Червоний прапор

У житті кожної людини, мабуть, може знайтися момент, який порахувати слід поворотним, ключовим, нехай навіть далеко не відразу це їм буде усвідомлено.

У багатому на події життя президента «Востокгазпрома» Сергія Анатолійовича Жвачкіна один з перших таких моментів доводиться, напевно, на середину шістдесятих років, коли разом з батьками переїхав він з Пермі, де народився в 1957 році, в Сибір, в селище Березово, раніше відомий лише тим, що в ньому відбував заслання опальний Олександр Данилович Меншиков, найближчий сподвижник Петра. Тоді як раз, в 1964 році, і вколихнуло затишшя селищної життя відкриття першого в Сибіру газу.

Мати його працювала оператором на свердловині №1, батько строітельствовал в газонафтової галузі. Власне кажучи, саме нафтові і газові перспективи і понадили сім'ю Жвачкіних перебратися в Сибір. Чи не корінні вони сибіряки, аж ніяк. Та й в Пермі-то бабуся Сергія не по своїй волі опинилася - місцем заслання її одна з приміських сіл була позначена, оскільки припадала вона родичкою генералу Петру Миколайовичу Краснову, тому самому, що отаманом Війська Донського воітельствовал, в еміграції затятим противником Рад залишався, а після війни розстріляний був за вироком радянського суду.

Звичайно, містечко нафтовиків, в якому більшість жителів набагато старша за нього, викликав довіру до прискореного дорослішання, становлення особистості, проте далеко не кожен зміг би, як Жвачкін, стати до двадцяти чотирьох років - головним інженером будівельного управління, до двадцяти семи - заступником керуючого трестом. А в тридцять два роки, ще задовго до закінчення «офіційно визнаної» молодості, трудовий колектив обрав Сергія Анатолійовича керуючим тресту «Томскнефтестрой».

Скільки ж бруду довелося помісити Жвачкіну чобітьми своїми на будівельних майданчиках Ваха, Стрежевом, піонерні. Але справа, якій присвятив Сергій Ана-

тольевіч, судячи з усього, весь залишок зрілому житті своєї, попередніми роками поволі підготовлене і обумовлене, починалося набагато пізніше і майже несподівано для нього.

Філімонов, переконуючи Жвачкіна, апелював не тільки до вже накопиченому їм управлінського досвіду, а більше - до його одержимості розумною роботою і жадобі новизни.

Чого-чого, а новизни в обговорювати справі вистачало: потрібно було адже створити абсолютно нову для Томської області видобувну галузь і трансформувати її згодом в переробну.

Забігаючи вперед, необхідно сказати, що, на жаль, Філімонов через те, що Східна нафтова компанія відійшла незабаром до ЮКОСу, так і не зміг фінансово підтримати новонароджений «Томскгаз», допомога була лише організаційного плану - з приміщенням, меблями, машиною. Важливим було те, що Леонід Іванович «вивів» Жвачкіна на Рема Вяхірєва. Перші інвестиції і кредити пішли як раз під філімонівська гарантії ...

«Перша гудзик» була застебнута як слід.

Перебудовні роки породили знаменну жарт: «Потрібні менеджери не старше тридцяти п'яти років із сорокарічним досвідом роботи».

Здавалося, дійсно, час абсолютно неможливого вимагало, щоб врятувати від остаточного сходження з економічних рейок збаламученими політичним і господарським кризою Росію, що втратила після розвалу СРСР не тільки колишні всеосяжні зв'язки, але і дуже багато орієнтири.

І Томську область економічна розруха в середині дев'яностих років торкнулася в повній мірі: закрилися якими пишалася Томич тепличні господарства, на ладан дихати стали не менш знамениті птахофабрики, практично зупинилися заводи, особливо що належать «оборонці», навіть чітко налагодженої нафтової галузі торкнувся «економічний свавілля» .

Починати в цей час абсолютно нове велике діло - для цього, крім усього іншого, треба бути ще й фанатиком.

Таким Жвачкін і став.

І зумів знайти настільки ж пристрасних однодумців.

З Володимиром Емешевим не один рік пропрацював Жвачкін в Васюганська НГВУ і пізніше, коли Сергій Анатолійович уже став керуючим тресту «Томскнефтестрой», регулярно приїжджав він на планерки в НГВУ, будучи генеральним підрядником. З Михайлом Паровінчаком Жвачкін знаком був давно, але не дуже близько, оскільки той з геологічної наукою безпосередньо пов'язаний, ні з облаштуванням родовищ, але знаючи, що віце-президент ВНК Володимир Мангазея тому теж запропонував взятися за розробку Газової програми, Сергій перед від'їздом до Томська запросив Михайла до себе і в своїй спорожнілій квартирі, оскільки речі були вже упаковані, меблі винесено, розстелив прямо на підлозі принесену Паровінчаком карту області, з нанесеними на неї газовими об'єктами. Так на колінах і простояли перед нею кілька годин, намічаючи, в якій черговості починати освоєння родовищ, як і де дорозвідку вести, які траси прокладати, де вести газопроводи ...

Таким стало ядро ​​команди Жвачкіна.

Дуже символічно, що так поєдналися дні народження «Томскгаза» і його головного засновника!

Вертоліт доставив їх до першої свердловині, довго шукали її, загублену в заметах.

Ритуал замислівала майже «морським» - розбити об арматуру свердловини пляшку шампанського, щоб це стало як би символічним відплиттям. Але з першого удару Сергій Анатолійович пляшку цю не розбив - чи то від хвилювання, чи то сили великий вкладати не хотів, щоб не обсипати склом пляшковим найчистіший сніг. Поганим знаком ніхто цю помилку не вважав за, все весело посміялися і пораділи, як ефектно розбилася пляшка з наступного удару.

Мильджінское газонафтове і газоконденсатне родовище не випадково стало форпостом реалізації Газової програми Томської області. Ні великим, ні навіть середнім його не назвати - в порівнянні з Тюменський «газовими морями» це невелике зовсім «озерце», Тюменці освоєнням таких родовищ і не займалися зроду, але ж у них вже давно налагоджений механізм, накопичений досвід, а у Томич і більших родовищ немає в наявності, і починати розкрутку нової для Васюгане добувної галузі, мабуть, і зручніше було з малого. Але - ударними темпами.

Згадаймо лише основні віхи освоєння Мильджінское родовища:

перший мільярд кубометрів томського газу ...

Скупі, але дуже вражаючі рядки цієї хроніки. Так, такими темпами родовища в дію ще ніколи і ніде не вводилися. Удвічі швидше звичайного! І це - в умовах бездоріжжя, тріскучих морозів і затьмарює світло болотного гнусу.

І це - в фінансових умовах, які головний бухгалтер «Томскгаза» Андрій Смагін охарактеризував коротко і вельми образно: «Моторошно ми підвисали тоді. »« Тоді »- це кінець 96 року і майже весь 97 рік.

У цей період здоровий і бурхливо розвивається організм «Томскгаза» спіткало «недокрів'я», якщо під «кров'ю» розуміти рух фінансових потоків. З переходом основної нафтовидобутку Томської області ЮКОСу Східна нафтова компанія різко змінила ставлення до газового дітищу своєму.

У боргах сидів «Томскгаз». Гроші, вкладені в облаштування родовища, віддачі дати поки не могли. Підійшли строки погашення кредитів ...

Деякі з підрядників не витримали кризової ситуації - не вистачило оборотних коштів, не змогли вони працювати тільки при обіцянках і запевненнях, без надійної гарантії, в результаті частина робіт була припинена ...

У цій складній ситуації генеральний директор «Томскгаза» зібрав своїх заступників. На тій нараді прийнято було рішення розрахуватися з не витримали випробування підрядниками і надалі продовжувати співпрацю лише з тими, хто витримав. І, звичайно, невідкладно шукати вихід із тупикової ситуації.

Шукати вихід довелося в першу чергу Жвачкіну.

В тому і полягає мистецтво першого керівника - зуміти вчасно славіровать, зберігши при цьому не тільки справа, але і його значимість для території, на якій воно реалізується ...

Початок реалізації Газової програми було, безсумнівно, добрим.

У день пуску першого газового промислу свято було для всього Каргасокского району і для всього обласного центру.

Так, це була перша велика і переконлива перемога. Але ніхто з команди Жвачкіна, перш за все він сам, не очікував, що тепер їх понесе, як по торованому. Приходячи на цю землю всерйоз і надовго (вже тоді прогнозувалося, що запасів томського газу вистачить років на шістдесят), вони знали, що труднощів попереду ще чимало. І викликати ці труднощі будуть не тільки кліматичні та фінансові умови ...

Піклуючись про побут вахтовиків, Жвачкін і його команда величезну увагу приділяють поліпшенню умов життя в навколишніх селах.

Від Жвачкіна потрібна повна мобілізація сил, знань і досвіду, щоб керувати таким великим холдингом, територія діяльності якого розкинулася від омских степів до сопок Сахаліну. У «Востокгазпроме» гордо кажуть - «імперія». Великого перебільшення в тому немає.

Крім Томської області, газ Васюгане знадобився насамперед на півдні - в Кемеровській області і Алтайському краї.

- Я не повинен знати більше, ніж мої провідні фахівці за окремими напрямами. На те вони і фахівці. щоб знати більше за мене. Але я повинен знати, як нам всім разом працювати, - говорив Жвачкін.

Коли розширилися завдання, стали складнішими мети, коли компанія стала перетворюватися з чисто газодобувної в газохімічна, в найближчому оточенні Жвачкіна з'явився цілий ряд вчених - від хіміків до політологів.

На початковому етапі, коли треба було зробити прорив, він спирався передусім на виробничників і геологічну науку. А коли встали завдання виходу до Тихого океану, було потрібно рішення проблем Сибіру на міжнародному рівні, команду Жвачкіна поповнили, наприклад, професор ТПУ Микола Кирилов. став одним з віце-президентів, а дещо пізніше - теж професор ТПУ Микола Марков. став начальником департаменту науки та інформаційних технологій.

Окремої розповіді вимагають взаємини Жвачкіна зі служителями культу. Адже за зведення Храму на честь Всіх Святих, в Землі Російської просіяли

Схожі статті