Успішна людина - це середня людина, тільки зосереджений.
Я взагалі-то сумніваюся, що досить компетентна для того, щоб писати таку книгу.
Залиште захоплення. Вже до 11:30 я зазвичай «перегорають».
Я і не встигну! Я потерплю крах. Я взагалі можу хоч зараз впасти на клавіатуру свого комп'ютера. І я зможу врятуватися, зосереджуючись черзі на кожній задачі!
Ніщо так не дратує, як поради так званих експертів, які втратили будь-який зв'язок з звичайним повсякденним життям.
• Доручайте 90% стоять перед вами завдань іншим людям; звільніть себе для творчого планування своїх перспектив.
• Скоротіть свій робочий день до 15 хвилин; робіть тільки те, що необхідно!
• Не беріть на себе нових зобов'язань до того моменту, поки у вас не з'явиться час для їх виконання.
• Для омолодження відпочивайте по кілька разів на рік.
У вас ще не заболіла голова?
Не впадай у відчай. Я не з цих експертів. Їх поради не допоможуть вирішити ваші проблеми. Ліки є у мене. І я називаю його однозадачних.
Успішне застосування цієї тактики означає, що ви краще керуєте собою, коханим (починаючи з думок), і навколишнього вас дійсністю (включаючи ваші відносини з людьми).
Щастя всього за крок від вас. У вас є рятівний засіб у вигляді захоплюючої книги, з якої ви швидко впораєтеся. Хіба я не згадала ще й «практичною і корисною»?
Я впевнена, що ми з вами зможемо вибратися з навколишнього вас мороку і до кінця цієї книги стати яскравіше, щасливіше і енергійніше.
Виконання декількох завдань одночасно веде до успіху.
Виконання декількох завдань одночасно веде до помилок.
Ви не повірите, як важко в житті бути простим і зрозумілим. Люди бояться, що їх можуть вважати простаками. На ділі все якраз навпаки.
Джек Уелч, американський підприємець, в минулому голова General Electric
Евелін дуже хвилювалася за свій твір за обраним нею академічного курсу. Вона запитала, чи може вона прочитати його мені.
«Почекай!» - сказала я. Евелін зупинилася.
Кинувши погляд на повідомлення, я зрозуміла, що моїй компанії відмовили в контракті, на підготовку заявки до якого я витратила бо більшу частину робочого тижня. "О ні! - вигукнула я. - Це просто смішно! Вони нам відмовили! »
Тепер і Евелін всполошилась.
З цієї ситуації я зробила два важливих висновки.
1. Я не могла уважно слухати Евелін, коли моя увага була розосереджено між її твором і такими, що розчаровують новинами, якими я повинна буду завтра поділитися з колегами.
2. Коли у тебе ввечері в гостях знайомі, зовсім не обов'язково цікавитися результатами розгляду твого робочого пропозиції.
Чи буває, що в кінці робочого дня ви дивитеся на годинник і питаєте себе, куди пішло час? Ви були зайняті, але відчуття чогось закінченого немає? Незважаючи на всі ваші зусилля, список невідкладних справ зростає, а не скорочується?
Скажіть, будь ласка, що це трапляється і з вами.
В ході досліджень однозадачности, проведених мною при написанні цієї книги, я поговорила з сотнями людей. Більшість з них відповідали приблизно так: «Ось це саме те, що мені потрібно!» Або: «Це саме те, що потрібно моїм колегам / дружині / друзям / керівнику / співробітникам!» Але на ділі ідея відмовитися від звички вирішувати кілька завдань відразу наштовхується на разюче суперечливу реакцію. Деякі відповіді нагадали мені своєю напруженістю реакції на питання політики або релігії. Хтось і зовсім розсердився і відмовився задуматися про спроможність ідеї однозадачности. Рішення багатьох задач одночасно - стереотип, який буквально удрукований в нашу культуру і вплетений в тканину нашого часу.