Анонси всіх статей підхід до керівництва, перша сторінка

Анонси всіх статей підхід до керівництва, перша сторінка
Згідно зі статистикою, багато працівників піддаються стресам і тиску з боку керівництва. При цьому людина відчуває дискомфорт, впадає в депресію і просто мріє про те, щоб скоріше звільнитися. Якщо Ви належите до їх числа - тоді не поспішайте робити поспішних висновків. З будь-якої ситуації є вихід. Пропонуємо Вам декілька простих порад про те, як знайти підхід до начальника тирану і як виправити начальника тирана. Як знайти підхід до начальника тирану? Головне, намагайтеся вести себе впевнено. Якщо шеф підвищує голос, ніколи не кричіть у відповідь. Просто спокійно відстоюйте свою позицію, підбираючи ретельно вираження. Намагайтеся робити роботу бездоганно, щоб у начальника не виникло ні найменшого приводу до вас причепитися. Не дозволяйте шефу принижувати Вас, а якщо це одного разу сталося - дайте відсіч. Є одна цікава книга американської письменниці - Лінн Тейлор - «Як приручити офісного тирана».

Анонси всіх статей підхід до керівництва, перша сторінка
Солідна організація тримається на компетентності всіх ланок персоналу. Слабкість одного елемента ланцюга веде до розриву, що провокує кризу. Особистість керівника - це утворює ланка всієї компанії, і від нього залежить успіх в досягненні цілей. Хто такий керівник? Яким чином його особистість і стиль управління впливає на зростання компанії? Лідери бувають різні, і дорога до мети простелена з різного «будівельного матеріалу». Наведемо приклади керівників виходячи з особливостей їх особистості. 1. Диктатор. Високий рівень відповідальності, глибока захопленість справою, завищена самооцінка, вольові якості (вміння обходитися з агресією, силовий тиск, стриманість, цілеспрямованість). Такі особистості намагаються утримати в своєму кулаці всю організацію. При зовнішньої жорсткості, що переходить в жорстокість, дуже «хворіють» за справу. Вважають, що краще них ніхто не впорається з поставленим завданням. Високо цінують в підлеглих вміння слухати і виконувати чіткі вказівки. Ідеальним співробітником представляється компетентний у своїй справі фахівець з високою відданістю.

Анонси всіх статей підхід до керівництва, перша сторінка
Якщо ви хочете добитися від шефа підвищення зарплати або, скажімо, позитивної рецензії на ваш звіт, скористайтеся деякими психологічними хитрощами. Бути хорошим професіоналом і пити чай з колегами недостатньо, щоб зайняти престижну посаду. А вже для того, щоб рухатися по кар'єрних сходах вгору - і поготів. Якщо ви хочете зміцнити своє становище в компанії, навчитеся розпізнавати наміри начальника. Бажано - до того, як він їх озвучить. У цій нелегкій справі вам якнайкраще допоможуть спостережливість та інтуїція, уміння розуміти мову жестів і «читати по обличчю», а також деякі прийоми НЛП (набір технік, що дозволяють впливати на людей). Підписати? Так із задоволенням! Отже, ви несете в тремтячих руках шефу заяву на відпустку. Якщо вам не все одно, чим завершиться це ризикований захід, не варто діяти з бухти - барахти. Поспостерігайте: в доброму настрої сьогодні шеф, чи не отримав з раннього ранку прочухана від вищого керівництва ...

Анонси всіх статей підхід до керівництва, перша сторінка
Начальників не вибирають: або це подарунок долі, або кара Господня - як пощастить. У першому випадку залишається порадіти за себе, у другому - пройти школу мужності і вижити. За великим рахунком, всі керівники поділяються на три типи: «тиран», «свій хлопець» і нормальний, тобто звичайний бос. Інші представляють собою варіації на тему трьох основних типажів зі своїми індивідуальними «заморочками». Що робити, якщо з босом не пощастило? Продовжувати працювати, пробуючи підібрати ключик до недосконалого начальнику, тим більше що таких більшість. І не дати йому поставити хрест на своїй чудовій кар'єрі! «Душка» Якщо скажеш, що треба піти раніше, він відпустить. Запізнишся на дві години - повірить, що ні проспав, а стояв у пробці. Запорешь роботу - злегка нахмуриться і запропонує разом все переробити. Збільшує - сам подзвонить, щоб довідатися про здоров'я, і ​​надішле когось із колег з фруктами, солодощами і ліками.