новий дистриб'ютор
хороші бренди
- До кінця року ми плануємо відкрити 30 торгових точок під двома брендами - говорить генеральний директор компанії «Юніфарма» Альберт Хайватов. - Наша мета - створити за два-три роки близько 150-200 хороших аптек.
Під «хорошими аптеками» подразуме-ється в першу чергу якість обслуговування. Асортимент, сервіс і дизайн приміщень в аптеках на рівень вище, ніж ціновий діапазон. - Ми одна з небагатьох компаній, якщо не єдина, яка зараз відкриває аптечну мережу не для продажу, а щоб розвивати цей бізнес самостійно. І це основне рішення визначає план нашого роз-ку. Розмір інвестицій у відкриття кожної з аптек в цьому випадку збільшується в 2-3 рази, тому що основною метою для нас стає створення якісного продукту.
Для відвідувачів такий підхід буде помітний вже, що називається, з порога. Компанія не купує готові приміщення, а організовує простір, зручне для покупців, з нуля. Незважаючи на те що «Росаптека» - проект в низькому ціновому сегменті, навіть тут дизайн і оснащення торгових площ не схожі на аптеки тієї ж ніші, які зараз є в Москві.
- Що зовсім не характерно для аптек економ-класу, але є у нас - це відкрита форма продажу, коли провізор коштує не за прилавком і спілкується з покупцями че-рез спеціальне вікно, а ходить по торговим залам. Це стандарт преміального сегмента, як і відкриті вітрини, що дозволяють поку-Пател вільно брати і дивитися товар, - продовжує Альберт.
Дискаунтери зазвичай не використовують цей принцип, тому що при великому потоці відвідувачів складно контролювати про- виходить в торгових залах. У «Росаптеке» проблему вирішують за рахунок збільшення штату. Це дозволить покупцям оперативно отримувати консультації провізорів і зна-коміться з товаром в комфортних умов-ях, навіть якщо людина прийде в аптеку за низькою ціною
Ціна запитання
Концепція мережі аптек «Юніфарма» осно-вана на схожому принципі. Візуально і за рівнем сервісу аптеки виглядають як люкс-ші, яких на московському ринку зараз одиниці. Але тут, як і в випадку з соціальними-ними аптеками компанії, ціни на один крок «відстають» від сервісу і порівняти з тим, що пропонують аптечні мережі класом нижче.
Поява великих аптечних мереж нового для Москви формату не може не вплинути на ситуацію на ринку в цілому. Для споживачів бізнес, націлений на довгострокову перспективу, принесе відчуй-мую користь, вважають фахівці компанії. Оскільки головна мета в цьому випадку - завоювання довіри покупців.
Unident Group
Група компаній UNIDENT входить в число найбільших рос-сійських та європейських медичних холдингів. Сьогодні про-екти UNIDENT GROUP націлені на підвищення якості життя та рівня надання медичної допомоги мільйонам людей в Росії. Холдинг UNIDENT здійснює будів-ництво і оснащення ключових об'єктів охорони здоров-ня країни, розробляє і виробляє засоби для краси і здоров'я, а також здійснює медичну допомогу, розвиваючи мережу спеціалізованих центрів. Крім того, компанія має двадцятирічний досвід поставок медичних препаратів і техніки для потреб об'єктів охорони здоров'я.
Аптеки крокової доступності в цьому році з'являться у всіх районах Москви
Весь персонал проходить обяза¬тельное навчання перед початком роботи
Росаптека не схожа на звичні аптеки економ-класу