Уявіть таку ситуацію: в вашу компанію прийшов недосвідчений молодий «спеціаліст» без особливих талантів і навичок. Ви охоче допомагали йому набратися досвіду, відповідали на нескінченні дурні питання і терпляче вказували на його помилки. Через пару-трійку місяців його зробили начальником ... Хоча він все також не відрізнявся високими результатами і геніальними ідеями, і було кілька більш підходящих кандидатів.
Що ж робити тим, у кого «підстраховки» немає? Пробиватися своїми силами: 1. Ваше ім'я повинно бути відомо великим босам - хто ви є і що ви вмієте; 2. Зміцнюйте зв'язки з впливовими людьми, готовими подбати про вас; 3. Коли вам запропонують хорошу посаду, упевніться, що вам вистачає навичок для успішного виконання завдань. Ви не племінник генерального директора, навряд чи вам легко пробачать помилку.
А як ви ставитеся до «блату»? Чи відчуваєте на собі його позитивні або негативні наслідки? Або ж ви самі з числа щасливчиків, які отримали посаду завдяки зв'язкам і вас це анітрохи не бентежить? А може бути у вас під керівництвом працює синок БігБосса, з яким ви змушені проявляти незаслужену делікатність, щоб уникнути сварок з керівництвом?
Будь-які рекомандаціі в такій ситуації беззмістовність. "Блатні", "родичі" і "продажні" - це бич вітчизняного комплектування штату. На Кавказі така практика склалася здавна, ще до СРСР.
Так це головна ознака управлінської некомпететності. А навіщо ІМ потрібна ця компетентність, коли вони "купують" "території", "олігополію", "галузі", "можливості". Воно їм не потрібно. І професіонали їм не потрібні. Ніякі.
в моїй компанії, де працюю, велика частина, 80% приблизно, це або рідня, або далека рідня, або якось пов'язані, по блату)))))))
від себе, воно то добре, своїх просувати, але якщо ти хочеш розвиток компанії, повинен поважати профі, або досвідченого працівника. Так що тут як видно, і де видно.
Призначення рідних викликані декількома причинами:
- якщо близької людини залишити в підпорядкування на місці (робочої конячки), то його начальник, знаючи його статус, не буде "знімати з нього стружку", привілейоване становище одного працівника створить нездорову атмосферу в колективі, який повинен працювати.
- фактор лояльності, ймовірність, що близька людина "продасться" набагато нижче і в разі важких "часів" він не залишить вас одного, "чужий" піде шукати де краще.
- як не дивно, але такий начальник частіше приймає самостійні рішення, можливо не завжди вірні, але він не буде побоюватися за втрату посади, а помилки зменшуються з досвідом.
- мудрий керівник до такого начальнику поставить розумного зама.
Можна кар'єрну сходинку поміняти на підвищену зарплату, кар'єра продовжить рости, але повільніше. Начальнику більше подобається, коли людина прагне більше заробити, а не зайняти більш високу посаду.
А давайте поглянемо на ситуацію очима Керівника або власника підприємства (організації). Я сам не раз опинявся в ситуації, що розглядається. Отже, ви Генеральний директор якогось Товариства. Особисто я перебуваю в ситуації Власник-Генеральний директор. Вам потрібен надійний заступник, на якого можна залишити Суспільство під час відряджень або банального відпустки. І Вам потрібен Головний бухгалтер або Фінансовий директор (назвіть цю вакансію як хочете). Управління Товариством та його фінансово-господарською діяльністю - це справа інтимна. Краще б щоб "співробітники" стоять на ключових постах, були особисто віддані. Бувають ситуації, коли фірма здатна витримати "шторм" розбивається через те, що "команда" не готова чекати і миритися з будь-якими труднощами і нестатками.
Так ладно відволікся. Чомусь друзі і родичі дуже часто виявляються ненадійними працівниками. Поясню: беручи на роботу "близької людини", особливо родича, я розраховую, що він буде орати як кінь, а він чомусь переконаний що його запросили на курорт. Тобто він може безкарно приходити по пізніше, йти раніше, а може і взагалі не вийти на роботу. От і все. Чи не збіглося.
От якось так. Так що родичі в фірмі - це хоршо тільки в двох випадках:
1) Родич дійсно відповідально ставиться до участі в житті фірми і зацікавлений в її розвитку;
2) Утримувати родича в штаті (як привід платити йому зряплату) вигідніше ніж допомагати йому просто даючи гроші на життя.
Взал я як то на роботу свого близького друга, потім довелося звільнити і ми довго не спілкувалися. На роботу запізнювався або взагалі не приходив, та при цьому мене звинувачував, мовляв ми ж вчора з тобою в барі засиділися ось я і проспав.
Ціна: $ 800
Власне кажучи відповідь на це питання вже давав Грибоєдов. Пам'ятайте "Все більше сестриної, своячку дітки." Все старе, як світ і мало що в ньому змінилося докорінно
В цьому плані незрозуміло як розвивається економіка в Татарстані (напевно і в інших периферії чи не краще). Більше двох з половиною років провів в Татарстані і виявив що 90% всіх компаній це родинні синдикати, де все керівництво (будь-якого рівня) родичі і тільки рядові співробітники "з боку".
Про трудову дисципліну навіть і говорити не буду, не те що б її не було, вона була для мене просто незрозуміла з точки зору здорового глузду.
Один із прикладів: На день народження керівника компанії все повинні були рано вранці зібратися біля будинку керівника, переодягнутися (хто в мишку, хто в ведмедика і т.д. і т.п.) і коли керівник компанії виходив з дому, потрібно було всім дружно привітати його з днем народження. За відмову в цьому дійстві можна було заробити догану або позбавлення премії навіть якщо ти в цей час не скакав "зайчиком" перед начальством, а займався корисною для компанії діяльністю на робочому місці.
У деяких керівників безпосередньо запитував - чому тільки родичів набрав?
У 80% один і той же відповідь. - "Що б мене не обманювали!". Але як правило ці самі "родичі" найбільше розтягували в свої кишені з бюджету підприємства.
І подібне не тільки в дрібних приватних фірмах, але навіть в виробничих гігантах.
У США були два Буша, зараз третій хоче. У Канаді переміг на виборах прем'єр-міністра Джастін Трюдо, син колишнього прем'єра П'єра Трюдо. Не кажучи вже про англійську королівської династії. Чоловік Єлизавети Другої принц Філіп - її троюрідний брат по одній лінії і четвероюродной за іншою. Так що в вищих колах розвинутих країн кумівство розвинене. Якщо країни розвинені, то погано чи кумівство? І які негативні сторони такого грошового розвитку?