Мережева модель проекту показана на рис. 4.
Мал. 4. Мережева модель проекту за даними табл. 7
Кожна робота може виконуватися за різний час - від верхнього «нормального» терміну при деяких «нормальних» витратах до меншого «скороченого» терміну при відповідних вищих витратах. Якщо передбачається, що компромісне співвідношення між часом і витратами для кожної роботи є лінійним, то витрати при проміжних тривалість роботи, що лежать між нормальними і скороченими термінами, легко визначити за допомогою одиничного (добового) збільшення витрат для кожної роботи. Наприклад, витрати на виконання роботи В за 7 діб замість 8 рівні 400 у.о. + (8-7) х 80 у.о. = 480 у.о.
Якщо задані «нормальні» тривалості всіх робіт, то тривалість проекту складе 22 діб, що видно з рис. 5.
Як показано на рис. 6, відповідна вартість виконання всього проекту складе 3050 у.о. Зауважимо, що прийняття неправильного рішення, згідно з яким прискорюється виконання робіт, які не лежать на критичному шляху, не призводить до скорочення тривалості проекту. Однак при цьому вартість проекту зростає до величини 3870 у.о. Таким чином, «стискати» терміни виконання проекту можна по-різному, і завдання полягає в тому, щоб стискати з мінімально можливим збільшенням загальної вартості проекту.
У розглянутому прикладі загальна вартість проекту визначається сумою прямих витрат на виконання кожної з робіт.
Між верхнім і нижнім значеннями вартості проекту при тривалості 22 діб можливі кілька інших значень в залежності від того, термін виконання яких некритичних робіт скорочується.
Якщо встановлюються скорочені строки виконання всіх робіт, то тривалість здійснення проекту можна скоротити до 17 діб, але, як видно з рис. 6, вартість проекту при цьому зросте до суми в 4280 у.о. Однак, тривалість проекту, що дорівнює 17 діб, можна досягти при менших витратах без непотрібного прискорення окремих робіт. Так, робота B може тривати не 6, а 7 діб, робота D - не 7, а 8 діб, а робота E - не 1, а 4 доби. Якщо всі інші роботи виконуються в свої «стислі» терміни, вартість виконання проекту протягом 17 діб знижується до 3570 у.о.
Якщо прямі витрати визначаються для кожної роботи окремо і залежать, як правило, від обсягу і інтенсивності використання залучених для її виконання ресурсів, то непрямі витрати розраховуються на проект в цілому і тому їх величина, як правило, обчислюється в перерахунку на кожну одиницю часу проекту (витрат / год, витрат / день і т.п.).