БІЗНЕС Чоловік рід 1. Те, що є джерелом доходу; 2. ділове підприємство.
«Дрібний б.»
ДОБРОБУТ Середній рід. 1.Спокойная, щасливе життя в достатку. 2. Повна забезпеченість.
«Бажаю тобі всякого благополуччя розм.»
поміркуємо
Спочатку тим, хто сильно засмучується, читаючи мої статті. Це не моя особиста визначення словами, це зі словника. Якщо у когось є своє визначення, чи своє поняття, або своя тема ... що йому сказати ... Тоді він буде міркувати про щось, про своє)))
Я не претендую на роль гуру у вашій свідомості і в ваших справах. Формат статті не дозволяє відповісти на всі ваші запитання, і вже звичайно вашим запереченням. Я не претендую на роль зразка для особисто кожного в написанні тексту, або «грамотного» людини. Все це я надаю моїм опонентам. Хоча я пишу не для них.
Людина, на відміну від тварини, може мислити. Давайте і ми це зробимо, що важливіше для людини, його Благополуччя або його Бізнес.
Перша умова роздуми - в нашому випадку візьмемо першу дефініцію тлумачення слова:
Спокій - 1.Спокойная, щасливе життя в достатку. Наприклад, в ролі утриманця, або спадкоємця.
Бізнес - 1. Те, що є джерелом доходу. Наприклад, заробітна плата найманого працівника.
Друга умова роздуми - Ми розглядаємо діяльність самої людини в цих двох станах, що людина виробляє в результаті своєї діяльності або бездіяльності. У стані благополуччя (з його точки зору), і діяльність в умовах бізнесу, тобто в стані отримання доходу.
Що говорить з цього приводу література?
Робота над романом йшла повільно, 12 років. Гончаров писав: «Прочитавши уважно написане, я побачив, що все це до крайності пішло, що я не так взявся за предмет, що одне треба змінити, інше випустити <…> У мене річ виробляється в голові повільно і важко »
Влітку 1849 року, коли був готовий «Сон Обломова», Гончаров здійснив поїздку на батьківщину, до Симбірська, побут якого зберігав відбиток патріархальної старовини. У цьому невеликому містечку письменник побачив чимало прикладів того «сну», яким спали мешканці вигаданої ним Обломовки.
За власним визнанням Гончарова, він і сам був сибаритом, любив безтурботний спокій, що породжує творчість.
Роман розповідає про життя Іллі Ілліча Обломова. Ілля Ілліч разом зі своїм слугою Захаром живе в Петербурзі, на Гороховій вулиці, практично не виходячи з дому і навіть не піднімаючись з дивана. Він не займається ніякою діяльністю, не виходить у світ, лише віддається думкам про те, як треба жити, і мріям про затишну безтурботного життя в рідному маєтку Обломовка. Ніякі проблеми - занепад господарства, загрози виселення з квартири - не можуть зрушити його з місця.
Його друг дитинства Андрій Штольц, з зросійщених німців, повна протилежність млявого мрійливому Іллі, змушує героя на якийсь час прокинутися, зануритися в життя. Він закохується. У нього народжується син.
Наприкінці оповідання Штольц, відвідує Обломова. Хворий і рано розбитий інсультом через малорухливого способу життя, передчуваючи швидку смерть, Ілля Ілліч просить свого друга не залишати його сина. Через два роки Обломов вмирає від повторного інсульту. Його сина випросив на виховання Андрій.
Значення імен головних героїв роману «Обломов»
Ім'я Ілля - це російський варіант староєврейського імені Еліяху, що означає «Мій Бог - Господь», також можна перевести як «віруючий».
Ім'я Андрій в перекладі з давньогрецької мови (Андреас) означає «мужній», «відважний». Також існує переклад «чоловік», «людина».
Що ми бачимо в своєму оточенні
Цікаво спостерігати за кандидатами на працевлаштування. Не важливо: старий чи молодий, високий або низькорослий, чоловік або жінка. Товстий людина або худа.
Перша група. Більш детально. Це люди, типу Андрія Штольца! Вони завжди тягнуть на собі основну важку роботу. Отримуючи від цього насолоду, задоволення, кайф. До речі, ця група - найбільш високооплачувана в правильному бізнесі.
Друга група. Це основний склад будь-якої середньої компанії. Вони можуть і добре працювати і міркувати.
Третя група. Це люди, якщо змушені працювати, то, - «Він не розбіжиться» У нього, - «каша в роті холоне». Вимагає на себе багато уваги, витрат і нервів. Вони бувають дуже хитрі і спритні. І чудово вміють «міркувати» - замість того щоб «робити продукт». Таких «горе працівників» ми часто можемо бачити в соцмережах. Є вони і в компаніях. Особливо вони люблять кучковаться в неправильних організаціях. Як будь то, їх туди хтось спеціально відбирає.
Плюси і мінуси працівників відносяться до тієї чи іншої групи
У людей першої групи - тільки один недолік. Вони вважають, що інші люди такі ж гарні, як і вони.
У людей третьої групи - немає переваг. Їх можуть «втемну» (не відкрито) використовувати антінравственние елементи для вирішення своїх цілей по розвалу вашої організації. Це пасажири на шиї працьовитих співробітників вашої організації.
Працівники, відносяться до другої групи - можуть працювати, так як співробітники першої групи або як працівники третьої. Все залежить від того, «хто править бал» у вашому бізнесі.
Особливо потрібно звернути увагу на людях антінравственних. Їх не багато. Але їх контпродуктівная діяльність по відношенню до вашого бізнес - може мати жахливі наслідки.
Як надходити з цими працівниками?
Співробітників - які працюють швидко і з відповідною якістю, потрібно заохочувати. Може не потрібно всюди розвішувати їх портрети, і вже ні в якому разі не можна докоряти їм прикладом інших, типу, - ось він хороший, а ти дурень. Ці люди не вимагають особливого до себе уваги, і тому їх праця іноді не заохочується. Не забувайте заохочувати їх зростаючі статистики виробництва.
Ну, а з антінравственнимі особистостями - розірвіть стосунки назавжди.
Можна дуже просто дізнатися, кандидата на то щоб стати членом вашої команди:
1.Рабочая конячка, як і Ви, або 2. гальмо, або 3. ворог по життю для всього морального.
Поговоривши, задайте кілька запитань, які можете скласти самі, виходячи з роману "Обломов", особистого досвіду. Прикладів оточення.
Ну, наприклад, чи любите Ви лежати на дивані. Хто найцікавіший для вас персонаж в "Домі-2". Скільки днів в році у Вас відпустку. Звичайно є ряд вивірених професійних питання, але судячи з відповідей і на ваші питання, Ви вже щось відчуєте в кандидата.
Можете кілька попрацювавши, протягом 5-10 років скласти свій опитувальник. Ви ж все одно спілкуєтеся з кандидатами.
Наприклад, у вас немає відбою від женихів (наречених). Іл від бажаючих зняти в оренду ваше приміщення, або ви набираєте в турпохід по складному маршруту компаньйонів.
Можна задавати питання-неофіційно. Просто в ході дружнього спілкування.
Вадим, так я сам з собою кожен день спорю.
Але, важлива генеральна лінія, директриса,
як кажуть танкісти.
І відчайдушна молодецтво підкріплена звіриним
чуттям. як у командира корабля.
Однак все "механізьми" повинні бути налагоджені
на випадок бойової атаки.
Такими механізмами в бізнесі є елементи
технології адмністрірованія.
Ви можете їх застосовувати за своїм - але мати під рукою і
віртуозно володіти ними корисно! Іноді. коли статистика
полетить вниз по продажам вашого продукту.
Або, коли навпаки бум настане вашим продажу і
замовник повалить косяком!
Один з механізмів керівника і є здатність
бачити стан співробітників і знати як їм допомогти
краще впоратися з падінням або різким підйомом
виробництва.
МЕТА Жіночий рід 1. Місце, в до-рої треба потрапити при стрільбі або метанні, мішень.
"Потрапити в ц." 2. перен. Те, до чого прагнуть, що треба здійснити. "Ставити собі що-н. Метою"
Хочете приклад з моєї практики. Я служив на кораблі. І серед командирів кораблів є гордість - пришвартуватися, "як укопаний борт до борту пірсу". Це не на бочку встати, або на якір. Це всій величезною масою корабля одним маневром припаятися.
І наш командир Пальвінскій це робив. І Ми пишалися своїм командиром. А інші, як сліпі кошенята йдуть на дотик. І потім команді доводиться підтягувати "вручну" корабель до пірсу. Особливо коли вітер отжимной - це морока нема на один десяток хвилин. І вся в поту верхня команда.
А сором то як саме.
Але, на флот не беруть тих, хто сумнівається в своїй силі духу. І наказ не виконаєш бойової і команду загубиш.
Олексій, тупі і працьовиті люди є. Я таких знав, більш того, в даний час поблизу від мене працюють двоє таких, що за ними потрібне око та око - якби чтого не накосячілі. Однак! Однак я вважаю, що абсолютно тупий людина, не здатна нічому навчитися ні в якій області (я маю на увазі психічно здорових) - така ж рідкість, як і видатний талант. Швидше за все ті люди просто взялися не за свою справу і продовжують "тягнути лямку" (ті двоє, про які я згадав - в передпенсійному віці). Що тому причиною - вузький кругозір? інфантилізм? боязкість? елементарна лінь? - може бути може бути. У всякому разі, є чотири основні типи діяльності: "людина - людина", "людина - природа", "людина - машина" і "людина - знак". У кожного є великі і менші схильності до одних і іншим типам діяльності, і чим раніше він визначиться, до чого більше придатний, тим буде краще і для нього, і для всіх.
Важливий, на мій погляд, момент в романі Гончарова "Обломов": діяльний Штольц там одружується на красивій і розумній дівчині, в яку до того був закоханий його друг Обломов; а сам Ілля Ілліч (головний персонаж) - на напівграмотної, але дуже господарській вдові з двома дітьми, своєю новою квартирної господині (ця жінка і є мати його сина). Природно, в тих умовах, які Обломов сам собі створив своєю лінню, його кінець був вирішений наперед: рівень спілкування з родичами дружини, життя в глухому передмісті, де квартири дешевші. Там і руйнувати нікому нічого не треба було: все зруйнувалося само собою. Добре, хоч син потрапив на виховання до Штольцу. А якби - до дядька по матері? Саме господар фірми ставить себе і своїх співробітників в сприятливі (або навпаки) умови для розвитку бізнесу, а далі вже 20% співробітників роблять 80% роботи. Ніяких груп не треба.
Я взагалі не люблю перебувати серед людей більше 15 хвилин, мені від них стає погано, тому мені ніхто не потрібен, крім дружини.
Добре серед людей в церкви, на стадіоні, в льодовому палаці, в театрі, в кінотеатрі, на пляжі і т.п.
Дуже погано серед людей на ринках, в магазинах, коли приходять в гості і довго не йдуть, в громадському транспорті, на роботі, коли люди базар, пліткують, п'ють чай - найшкідливіший напій, фарбують нігті, лакують волосся, тупають каблуками, пахнуть перегаром , куривом, вивергають заздрість і ненависть один до одного мовчки і вголос, заважають зосередитися і працювати.
висновок:
Добре там, де люди відпочивають душею і тілом, там все люди - однодумці.
Погано там, де люди працюють, купують, або ділять щось.
Коли гроші в банк здаєш, тобі всі посміхаються, коли забираєш - тихо ненавидять.
Ви шукайте роботу. Як же Ви будете працювати?
А якщо Вам спробувати пофрілансіть?
Павло, напишіть пару слів про себе,
мені в личку. або на П.Я.
Якщо ви відносите себе до 1-ої групи працівників, то не будете чекати, що хтось запропонує потрібну роботу, а знайдете її самі. Це і є фрі-ланс.
Прошу в ефірі не виражатися.
Начальник 1-ї групи очищення - Шариков.
Поверніть час, витрачений на цю статтю!
Ви ж безробітний.
Як начальник маленької технічної служби, можу зауважити лише одне - думати по ходу виконання технічного завдання відмовляється 80% персоналу, але якщо завдання об'ємна і Долготекущее, то відсоток залучених до вирішення проблем при реалізації різко зростає. В принципі 10-20% персоналу буде усілякими способами саботувати роботи, 60% - просто відпрацьовувати зарплату, але тут, при правильно розставлених акцентах (зацікавити, заінтригувати, гроші, как не странно, значення не мають) - 40% перейдуть на світлу сторону бізнесу (20%, від 60 - так і будуть відпрацьовувати зарплату), ще 20% будуть постійно займатися прожектерством. І в сухому залишку залишається 5-10% персоналу, який намагається хоч щось зробити по роботі, в сенсі висунення продуктивних ідей, реальних планів щодо виконання поставленого завдання. Але ось з досвіду - ці 5-10%, як правило люди, які вибилися самі, а ось ті 10-20% саботажників, як не дивно, особи наближені до тіла імператора. І ось питання - і як працювати?
але тим 10% які працюють буде бити по руках теж керівництво, тому що вони реально виконують завдання, а не підстрибують по бавовні керівника.
їх так само тихо (а може і не дуже) ненавидять ті 60% які відсиджують на роботі.