Керівник не має права допускати панібратського ставлення до себе. Керівник повинен завжди пам'ятати, що підлеглий ніколи не зрозуміє його. І якщо ви бос, то ніколи не забувайте, що немає такого співробітника, який би на сто відсотків відпрацьовував свою зарплату. І інші правила вам теж допоможуть ...
1. Керівник визначає, на що здатний співробітник, і відповідно його здібностям визначає йому місце і завдання.
2. Керівник не нянька й не мати Тереза.
3. Єдине завдання керівника - зібрати робочий колектив і, визначивши місце і завдання кожного, привести цей колектив в робочий стан.
4. Керівниками не народжуються, а стають.
5. Керівників одиниці, виконавців мільйони.
6. Колектив збирається під керівника.
7. Зі зміною керівника змінюється колектив.
8. Чим більше керівник виконує прохань підлеглих, тим більше вони його ненавидять.
9. Якщо Ви, будучи керівником, заохочуєте не результат, а рух до нього - у людей немає сенсу отримувати результат.
10. Керівник не має права допускати панібратського ставлення до себе.
11. Підлеглий ніколи не зрозуміє керівника.
12. Тільки керівник розуміє, до чого він веде свій колектив.
13. Немає такого співробітника, який би на сто відсотків відпрацьовував свою зарплату.
14. Співробітник звикає до будь-якого рівня заробітку, в результаті його стає мало.
15. Найшвидшим інструментом для перевірки співробітників на вошивість є гроші.
Якщо зникнуть керівники на всій планеті, люди загинуть від голоду і міжусобиць.
16. Якщо керівник буде вникати в проблеми кожного співробітника - колись буде працювати ні йому, ні колективу.
17. Чітко визначені завдання збільшують ККД співробітника.
18. Керівник від підлеглого відрізняється сміливістю взяти на себе відповідальність не тільки за своє життя, але і за життя своїх співробітників.
19. Підлеглий приходить в колектив, щоб перекласти частину відповідальності за своє життя на керівника.
20. Якщо основна маса співробітників у вихідні можуть забути про роботу і обов'язки, то керівник цього не може собі дозволити.
21. Навіть у колективі з двох чоловік визначається керівник.
22. Цінність співробітника визначається якістю результатів, одержуваних їм.
23. Цінність керівника визначається якістю результатів, досягнутих колективом, яким він керує.
24. Схильність до вміння керувати закладається у вихованні дитини.
25. Керівник наповнює життя співробітника сенсом.
26. Без керівника народ перетворюється в натовп, якою управляють слабкості.
27. Керівник, перш за все, повинен бути людиною.
28. Сила керівника в його непохитній вірі в правильному виборі шляху.
29. Відповідальний за завдання завжди повинен бути тільки одна людина.
30. Керівник - головна особа в компанії. Ні керівника - немає компанії.