Секрет Високої Продуктивності Без Стресу 5 До цього я не розумів мистецтва і не розрізняв смак хорошого вина, зараз все змінилося. За останні 7 місяців я відвідав 25 міст, 8 країн. "Електронний мозок" дасть тобі ПЕРЕВАГА. З цієї книги ти дізнаєшся секрети користування "електронним мозком", про яких ти ніколи раніше не чув і навіть не знаєш, що ці секрети існують. Крім цього: • Ти знайдеш ПЕРЕВАГА перед іншими буквально у всьому • Почнеш бачити і відкривати нові можливості • Якщо ти підприємець - ти почнеш перевершувати конкурентів • Якщо ти менеджер - вона дасть тобі перевагу над іншими менеджерами • Якщо ти батько - ти станеш краще, як батько • Ти станеш непереможний, як Геракл • Ти будеш готовий до будь-якої невизначеності • Ти почнеш завершувати проекти, які раніше кидав Ти тримаєш в своїх руках скарб. Я б хотів дізнатися це пару років назад. І не тільки я один. Більше 20 моїх VIP- клієнтів з Платинової Групи сказали мені саме це: "Я б хотів дізнатися це раніше".
Це Глибокий Звіт 6 Це Глибокий Звіт Якщо ти знаєш мене, ти розумієш, що це буде глибокий звіт. Я не пропоную поверхневих рішень, тому що це миттєво підірве твоє довіру до мене. Я цього не хочу. Однак спочатку ми повинні сформувати у тебе правильне розуміння речей. Адже до тих пір, поки ти не дізнаєшся, як був видресируваний в "шашличника" і вірити в те, у що віриш. Ти будеш плутати місцями те, у що тебе змусили повірити з тим, що реально працює. Без правильного розуміння тобі буде важко підняти свою продуктивність. Підвищення продуктивності вимагає зміни поведінки. Зміна поведінки вимагає нового розуміння. Хибне Розуміння Помилкові дії Помилкові Результати Змінивши розуміння, ти зміниш поведінку автоматично. Це станеться без твоїх зусиль. Твої результати зміняться. Ці зміни будуть на краще. Вловив? Добре. Це Чи не Твоя Вина, Що Ти перебуваєш У Стані перевантажити "Сьогодні люди втратили баланс у всьому: беруть роботу додому, домашні проблеми на роботу. Девід Аллен. Для більшості людей перевантаження сприймається, як даність. Як частина життя. Що це нормально. Насправді це ненормально, і це неприродно. Це результат десятиліть програмування помилковими переконаннями і сформованої у тебе "ідентичності шашличника".
Це Чи не Твоя Вина, Що Ти перебуваєш У Стані перевантажити 7 Просто тому, що ти мислиш так, або тому, що тобі важко уявити себе якось по-іншому. Це ще не означає, що це неможливо. Тебе лаяли, коли ти "шашличіл" мало. Тебе нагороджували за роботу і "зайнятість". Чому тобі взагалі думати по-іншому? З ранніх років тебе привчили до того, що це нормально. Можливо, ти навіть відчуваєш гордість, коли зайнятий, коли перевантажений. Може, твоя самооцінка зав'язана на те, як багато і як важко ти працюєш. Навіщо тобі взагалі вірити мені, якщо ти бачиш кожен день докази зворотного. Ти бачиш суспільство людей, які вічно кудись поспішають, які смикають, перевантажені і напружені. Лікарі, ІТ-шники, бухгалтери, юристи - це все дуже розумні й освічені люди. Але часто ці люди найменше підготовлені до того, щоб бути, наприклад, підприємцями або керівниками. і на це є три причини: 1. Непродуктивні звички У тебе є багато вбудованих непродуктивних звичок, щодо того, як співвідноситися з роботою і як організовувати життя. Ти їх практикував десятиліттями і зараз вони керують тобою. 2. Спеціалізовані знання Чим більше у тебе спеціалізованих знань і освіти, тим більше схильність "шашличіть" замість організовувати. Можливо, це викликає у тебе скептицизм, але згадай хоч одного фахівця, який зміг вибудувати бізнес з оборотом в мільйон доларів або більше. Багато ти таких знаєш? 3. Помилкові переконання Ти ніколи не піддавав критичного судження головний девіз "шашличника": "Закатай рукава, опусти голову нижче, працюй і головне залишайся зайнятим". Ще гірше, що практикуючи роками філософію "шашличника», ти сформував про себе певну думку. Ця філософія в'їлася в твої клітини на найглибшому рівні, сформувавши образ "шашличника". Чому я про це говорю? Тому що якщо ти зараз оперуєш зі стану перевантаження, тоді за твій бізнес і життя відповідає "шашличник". «І що мені з цього?» - Ти відповіси.
Це Чи не Твоя Вина, Що Ти перебуваєш У Стані перевантажити 8 А то, що коли "шашличник" відповідає за твоє життя, в реальності це означає, що ніхто не відповідає за твоє життя. Зрозумій, "шашличник" знає тільки, як опустити голову вниз і працювати. У нього немає часу подумати, навіщо він це робить. Він не може бути відповідальним, тому що не може, тому що він - "шашличник". Працювати важче - це ілюзія. Це не вихід. Ти повинен стати більше, вирости, трансформуватися. Хороша новина в тому, що зараз це легко зробити. Виправивши це, тебе чекає не що інше, а зовсім нове життя. Це життя, яка тобі буде більше подобатися, де буде більше радості, більше досягнень, більше щасливих моментів. Але перш ніж ми продовжимо, я хочу тебе застерегти. Мікро-перевантаження Мозку Знаю, що багато хто, хто читає ці рядки, можуть сказати: «Так, Іван, але я не перевантажений. Мені просто потрібно більше працювати. Дай мені більше годин у добі і все буде відмінно ». Ось, що я тобі на це відповім. Навіть якщо ти не вважаєш себе перевантаженим, найімовірніше, що ти все одно перевантажений в мікро-спосіб, чого просто не помічав до цього. Уяви рефрижератор в холодильнику, вібрації від якого стали тобі настільки звичними, що ти його навіть не помічаєш. Мікро-перевантаження присутній у тебе незалежно, помічаєш ти його чи ні. Інакше ти б не читав цей звіт. Твоя продуктивність вже була б на надвисокий рівень. Ти б створював шедеври, як Мікеланджело або Пікассо. Тебе б знали в усьому світі за твою майстерність. Більшість перевантажень головного мозку представлені на мікрорівні. Непомітність таких перевантажень обумовлена багаторічним звиканням до постійного процесу роздратування, який в результаті сприймаються як нормальний стан як під час роботи, так і під час відпочинку. Ти б реалізовував проекти, не знаючи, що таке лінь і відкладання. Ти б не відчував часу. Ти б жив в повному стані потоку. Твоя креативна енергія била б з тебе фонтаном. Ти б був нестримний. Якщо цього немає, тоді я запевняю, ти страждаєш від перевантаження. Це видно по тому, як ти ходиш, як говориш, як ти думаєш, і навіть, як ти дивишся в очі іншим людям. Почекай, ти будеш зараз шокований, коли дізнаєшся реальну причину перевантаження.
Хибна і Реальна Причина перевантажити 10 Тепер твій мозок витрачає енергію, щоб постійно нагадувати тобі про ці батарейки і не тільки, коли ти в супермаркеті - він тобі буде нагадувати про них постійно. На побаченні, під час важливої зустрічі, коли ти займаєшся сексом, коли працюєш над тим важливим проектом. Незавершений Цикл Як на рахунок тих листів, які чекають твого відповіді? А незакінченої дисертації? Як на рахунок того незакритий питання з твоїм партнером, який повинен тобі грошей? Незавершені цикли на вигляд здаються нешкідливими пахвами. Але це далеко не так. Вони, швидше, схожі на маленьких чортиків, які їдять тебе зсередини. Вони їдять твій фокус, що ти постійно відволікаєшся. Вони не дозволяють тобі бути продуктивним. Вони опускають твій інтелект до рівня мавпи. Незавершеним циклом називаються завдання який виникають у нас постійно. Утримання в голові одночасно понад 9 незавершених циклів приводь до неусвідомленого подразнення, расфокусировки уваги, зниження продуктивності в плоть до повного ступору в рішенні задач. Тому що ті самі нешкідливі листочки, які розкидані у тебе на столі, можуть бути причиною, чому ти і твій бізнес застрягли на одній планці. Наукові дослідження показують, що людський мозок здатний утримувати до 9 незавершених циклів в один момент часу. Це означає, що якщо у тебе запущено понад 9 незавершених циклів в житті або бізнесі, починаючи від батарейок і корми для кота до проекту по запуску нового продукту в своєму бізнесі, тоді ти смикати і перевантажений. Відповідай на таке питання. З моменту читання цього звіту, скільки разів ти думав про щось, що тобі необхідно зробити сьогодні або на цьому тижні? Скільки разів, незрозуміло навіщо "лівий" пункт з твого списку справ, подібно клацання фотоапарата виникав на екрані твого свідомості, поки ти був зайнятий деланием іншої справи? Зрозумій, коли твій мозок захаращений "незавершеними циклами", ти не здатний фокусувати увагу на те, що робиш в цей момент. Ти довантажуючи і зависає точно так же, як зависає комп'ютер, коли одночасно виконує багато завдань. Тепер ти розумієш, навіщо мені потрібен електронний мозок? Але і це ще не все.
Хибна і Реальна Причина перевантажити 11 Втрачений Внутрішній Менеджер Однією з небезпечних звичок, яка є у людей - є неприйняття нашого внутрішнього менеджера. Це не дивно. У школі нас хвалили за хороші ідеї, за вміння важко працювати, але ніколи - за здатність спланувати і організовувати. Тому образ підприємця, який славиться своїми ідеями, сприймається більш статусно і сексуально, ніж образ менеджера. Це статусно і це престижно - бути "людиною великих ідей". Витрати Виховання Ти знаєш це почуття. Коли бачиш себе на п'єдесталі з шашкою в руці, як підприємець. Ти бачиш, як зібралися люди навколо тебе, які прийшли, щоб поплескати тобі за твої ідеї, за твої зусилля, за те, як ти тяжко працював. «До біса ці організаторські навички! Наведення порядків - це не для мене. Я такий який є". - Все це ти кажеш собі. Тому ти собі кажеш: "Бути організованим це не для мене". Твій внутрішній менеджер не отримував уваги і підтримки. Ти його не приймав. Але не вини себе за це. Сприйняття міра, ставлення до речей, а також вектор розвитку визначається вихованням і навколишнім середовищем через призму заохочення і покарання. Тому важко помітити і розвинути в собі якості відмінні від тих, які визнані суспільством, навіть якщо переваги від такійх змін очевидні. Це тому що суспільство, в якому ми живемо, не любить охайних і організованих людей. Їх називають педантам, маминими синочками або навіть гомиками. Згадую нещодавню реакцію одного, коли той побачив мою спортивну сумку. Це стильна шкіряна сумка синього кольору, яку мені зробили на замовлення в Києві. Я довго підбирав дизайн сумки, яка була б оригінальною, стильною і вписувалася в дизайн моєї машини Porsche. Незважаючи на те, що це реально красива сумка, в сприйнятті мого товариша це була "дивна сумка, попахує блакиттю".
Втрачений Внутрішній Менеджер 12 В нашому суспільстві непрестижно бути організованим. Але тобі необхідно зрозуміти те, що без прийняття твого внутрішнього менеджера твої мрії залишаться мріями. Тому що саме твій внутрішній менеджер відповідає за те, що хаос буде організований в те, що має порядок і приносить прибуток. До цього часу ти не розумів, наскільки важливо вирощувати в собі внутрішнього менеджера. Ти також дізнався, чому ти знаходишся в стані перевантаження. Тепер, коли ти розумієш це, ми можемо йти далі. Найцікавіше попереду. Тому що вже скоро я збираюся показати тобі абсолютно новий підхід до продуктивності. Який в десятки разів могутніше за все, що ти до цього чув або читав. Однак спочатку ти повинен зрозуміти, які існують міфи продуктивності. Запевняю тебе, їх дуже багато, і вони дуже підступні. Я збираюся кинути каміння в загальноприйняті інструменти, стратегії і погані звички по самоорганізації, які до цього дня впевнено вели тебе в прірву. Пам'ятай, що якщо ти продовжиш використовувати ці загальноприйняті інструменти, тебе чекає все найгірше в житті. Ти будеш жити від одного розчарування до іншого. Ти будеш досягати обмеженого успіху. У підсумку ці шкідливі звички зруйнують твоє життя, а твої мрії так і залишаться мріями. Чи не вилікувавши себе від цих звичок, твої стосунки, твоє здоров'я буде страждати. Ти ніколи не станеш щасливим і помреш, так і не залишивши свій слід у Всесвіті. Перше, що я зроблю - це атакую міф мультизадачности з усією силою.
Міф мультизадачність 14 Коли я сиджу і пишу цю книгу, я більше нічим іншим не займаюся. Моя голова вільна від думок, щодо інших проектів. Я спокійний і розслаблений. Мій "електронний мозок" все тримає під контролем. Процес йде. Можливо, ти відчуваєш, що продуктивний, коли робиш багато справ відразу, але це оманливе відчуття. Все, що ти можеш робити в режимі мультизадачність, ти взагалі не повинен робити. Наступне зло продуктивності ще більш підступне. Мультизадачність У режимі мультизадачности людина здатна вирішувати лише однотипні, локальні завдання, які не сурми високого рівня розуміння всього процесу в цілому. Приклад такої роботи можна побачити на Тайванській заводі Foxconn Як Списки Справ Знищують Планету Списки справ вбивають людей. Вони вбивають твоїх дітей. Вони викликають у тебе стільки стресу, що ти рано чи пізно помреш від них. Мій партнер по бізнесу Ярослав Бурда, один з розробників системи продуктивності без стресу GTD + Evernote Online, каже, що списки справ знищують планету. Давай перевіримо. Що ти відчуваєш, коли думаєш про свій список справ? Підйом, бажання щось зробити або опір? Списки справ таять в собі ряд функціональних недоліків, які непомітні неозброєним поглядом. Це те, що викликає у тебе опір, перевантаження, туманність і відсутність ясності. Давай подивимося, як саме списки справ знищують твоє життя. Список справ неповний. Ти не можеш йому довіряти. Ти забув додати туди сотні пунктів. І ти це підсвідомо знаєш. Які пункти? Їх багато. Бачиш, ти навіть не обізнаний про існування сотень дрібних завдань, які на задньому тлі підсвідомості відволікають тебе.
Як Списки Справи Знищують Планету 15 Однак підсвідомо ти знаєш, що там не все. Це відволікає тебе. Це не дає тобі сфокусуватися на завданні зараз. Це робить тебе непродуктивним. У той час як мій "електронний мозок" знає і пам'ятає все. Більш того, він це все зберігає в структурованому вигляді. З електронним мозком ти знаєш в точності своє оптимальне наступна дія. Ти витрачаєш енергію на створення реєстру справ. Ти витрачаєш купу зайвого часу, створюючи списки справ заново. Це нудно. Це має низький ККД. Набагато краще інвестувати цей час на реалізацію проекту. Я не створюю списки справ. "Електронний мозок" економить мені мінімум 3 години на тиждень. Довго і важко працюєш і розчарований результатом? Слабкий прогрес? Списки справ не пов'язані з баченням. Цей пункт трохи складніше зрозуміти, але я зроблю пробний постріл. Якщо ти хочеш отримувати результати, у тебе має бути бачення. Крапка. Крім цього, у тебе повинна бути оптимальна стратегія реалізації цього бачення. "Найкоротший шлях від точки А в точку Б - це пряма лінія" Джордан Белфорд (Вовк З Уолл-Стріт) Більшість людей, формуючи список справ на день, як правило, включають туди завдання, які здаються терміновими зараз. Це велика помилка. Тому що в довгостроковій перспективі це зазвичай неважливі, порожні дрібниці. Зізнайся собі в правді. Ти вмикаєш в список справ завдання, які істерично вимагають твоєї уваги зараз. Провести промоакцію, щоб були гроші на виплату оренди і зарплату співробітникам. Це не ті завдання, які спрямовані на реалізацію твоїх стратегічних цілей. Таких, як: "почати бізнес", "замінити зношений продукт новим продуктом", "вибудувати систему лідогенераціі на автопілоті", "прописати інструкції на всі процеси в бізнесі", "налагодити відносини в сім'ї", "знайти директора в бізнес", " пройти річну програму коучингу підприємців «система Бізнес-Роста» від GoldCoach "," створити новий сайт "," вивчити англійську мову "... Прогрес можливий, коли твоя система продуктивності з'єднує твої щоденні дії і твоє бачення.