Журнал first key no 54, інтерв'ю Артема когданіна

Засновник і директор казанської компанії з виробництва світлодіодних світильників Ledel

Вода - це стихія первозданного хаосу, вона примхлива і загадкова, її хочеться зрозуміти і розгадати - цим вона мене приваблює. Ще з юності у мене була мрія - стати капітаном свого судна, відчути сплеск яскравих емоцій і викид адреналіну, розсікаючи на великій швидкості воду і віддаючи частинку свого серця велінням вітру. При першій же можливості я придбав катер, Виявилося, що для управління ним, недостатньо бути просто романтиком, - потрібно мати витримку, бути терплячим і зосередженим, іноді вміти долати страх перед непередбачуваністю водної стихії. Довелося попрацювати над набуттям досвіду. Тепер це для мене - окремий світ.

Не можу сказати, що я людина, яка живе на роботі. я люблю життя в усіх його проявах, мені необхідна гармонія всередині себе, тому мій відпочинок повинен бути повноцінним і ефектним, щоб отримати масу драйву, зарядитися енергією, Вихідні я планую по погоді, а хороша вона у нас, як відомо, кілька днів на рік - намагаюся ловити. Буває, на відпочинку прокидаюся з якоюсь ідеєю, обмірковую її і намагаюся втілити в найкоротші терміни.

Хобі повинно розвивати людини. Як говорить професор Манфред Кетс де Вріс: «Хобі - це задоволення і постійний розвиток здібностей,» Я отримую задоволення від того, що пов'язано з електронікою і технікою. Наприклад, яхта - це місце зосередження найновіших технологій, на моєму судні коштує 4 ехолота, щоб не потрапити на мілину. Перш ніж їх встановити, я занурився в цю тему, вивчав її. Звичайно, захоплення водними видами транспорту - не єдине моє хобі, Одне з них у мене родом з дитинства - це моделювання.

Я - стовідсотковий гик *. Це відбивається і на роботі: ідеальна система працює сама, важливо її правильно запустити.

Навчання в російському університеті - це справжня школа життя. Студентські роки - дивовижний час, коли ти, в атмосфері загального братства, - вчишся виживати один, виконуючи немислимі по складності завдання: наприклад, поєднувати сесію з роботою, це, безумовно, загартовує характер. На жаль, на відміну від процесу навчання в США, у нас не складається індивідуальний розклад для студента.

З приводу санкцій є думка, з яким я згоден. У Росії налякати людей тим, що вони тепер не їстимуть німецький дорблю або позбудуться устриць з Франції ... - неможливо. Середньостатистичний росіянин не міг собі дозволити цих дорогих продуктів - ніколи. Але загальні проблеми мають властивість - гуртувати людей проти спільного ворога і підштовхувати до пошуку і ідеалізації лідера. Санкції «розворушили» маси, включилися якісь дрімали механізми і почали працювати: кмітливість, бажання довести, що «ми і без них обійдемося» ... Західні цінності у нас не працюють. Було два виходи: або розчинитися в заході, або тримати свій курс. Росія вибрала друге, я вважаю це рішення правильним.

Мій бізнес не втратив жодного клієнта. З введенням санкцій зв'язку з іноземними партнерами, як це не дивно, тільки зміцнилися. У тому числі і з українськими. Вони почали втрачати клієнтів, в зв'язку з чим стали змушені знижувати ціни.

Я вважаю, що на заході будь-хто може стати бізнесменом - їх цьому вчать в бізнес-школах, даючи їм певний алгоритм і чіткі інструкції. У нас немає такого підходу, натомість підприємці збираються і обмінюються знаннями та досвідом, як, наприклад, на Фабриці підприємництва. Наш бізнесмен відрізняється від західного тим, що він неймовірно спритний, досвідчений і сильний. Йому доводиться спотикатися, вчитися на власних втратах, - з такими якостями на заході йому гарантований успіх.

Одним з найбільш екстремальних рішень в моєму житті було - підняти ціни в кризу. Це обернулося, як не дивно, підвищенням рентабельності. З негативного - так, впала завантаження виробництва рази в півтора, але при цьому збільшилися дохід і обороти. Не менш ризикованим було рішення про запуск нових освітлювальних ліхтарів - це уздовж трас, на стовпах. Нам вдалося створити світильник, який має оригінальний дизайн і унікальну вишуканість, він зовсім не схожий на те, що було раніше. Одні з експертів сказав: «Або це винахід кане в небуття, або підірве ринок».

Ми вклали в цей винахід все, що заробили в Ledel за 5 років, ризикнули і виграли. Тепер ці конструкції висвітлюють найбільші автомагістралі і аеропорти Росії.

Я трохи перфекціоніст по натурі. і це прагнення до досконалості спонукає мене взяти будь-який процес під своє управління, під свою відповідальність. Перебуваючи в компанії друзів, я періодично починаю керувати всіма і роздавати доручення, Я не можу просто сісти в машину і поїхати туди, куди вирішили поїхати друзі, мені важливо знати маршрут, мета, передбачити результат. Якщо, виїхавши кудись не на мою маршруту, заблукали, - я виходжу з машини, сідаю на пеньок і попереджаю, що витягувати звідси нікого не збираюся! Обурившись, я, звичайно, пропоную спосіб виходу з ситуації, що склалася, але спочатку побурчить. Друзі припускають, що я буду нестерпним дідом. Наші поїздки, природно, проходять дуже весело. З друзями - один із способів відключитися від проблем зовнішнього світу.

Для мене дуже важливий настрій людини. це відноситься і до тих, хто працює в компанії. Якщо я бачу, що людина виконав неякісно свою роботу не тому, що він поганий фахівець, а тому, що у нього виникли проблеми, - я завжди допоможу йому і підтримаю в складний життєвий період, звільняти з-за цього, звичайно, не буду. А ось з непрофесіоналами розлучаюся без особливого жалю. Для мене важливо, щоб людина відповідально ставився до вимог, підлеглі це знають. Буває, за невиконання якогось завдання депреміруют себе жорсткіше, ніж це зробив би я.

До рубежу четвертого десятка ставлюся філософськи. До цього не можна бути готовим: тобі 19, 20 років, і раптом - раз, - 31 рік. Для мене важливо те, чого я досяг за цей час: чи став мудрішим, чи можу стати опорою для близьких мені людей. Звичайно, відбувається переоцінка цінностей: в 20 років я був досить імпульсивний, це відбивалося на взаєминах з близькими людьми; в 25 я почав підлаштовуватися під характери інших людей, щоб їх не образити - це інша крайність. В даний час я знайшов якусь гармонію з самим собою і зовнішнім світом. Мені не вже 31, а всього лише 31 рік. Ще багато чого треба зрозуміти, осмислити.

З найближчого кола моїх друзів, тих, з ким я разом близько 12-ти років, ніхто не одружений. Сам я ставлюся до інституту сім'ї дуже трепетно: перед очима приклад батьків, які разом майже 40 років. Але навколо досить і негативних прикладів. Холостячество - це далеко не нестримні веселощі вдень і вночі, як декому здається. Чим глибше пізнаєш життя, тим менш цікаві знайомства і зв'язки, які ні до чого не приводять, хочеться знайти єдину - і на все життя. Думаю, зараз я готовий створити свою сім'ю, мені є, що дати коханій людині.

Якби зараз була можливість відправитися на будь-який концерт в будь-яку точку світу, нехай на машині часу - це був би концертNirvana :)

Журнал first key no 54, інтерв'ю Артема когданіна

Схожі статті