Амбіційність - потреба в успішності, досягненні більшого, заснована на підвищених вимогах до життя.
Найчастіше, амбітні цілі і задуми народжуються, коли в «кишенях порожньо», а в «голові густо», ресурси відсутні, але є надія, що кардинальні, якісні перетворення виявлять нові джерела їх появи. Не всяка мета отримує право називатися амбітною. Додайте до звичайної мети гадану недосяжність, мрію, відірваність від нинішнього поточного стану, певну абсурдність, парадоксальність, ризикованість і «портрет» амбітної мети в загальних рисах готовий. Амбітна мета зобов'язана вийти із загального ладу пересічних цілей і направити своїх творців туди, де вони ще не ходили і не бували. Спочатку вона навіть не припускає, на які кошти буде жити, ідеї, хто її буде містити, приходять пізніше. Коко Шанель зауважила: «Якщо ви хочете мати те, що ніколи не мали, вам доведеться робити те, що ніколи не робили».
Генератором амбітних цілей і планів здатний стати лише людина, наділена здатністю розгледіти в об'єктах і явищах зовнішнього світу потенціал до різкого руху і розвитку. Для цього потрібно бути володарем відповідної якості особистості - амбітністю.
Амбіційність як якість особистості по-різному трактується в російській і англійській мовах. У словнику російської мови С. І. Ожегова, традиційно шанує скромність, вона негативно забарвлена: 1) загострене самолюбство, пихатість, зарозумілість; 2) претензії, претензії на що-небудь (неодобр.) У той же час в західних країнах амбітність однозначно зараховується до людських достоїнств, маючи на увазі прагнення до досягнення цілей, вимога зовнішніх знаків поваги, пошани. В англо-саксонської транскрипції слово «мільйонер» має позитивний сенс, а в російській викликає заздрість і ненависть. Однак це не привід приписувати поняттю «мільйонер» негативну трактування.
"Розум без амбіцій подібний до птаха без крил", - говорив Сальвадор Далі. В умовах сьогоднішніх реалій, коли ми семимильними кроками наближаємося до щасливого капіталістичного майбутнього, погляд на амбітність став більш привітним і відкритим. Вітчизняний бізнес з великою цікавістю глянув на неї як на безсумнівну чеснота за умови її адекватності, обґрунтованості й реальності. Бізнес підкуповує впевненість в своїх силах і професіоналізм, характерні цій якості особистості. У великій справі не заохочується занижена амбітність, боязкість, сором'язливість і невпевненість в своїх силах. Людина з відсутністю амбіцій, як правило, є ізгоєм для великої політики, спорту і бізнесу. Успіх передбачає пристрасть, ентузіазм і енергію. Людина, позбавлена амбіцій, - «живий труп» для бізнесу. Бернард Шоу якось сказав, немов маючи на увазі слоган розумної амбітності: «Досягни того, чого хочеш, або доведеться задовольнятися тим, що маєш».
Здатність генерувати і вирішувати амбітні цілі представляється одним з найбільш важливих якостей особистості, які сприяють досягненню успіху. Розумна амбітність передбачає двуликое в єдності: здатність хотіти і могти. «Хочу» без «можу» перетворюється в небилицю, а «можу» без «хочу» - в некерований снаряд. Практично виходить, як в анекдоті. Жінку запитали: «Як назвати чоловіка, який хоче, а не може» - «Імпотент» - «А який може, але не хоче» - «Сволота». У цьому контексті Рауль Гонсалес зауважив: «Амбіції - це те, без чого не можна піднятися на вершину, а здібності - це те, без чого не можна на ній втриматися».
Коли амбітність, взявши в союзники впертість, волюнтаризм, легковажність і невиправдану зухвалість, «переходить Рубікон» допустимих меж розумності і розсудливості, вона перетворюється на шкідливу утопію, здатну «потопити» будь-благе починання. Надмірна, завищена амбітність з невиправданим, нездійсненним рівнем домагань здатна наробити чимало шуму і принести відчутну шкоду справі, в якому вона задіяна.
На відміну від честолюбства, спрямованого, як правило, на рішення своїх індивідуальних, особистих цілей, амбітність, в основному, пов'язана з рішенням корпоративних, колективних, групових чи громадських завдань. Тому негативні наслідки від неприборканої амбітності куди більш болючі і масштабні.
Перед здійсненням амбітних планів завжди не зайве задати питання: «Навіщо це потрібно робити?», «А що буде потім?»
Якось раз один бізнесмен стояв на пірсі в маленькому селі і спостерігав за рибалкою, що сидить в утлій човнику, як той зловив величезного тунця. Бізнесмен привітав рибалку з удачею, і запитав, скільки часу потрібно, щоб зловити таку рибу. - Пару годин, не більше, - відповів рибалка. - Чому ж ти не залишився в морі довше і не спіймав ще кілька таких рибок? - здивувався бізнесмен. - Однією риби досить, щоб моя сім'я прожила завтрашній день, - відповів той. - Але що ж ти робиш весь день? - Не вгамовувався бізнесмен. - Я сплю до обіду, потім йду на пару годин порибалити, потім граю зі своїми дітьми, після ми з моєю дружиною влаштовуємо собі сієсту, потім я йду в село прогулятися, п'ю ввечері вино і граю зі своїми друзями на гітарі. Ви бачите - я насолоджуюся життям, - пояснив рибалка. - Я - випускник Гарварда, - сказав бізнесмен, - я допоможу тобі, ти все робиш не так. Ти повинен весь день рибалити, і потім купити собі великий човен. - І що потім? - запитав рибалка. - Потім ти будеш ловити ще більше риби, і зможеш купити собі кілька човнів, навіть кораблів, і в один прекрасний день у тебе буде ціла флотилія. - А потім? - Потім, замість того, щоб продавати рибу посередникові, ти будеш привозити рибу прямо на фабрику, і збільшивши прибуток, ти відкриєш власну фабрику. - А потім? - Потім ти залишиш цю Богом забутого селища і переїдеш до великого міста, і, можливо, одного разу ти зможеш відкрити величезний офіс і бути там директором. - І скільки все це займе часу? - Років 15-20. - І що ж потім? - А потім, - розсміявся бізнесмен, - потім настане найприємніше. Ти зможеш продати свою фірму за кілька мільйонів і стати дуже багатим. - А потім? - Потім ти зможеш перестати працювати, ти переїдеш в маленьке село на узбережжі, будеш спати до обіду, трохи рибалити, грати з дітьми, влаштовувати сієсту з дружиною, прогулюватися по селу, пити вино вечорами і грати зі своїми друзями на гітарі ...
