Навігатор по способам
1. Спосіб. Персональна похвала
Напевно, немає такої людини, яка б не любила похвали. При цьому особиста похвала дозволяє підвищити ефективність роботи персоналу. Наприклад, якщо для успішного виконання поставленого завдання левову частку зробила одна людина, то його обов'язково потрібно виділити. Найкраще це зробити в присутності колективу, щоб підняти рівень самооцінки співробітника. Іншим разом персонал буде працювати ще краще, щоб отримати черговий раз похвалу від керівництва.
2. Спосіб. письмове винагороду
При цьому для всіх працівників має велике значення усна похвала. В цьому випадку подяку потрібно оформити в письмовій формі. Це може бути грамота або лист подяки. Важливо, щоб грамоту вручили в присутності всього колективу і організували маленьке свято на честь кращого співробітника компанії. В кінцевому підсумку підніметься рівень ефективності роботи всього колективу, так як кожен буде намагатися отримати подяку від керівництва.
10 безкоштовних способів мотивації співробітників повинен знати кожен керівник компанії, щоб підвищити рівень ефективності роботи.
3. Спосіб. Особиста оцінка
4. Спосіб. нетрадиційний підхід
Також можна вибрати нетрадиційний метод похвали. Замість грамоти та особистої похвали можна зробити приємний сюрприз для співробітника. Потрібно подарувати або купити те, про що давно мріяв працівник. Так можна купити новий комп'ютер або облаштувати нове робоче місце. Це одночасно похвала і поліпшення умов праці для працівника.
5. Спосіб. Конфіденційність
Сором'язливі працівники, які не люблять виступати на публіці, а також ведуть замкнутий спосіб життя, не люблять, коли їх публічно хвалять. В цьому випадку потрібно особисто без свідків похвалити співробітника за відмінну роботу.
6. Спосіб. відкритий діалог
Також бувають ініціативні працівники, яким важливо обговорювати кожну ідею і кожен робочий момент. З такими співробітниками потрібно вести особисто діалог. Це не варто доручати третім особам. Ініціативні співробітники, яких помічає безпосередньо директор, будуть щодня приносити нові ідеї та працювати в повну силу.
7. Спосіб. елементарне увагу
Не всім працівникам потрібна похвала. Хтось готовий працювати тихо і мирно, щоб уникнути конфлікту і непорозумінь в колективі. У цьому випадку досить просто приділяти більше уваги кращим працівникам, щоб мотивувати їх до нових звершень.
8. Спосіб. узгодженість
Дисципліновані працівники, які ніколи не скаржаться, хочуть, щоб їх помічало начальство. Вони намагаються працювати в одному ритмі. При цьому хвалити потрібно вчасно, відразу після подвигу, щоб підвищити мотивацію до праці.
9. Спосіб. виконання обіцянок
Перед тим, як приступати до завдання працівники повинні знати, яку винагороду очікує їх в кінці. Обов'язково після успішного завершення проекту потрібно стримати своє слово і вчасно подякувати кожного співробітника. Якщо працівники впевнені в своєму начальнику, то вони працюють краще.
10. Спосіб. гнучкий підхід
Рекомендується знайти підхід до кожного працівника, в залежності від особистих якостей і рівня професіоналізму. Кожного потрібно хвалити по-особливому, щоб отримати якісний кінцевий результат.
Ось це все 10 способів нематеріальної мотивації, які повинен знати кожен роботодавець.
Вам рекомендується звернути увагу