Ентузіасти, таланти, практики
«Узагальнений образ радянського директора є людини, наділеного не тільки вмінням керувати, але і обдарованого особливим трудовим ентузіазмом і героїзмом, - пише К.С. Павлов. - Відомий американський дослідник життя пересічних радянських громадян в сталінський період Шейла Фіцпатрік малює образ таких керівників: «Ідеальний керівник 1930-х рр. змодельований за зразком реальних директорів промисловості, героїв першої п'ятирічки, які будували і очолювали радянські металургійні та машинобудівні заводи, був аж ніяк не тип кабінетного чиновника. Він не боявся місити бруд на будівництві, був
суворий до себе та інших, якщо треба - безжалісний, невтомний і практичний. перед діректо-
ром стояло завдання вичавити з людей більше, ніж вони вважали себе в змозі дати ... »
«Ціла когорта господарників і директорів радянської індустрії, подібно головному герою цього
роману (мається на увазі роман роман А. А. Бека «Нове призначення» - прим. А.Г.), з гордістю називала себе «солдатом партії» і «солдатом Сталіна». Відвага і цілеспрямованість таких людей часто компенсували серйозні недоліки і про-
рахунки в економічній політиці партії, якій вони віддано служили ».
Майже виключно чоловіки
Сталінськими директорами були практично виключно чоловіки.
Ось що пише К.С. Павлов:
«За даними на 1936 в системі народного комісаріату важкої промисловості серед 799 директорів заводів було всього 3 жінки, що становило менше 0,5% від чисельності даного управлінського звена8».
Ага! - вигукне ліберал. - Дискримінація за гендерною ознакою! А ось як пояснює це Павлов:
«Частково даний факт пояснюється специфікою самої професії: директор радянського
заводу періоду сталінських п'ятирічок був не тільки, а краще сказати, не так управлінцем, скільки універсальним трудовим кадром, здатним виконувати свої функції при будь-яких умовах. Добу безперервно проводити в цехах при найсильніших морозах, щоб укластися в терміни, відведені на запуск заводу; ночами приймати евакуйованих із західних районів обладнання, приділяючи відпочинку
лише пару годин; бути жорстким і жорстоко карати підлеглих за порушення дисципліни - було обов'язком радянського директора ».
А де засилля євреїв?
Проаналізував Павлов і національний склад директорів. Ось що він пише:
«Національний склад директорського корпусу був різноманітним. Переважна більшість директорів були росіянами за національністю (79%), далі йшли українці (14%). Представники інших національностей становили менше 7% чисельності директорського корпусу металургійних заводів Південного Уралу ».
А чиї вони синки, чиї родичі?
Зараз в це не віриться але в сталінські роки топ-менеджерами ставали не по блату.
«Аналіз анкет підтверджує робоче походження директорів уральської промисловості: 58% керівників металургійної галузі були вихідцями з робітничих родин. Інша частина розділилася порівну: 21% мали селянське походження, і стільки ж вихідців із службовців значилося в рядах керівників заводів ».
Як ви думаєте скільки селянських дітей серед нинішніх топ-менеджерів?
А де малолітні телепні і старі маразматики?
Кілька років тому в Первоуральске був випадок, коли уральський олігарх Невелєв подарував завод ЗКМК своєму юному синові на день народження. Той швиденько довів завод «до ручки»: невиплати зарплат, банкрутство, перепродаж ... Є у нас і протилежні приклади, коли керівники впадають в старечий маразм не злазити з директорського крісла ...
А ось як Павлов описує сталінських директорів:
віці 51 рік. Ще одним показником «молодості» цього управлінської ланки є середній вік директорів, який склав всього 37,5 років ».