Думка здобувача. «А мені завжди страшно на співбесіді. Ніби як роботодавець знаходиться в явно вигідному становищі - він вибирає, а ти до нього напрошуєшся »
Цей підступний страх має давню природу. На генетичному рівні в людині записана інформація, коли наші доісторичні родичі змагалися за виживання, самого вгодованого мамонта, першу красуню в громаді і за самця-добувача, бажано, з приставкою «альфа». Сьогодні ж страх оцінки супроводжує людину від шкільної парти до офісного змагання на кращого менеджера місяці. Ми живемо в суспільстві, яке з задоволенням роздає штампи: «двієчник» або «відмінник», «переможець», «лузер» або ж просто «посередність». Часто цю гонку за оцінками починають батьки, порівнюючи дітей з більш успішними, на їхню думку, чадами.
Страх оцінки свого часу був способом виживання. Сьогодні ж, щоб перестати бояться, потрібно мати сміливість відмовитися приймати штампи на свій рахунок. Спеціаліст по персоналу оцінює не особистість здобувача, а всього лише його професійні якості.
2. Страх невідомості
Думка здобувача. «На зустріч з HR-м треба йти як на перше побачення з дівчиною. А там - як вийде ».
На першому в житті співбесіді від страху невідомості позбутися практично неможливо, як і на першому побаченні. Найкраще допомагає методика «клин клином», тобто - десяток-другий співбесід. Після такого «польового» досвіду (що співбесід, що побачень) страх дрібніє навіть у самих лякливих здобувачів.
3. Недовіра до фахівця з персоналу
Думка здобувача. «Що прикро, висновок про невідповідність ваших ділових якостей вимогам компанії виносить не подібні вам фахівець, а дівчинка, явно не нюхали польового пороху»
Крім того, фахівці з персоналу перевіряють чесність здобувача. Адже досвідчені кадровики можуть спіймати людини на брехні навіть в тому випадку, якщо слабо орієнтуються в будь-якої професійної сфері. Недарма людина, що проводить співбесіду, зобов'язаний бути хорошим психологом.
Втім, трапляється й так, що у претендентів виникають питання щодо професіоналізму фахівців з персоналу. У такому випадку потрібно спробувати зв'язатися з безпосереднім керівником напряму.
4. Незручні питання
Думка здобувача. «На співбесідах яких дурниць тільки не запитують. Один раз попалася двадцятирічна красуня. Дивилася на мене звисока і питала, чому в свої 25 я все ще незаміжня »
Питання можуть переслідувати різні цілі, але фахівці з персоналу рідко ставлять за мету образити кандидата. Іноді практикуються методи стресового інтерв'ю. Менеджер з логістики, наприклад, повинен бути комунікабельним, вміти «розрулювати» будь-яку ситуацію. Коли людини вганяють у стан стресу, можна визначити, впоратися він, зможе не втратити самовладання, вирішити елементарну конфліктну ситуацію.
А ставлячи питання про особисте життя, фахівці з персоналу часто намагаються з'ясувати мотивацію кандидата. Питання про чоловіка або бойфренда, який здобувачі часто сприймають в штики, продиктований бажанням дізнатися, чи стануть проблемою часті відрядження. Ставлячи такі питання, також можна з'ясувати, чи вміє претендент присікати занадто інтимні і особисті питання. А це важливе якості для кандидата, чия професія пов'язана зі спілкуванням з людьми.
А ось популярне питання «Назвіть свої недоліки?» Зазвичай не передбачає, що людина відразу викладе всі свої слабкості. Зазвичай це перевірка на кмітливість і почуття міри.
5. Страх бути відкинутим
Думка претендента: «А ось я недавно влаштовувалася у філію великого банку протягом 2 місяців. Так вони своїми співбесідами всю душу вимотали, а врешті-решт, після повторного розмови з однією і тією ж фіфою, сказали, що я була агресивна і неввічливо. Я була в жаху - ми базікали досить мило і жваво, ну ніяк не очікувала. Так прикро. »
Страх бути відкинутим формується в ранньому дитинстві, іноді навіть під час внутрішньоутробного розвитку. Він стає сильнішою, коли нас відкидають, навіть не пояснюючи причин. Найчастіше страх бути відкинутим на співбесіді пов'язаний зі створеною самим кандидатом сильною залежністю співбесіди. Саме тому правильне всього ходити на співбесіди, коли робота вже є.
Часто претенденти забувають, що вони теж оцінюють компанію під час співбесіди. Крім того, це не тільки вони потребують роботи, а й фахівцям з персоналу потрібен відповідний кандидат, щоб закрити вакансію, щоб його роботу порахували ефективною.
Боятися відмови не має сенсу і тому, що іноді відмови потрібно ... радіти. Якщо кандидату кажуть «спасибі, ви не підходите» - це не привід для розладу. Значить, потрібно йти далі. Швидше за все, в цій компанії людина просто втратив би час. Наприклад, якщо на посаду топ-менеджера в даній компанії необхідний холерик, то флегматик ніяк не впишеться в її атмосферу.
Іноді кандидат може не підходити через незвичайних вимог керівництва. Наприклад, одного разу шукали секретаря «Не блондинку і не з відстовбурченими вухами. І щоб з хрипотою в голосі ».
Мабуть, головний негатив страху - то, що він ув'язнює, приховує або спотворює особистісні характеристики. Тому існує велика ймовірність видати себе не ту людину, яким ви є насправді. А значить, через страх можна втратити гарне і перспективне місце роботи.