатньо володіти певною часткою його акцій. Звідси різні типи контролю:
· Через повну власність, коли всі або майже всі акції фірми належать одній особі, групі осіб або одній фірмі;
· Через більшість акцій, що припускає володіння власністю на 51% випущених акцій;
· Через механізм підпорядкування, коли володіння більшістю акцій однієї фірми, в свою чергу володіє контрольним пакетом іншої фірми, тягне за собою і контроль над цією фірмою;
· Через меншість акцій, коли акції фірми розпорошені і досить мати невеликий відсоток їх, щоб мати контроль над фірмою.
Згідно з підрахунками експертів ООН понад 60% закордонних філій і дочірніх компаній, що належать американським, англійським і японським фірмам, є їх повною власністю і більше 30% - підконтрольні компанії з переважним володінням акціями. За іншими підрахунками 80% родинних компаній американських фірм і 75% англійських знаходяться або в повній власності материнських компаній, або контролюються ними через володіння більшою частиною акцій. У свою чергу 58% прямих інвестицій західноєвропейських ТНК в США припадає на повністю належать їм дочірні компанії і 34% - на компанії, де вони володіють більше 50% акцій. Слід разом з тим відзначити, що в останні роки розширення рамок власності ТНК, зокрема американських і японських, йшло в значній мірі за рахунок придбання пакетів акцій в компаніях змішаного володіння, особливо в країнах, що розвиваються.
Важливо мати на увазі, що сам по собі факт участі однієї компанії в акціонерному капіталі інший не завжди свідчить про наявність відносин контролю та підпорядкування. Контроль над іншою компанією забезпечується лише володінням контрольним пакетом її акцій. У практичній діяльності акціонерних компаній встановлюється певний мінімум контрольного пакету акцій, який в зв'язку з розпиленням акцій між масою дрібних і середніх акціонерів помітно зменшився. Зазвичай для контролю над великою промисловою корпорацією досить мати 10% її акцій, а іноді і ще меншою часткою.
Однак поняття контролю не є простим і не вичерпується концентрацією акцій в руках однієї або кількох компаній. Контролювати діяльність фірми - це значить визначати її стратегію, політику, вибір довгострокових цілей і програм, мати вирішальний вплив або влада.
Методи і ступінь контролю залежать від сукупності багатьох факторів, серед яких важливе значення мають форми зв'язків і залежностей від материнської компанії та зв'язків з іншими спорідненими компаніями. Характерно те, що управлінський контроль з боку материнської компанії за діяльністю споріднених фірм йде в значній мірі по лінії встановлення виробничих, фінансових, технологічних, науково-технічних, економічних та інших видів зв'язків.
Про наявність контролю над тією чи іншою компанією зазвичай судять на підставі сукупності різних ознак, включаючи фінансові, персональні та інші зв'язки. Використовуючи систему участі, найбільші фірми сформували найскладніші комплекси пов'язаних між собою промислових, фінансових, торгових та інших компаній. Однак не тільки для великих, а й для дрібних і середніх компаній участь в акціонерному капіталі іншого підприємства залишається найбільш зручним способом залучення чужих коштів для встановлення контролю більш сильної компанії над більш слабкою.
Важливу роль в сучасних умовах відіграють холдинг-компанії, тобто держательские компанії, створювані з метою володіння контрольними пакетами цінних паперів, головним чином промислових фірм. Контролюючи промислову компанію, яка має участь у ряді інших фірм і кредитно-фінансових установ, можна повністю або частково контролювати весь ланцюг цих компаній.
Система участі, як правило, скріплюється особистою унією. Особиста унія проявляється в тому, що одні й ті ж особи займають керівні пости (голів і членів правління, директорів і керуючих) в різних компаніях і банках. Особиста унія отримала надзвичайно широке поширення. Вона служить одним з головних методів розширення сфери впливу великих компаній. Часто вона використовується не тільки в якості доповнення до системи участі, але і в якості самостійного засобу встановлення контролю над іншими фірмами. Особиста унія виступає також як один з головних шляхів все більш активного зрощування банківського капіталу з промисловим.
Фірма, яка контролює діяльність інших компанії, зазвичай називається материнською компанією або головною фірмою. Залежно від розмірів капіталу, що належить материнській компанії, а також правового становища і ступеня підпорядкування фірми, що знаходяться в сфері впливу головної компанії, можна поділити на такі види: філії (branch), дочірні компанії (subsidiary), асоційовані компанії (associated company - в Англії, affiliated company - в США).
Філія не користується юридичною і господарською самостійністю. Він не має власного балансу, статуту, діє від імені і за дорученням материнської компанії, має зазвичай однакове з нею найменування. Рішення ділових питань філії залежить від головної фірми. Майже весь акціонерний капітал філії належить материнській компанії.
Дочірні компанії є юридично самостійними. Підписання угод і вся документація дочірніх компаній (у тому числі складання балансів) ведуться окремо від материнської компанії. Вони мають достатню фінансову базу і майно, необхідне для здійснення самостійної господарської діяльності. Дочірні компанії проводять окремо з головною компанією засідання правління і загальні збори акціонерів. Материнське товариство не несе ніякої відповідальності за зобов'язаннями своїх дочірніх компаній. Разом з тим материнська компанія здійснює суворий контроль за діяльністю належать їй дочірніх компаній, який забезпечує володіння контрольним пакетом акцій. Цей контроль полягає не тільки в спостереженні і координації господарської діяльності, а й у визначенні складу Правління, призначення директорів, які в свою чергу зобов'язані приймати вказівки від контролюючої фірми і звітувати перед нею.
Дочірні компанії можуть володіти акціями інших компаній, які по відношенню до головного фірмі є онучатими. Внучаті компанії в свою чергу також можуть володіти акціями інших фірм і т.д.
Асоційована компанія юридично і господарсько самостійна і не перебуває під контролем фірми, яка володіє її акціями.
Використовуючи систему участі, найбільші фірми створюють найскладніші багатоступінчасті комплекси пов'язаних між собою компаній.
Спільними фірмами (підприємствами) в практиці зарубіжних країн іменуються фірми за участю одного або декількох іноземних партнерів - інвесторів. У розвинених країнах, як правило, не існує будь-яких спеціальних правових норм, що регулюють створення та функціонування спільних підприємств (організацій). Ці питання регулюються нормами національного законодавства, що застосовується до всіх реєструється компаніям, або законами про іноземні інвестиції. Крім того, в окремих країнах вони підлягають регулюванню в рамках антитрестівського законодавства або законів про захист конкуренції.
У міжнародній практиці спільна фірма в найширшому сенсі розуміється як фірма, учасники якої здійснюють узгоджену діяльність, спрямовану на досягнення спільної мети або конкретного кінцевого результату. Створення спільної фірми завжди ґрунтується на договорі (письмовому або усному), яким визначаються права і обов'язки партнерів по відношенню один до одного і перед третіми особами.
Основною ознакою спільної фірми (підприємства) є власність на кінцевий продукт. За цією ознакою відрізняють спільну фірму від інших видів спільної підприємницької діяльності. Ця ознака кладеться в основу і визначає порядок розрахунків партнерів.
Національна приналежність спільної фірми визначається:
· За місцем організації та реєстрації,
· За місцем знаходження центрального апарату управління,
· За місцем проживання генерального директора і президента фірми,
· За місцем розташування основної виробничої бази діяльності.
Договори про спільні фірмах (підприємствах) або спільної діяльності, застосовні в світовій практиці, бувають наступних видів:
· З утворенням та реєстрацією фірми як нової юридичної особи (суб'єкта права) зі своєю правосуб'єктність і з закріпленням за цією юридичною особою права власності на продукцію спільної фірми;
· Про узгоджені дії партнерів для досягнення спільної мети без освіти нової юридичної особи; кожна сторона договору діє як самостійний суб'єкт права;
· Про передачу третій особі функцій нового суб'єкта права. Для учасників договору це так звана "довірча" власність (угода про трасті). Сторони між собою не оформляють свою спільну діяльність.
Діяльність спільних підприємств здійснюється в різноманітних правових формах в залежності від цілей діяльності, розмірів статутного капіталу, числа засновників.